Управление персоналом

  Вит Ценёв

Ценность в жизни

Ответы на вопросы о смысле (в том числе и смысле жизни) находятся в ценностной плоскости. Автор статьи определяет ценности как ""особенно дорогие" мыслительные вещи, которым придается огромное значение" и в живой форме предлагает подискутировать на тему значения и влияния ценностей на нашу жизнь.

  16 октября 2015
  537
  Марина Сипатова

Налаженный бизнес-процесс – одна часть сервиса. Вторая – ответ на вопрос

Если ваши сотрудники будут несчастными, это передастся клиентам. Настроение работников должно быть приоритетом топа и собственника. Угрюмым не место в клиентском бизнесе, считает Максим Недякин. Как добиться всеобщего счастья?
  15 сентября 2015
  556
  Александр Кочнев

Как создать сильную корпоративную культуру

Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании iTeam, отвечает на вопрос "Как создать сильную корпоративную культуру?". Его советы будут полезны большинству руководителей.
  10 августа 2015
  667
  Александр Кочнев

Никакие другие инвестиции не дают такого эффекта, как правильные инвестиции в людей.

Это интервью Александра Кочнева, Управляющего партнера iTeam, журналу "Управление персоналом". Основными темами стали производительность труда и мотивация сотрудников.
  4 августа 2015
  1434
  Б.Петров, Н.Латыпов, Е.Демин, В.Сабуров, Д.Федосеев

Как на собеседовании за 15 минут оценить, подходит ли вам кандидат

Шутят, что человек никогда не бывает так близок к совершенству, как в момент составления резюме. Исследования показывают, что 24% соискателей на собеседовании вводят потенциальных работодателей в заблуждение, приукрашивая и преувеличивая свои успехи, заслуги, личные качества или опыт. Как же определить, кто перед вами на самом деле? Возьмите на вооружение несколько экспресс-вопросов, которые помогут посмотреть на соискателя с новой стороны.
  20 марта 2015
  4554
  В.Лабазов

Четыре шага, с помощью которых можно выбрать нацеленного на результат кандидата

Из-за сложных процедур отсева кандидатов вы можете упустить хорошего соискателя. Есть более простые, но не менее надежные подходы. В статье раскрывается алгоритм быстрого отбора соискателя, который позволяет сэкономить время руководителя и не упустить хорошего кандидата, который пришел в компанию на собеседование.
  20 марта 2015
  1865
  Зарина Хисамова

Другой народ. Социологическое исследование российских крестьян

Это исследование было проведено более 10 лет назад. Однако оно актуально сейчас и будет таким еще долгие годы. Чтобы создать систему мотивации эффективной работы для сельских жителей, менеджерам компании пришлось глубоко разбираться в их установках и ценностях с помощью социологических и психологических исследований.
  24 февраля 2015
  915
  Фридман А.С.

Что мешает развитию вашей профессиональной квалификации

Руководители должны учиться. Учиться постоянно. Учиться в разных местах и разными способами. Учиться всю жизнь на своих и чужих ошибках, учиться у своих конкурентов. Учиться у тех, кто действительно что-то знает. Учиться не потому, что это нравится, то потому, что это единственный путь к успеху. Как правильно отбирать и усваивать новые знания, рассказывается в этой статье.
  24 февраля 2015
  7533
  Александр Яныхбаш

Как выступать, чтобы люди запомнили Вас и Вашу компанию

Из статьи вы узнаете, какие приемы и методики используют опытные ораторы, чтобы снять напряжение и страх перед выступлением, как удержать внимание слушателей, как отвечать на сложные вопросы, а, в целом, как выступать так, чтобы выступление было успешным и запоминалось надолго.
  9 декабря 2014
  1505
  Алексей Галкин

Внутренний маркетинг персонала: пошаговый алгоритм внедрения и реализации

В статье раскрывается понятие "внутренний маркетинг", рассказывается, как реализовать внутренний маркетинг, как оценить эффективность внутреннего маркетинга.
  8 декабря 2014
  2380
  Пол Арден

Как сделать компанию великой

Ода о любви к компании, в которой вы работаете, от Пола Ардена, автора бестселлера "Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать". Когда сотрудник берет ответственность за свою компанию на себя, в организации начинают происходить перемены к лучшему.
  24 ноября 2014
  980
  Инна Варфоломеева

Почему не работает мотивация, или Где у сотрудника кнопка?

Мотивация – тема № 1 по количеству публикаций, рекомендаций, методик. Но вопрос остается открытым: есть ли кнопка у сотрудника? Читайте статью и, возможно, вы услышите совет, который подойдет именно вам и вашей команде.
  19 ноября 2014
  2023
  С.Н.Евлантьев

Как за один день увеличить эффективность совещаний

Несколько практических советов, содержащихся в статье, помогут вам сделать совещания эффективней, сотрудников пунктуальней, а работу команды слаженней. Начните внедрять эти принципы сегодня, чтобы уже завтра почувствовать результат.
  13 октября 2014
  1823
  Игорь Вовк

Вознаграждение за результат (разработка KPI’s)

В статье рассматривается живой опыт внедрения на промышленном предприятии системы стимулирования, основанной KPI. Практические советы "бывалых" будут интересны тем, кто планирует внедрять лучшие практики стимулирования и управления по показателям в деятельность компании.
  22 сентября 2014
  2423
  Е.И.Рaccказова

Наука о счастье: краткая история вопроса

Оказывается, понятие "счастье" давно изучается, им можно управлять. В статье рассматриваются две теории счастья, которые лежат в основе современных систем мотивации. Это теория самодетерминации Эдварде Деси и Ричарде Райане и "позитивная психология" Мартина Селигмана. Тот руководитель, кто разобрался, как быть счастливым, сделает счастливыми своих сотрудников, создаст выдающуюся компанию и прибыльный бизнес. Читаем!
  10 августа 2014
  1206
  Т.В.Жемерева

Системы управления человеческими ресурсами и мотивация персонала в банках

В статье рассмотрены основы мотивации сотрудников и затронута специфика мотивации в банковской сфере на примерах зарубежных стран. Статья будет интересна специалистам по HR и руководителям.
  15 июля 2014
  3381
  Robert B. Cialdini

Шесть принципов науки убеждения Роберта Чалдини

Умение убеждать руководителю жизненно необходимо. Это главный инструмент управления, с помощью которого команда единомышленников создается и вдохновляется на совместную успешную работу. В статье приводится шесть принципов, благодаря которым ваше умение влиять на людей, привлекать их внимание, убеждать несогласных и подбадривать сторонников повысится многократно.
  2 апреля 2014
  2988
  O.Ю.Минчeнкoвa

Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа

В статье структурированы подходы к адаптации новых сотрудников в компании, а сам процесс взаимного приспособления разобран на этапы с учетом факторов, которые влияют на успешную адаптацию на новом рабочем месте. Статья рекомендуется для прочтения HR-специалистами, руководителями высшего и среднего звена.
  2 апреля 2014
  3928
  А. Кочнев

Внедрение KPI: суть дела

Довольно широко распространено мнение, что достаточно придумать подходящие показатели для сотрудников, привязать вознаграждение к этим показателям и можно больше ничего не делать - все пойдет само собой. Сотрудники будут тянуться за "морковкой" и естественным образом добиваться нужных нам результатов. Никаких усилий от руководителя более не требуется, достаточно просто наблюдать за ходом дел и подсчитывать прибыль. Не стану разоблачать эти радужные иллюзии, вместо этого расскажу об одном из недавних проектов.
  18 февраля 2014
  3442
  К.Дмитриев, А.Филимонов

Как ничего не забыть, создавая систему оценки проектных компетенций

Как подобрать специалистов в команду проекта? Как полно и точно оценить их компетенции? Как отличить лучших, средних и посредственных исполнителей еще на этапе планирования работ? Статья, написанная консультантами-практиками, адресована руководителям и специалистам подразделений, занятым в управлении персоналом, решении задач развития бизнеса, оптимизации внутренних процессов. Особенно полезна она будет для проектно-ориентированных компаний, а также для компаний, являющихся поставщиками или заказчиками аутсорсинговых проектных услуг, решающих задачи аутсорсинга специалистов, построения проектных офисов.
  20 января 2014
  13963

Вам подарок!

Цикл статей по бизнес-процессам!



Практическое руководство по внедрению бизнес-процессов шаг за шагом

Закрыть