О компании Параметры рассылки Форум Карта сайта Контакты
 
 > Публикации > Проектное управление > Поддержка проектного управления

Каталог публикаций

ITeam рекомендует

Интернет-решения для бизнеса на основе Confluence:

Подробнее >>>

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru
Подписаться письмом

Поддержка проектного управления

Редактор раздела: Сергей Руденко,
консультант консалтинговой компании ITeam

Сортировка:  По дате добавления    |  По популярности

всего: 21   

Кто против MsProject. В.Столчнев
Ведущими игроками рынка ПО по управлению проектами Gartner называет Primavera, СА и НР. Позиции же продукта Microsoft, по мнению аналитиков, не стабильны, хотя и не уступают пока своей ниши. далее >>>

Количество просмотров: 10892


Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты. А.Белозеров
В данной статье рассказывается о некоторых методологических подходах к управлению портфелем проектов и о возможностях, заложенных в новый продукт по управлению портфелем проектов - Microsoft Project Portfolio Server. далее >>>

Количество просмотров: 28261


Расширяя рамки Project Management. С.Костяков
Термины "управление проектом" и "проектный офис" часто употребляются как взаимозаменяемые. Однако при ближайшем рассмотрении становится ясно, что это не синонимы. Обогащают приемы проектного управления и портфельный менеджмент проектов, который по ряду причин все шире проникает в российскую практику. далее >>>

Количество просмотров: 7148


Новый подход в ИТ: философия КИС/KISS.
Развитие ИТ приводит к значительному усложнению программных продуктов. Между тем, для многих задач достаточно недорогих решений с менее широким функционалом. Использование такого подхода получило шутливое название KISS (Keep It Simple, Stupid - делай проще, тупица), созвучное с русскоязычной аббревиатурой для корпоративных информационных систем (КИС). далее >>>

Количество просмотров: 6356


MS Project Pro 2003 и MS EPM на рынке России. По материалам Microsoft, Gartner Group и META Group
Не секрет, что системы управления проектами получили широкое распространение в России только после выхода русских версий MS Project 2002 Standard и MS Project Server 2002. Были русифицированы серверные функции профессиональной версии продукта, а также рабочие места, от топ-менеджера до исполнителя. В то же время рабочее место самого менеджера проектов в профессиональной редакции русифицировано не было. Этот фактор вкупе со сложной комбинированной русско-английской установкой продукта препятствовал массовому использованию MS Project Professional. далее >>>

Количество просмотров: 12791


Принятие проектных решений через управление рисками. Н.Адамовой
Управление рисками – недостаточно широко используемая практика в управлении проектами. В экономической обстановке, где бюджет строго установлен, ресурсы лимитированы, наиболее остро ощущается необходимость в формализованном управлении рисками. Однако проблема состоит в том, что необходимо представить надежное решение по управлению рисками в рамках всего предприятия. При этом решение должно не только анализировать риск, но и учитывать его на ранней стадии возникновения. далее >>>

Количество просмотров: 17232


Концепция "виртуального" офиса в управлении проектами. В.Дикий
Появившаяся в 1990 – х годах новая концепция организации работы предприятий – свободный или виртуальный офис (freestanding) основана на том, что главным критерием оценки работы сотрудника является не факт присутствия на рабочем месте, а результат. далее >>>

Количество просмотров: 7713


Автоматизация задач управления персоналом в проекте. А.Карамян
Программное обеспечение компании Primavera Systems позволяет автоматизировать практически весь комплекс задач, связанных с управлением проектами. При этом существенное внимание уделяется вопросам качественного управления персоналом, которое зачастую становится определяющим фактором успеха проекта. далее >>>

Количество просмотров: 8028


Spider Project – методология и пакет управления проектами. В.Либерзон
Первая версия пакета управления проектами Spider Project была выпущена в конце 1992 года. С тех пор пакет непрерывно развивается, в процессе расширения его функциональных возможностей учитываются особенности и потребности российского рынка.
Методология, положенная в основу Spider Project, имеет целый ряд особенностей по сравнению с традиционными подходами к управлению проектами, описанными в PMBOK Guide. В соответствии с этим возможности пакета Spider Project во многом отличаются от того, что предлагается западными поставщиками программных продуктов в области управления проектами. Для того чтобы показать эти отличия, недостаточно просто описать технические характеристики пакета, поэтому в статье рассматриваются те его особенности, которые имеют отношение к предлагаемой методологии управления проектами Spider Project и представляются принципиально важными. далее >>>

Количество просмотров: 13333


Open Plan и другие: семейство программных пакетов Welcom для управления проектами. С.Лихарев
Развитие программных средств управления проектами имеет богатую историю. Многие системы прошли значительный путь от простых средств календарного планирования или планирования бюджета проекта. Программные пакеты, которые рассматриваются в данной статье, начали свою историю в 1983 году и наиболее известным из них в нашей стране является система Open Plan. Однако в настоящее время он является лишь одним из продуктов, составляющих семейство Welcom одноименной компании. далее >>>

Количество просмотров: 11957


Специальное программное обеспечение для управления проектами. Майк Ньюэлл
Возобновляется публикация заметок Майка Ньюэлла по управлению проектами. Заметка, предлагаемая вашему вниманию, посвящена основной теме номера — программным пакетам по управлению проектами. Используйте программу правильно, и вы получите ценнейший инструмент, утверждает автор. далее >>>

Количество просмотров: 7611


Primavera для предприятия. А.Цветков, Е.Колосова
Популярность и эффективность методов и средств управления проектами (по проектам) привели к появлению разнообразного программного обеспечения (более 200 программных продуктов и сотни фирм разработчиков). Выбирать из этого разнообразия «вприглядку» примерно так же бессмысленно, как сравнивать автомобили, не умея водить. Например, по цвету торговой марки и т. д. Чтобы сократить число возможных вариантов и найти именно то, что нужно, лучше воспользоваться мнением признанных в этой области авторитетов, разумеется, не являющихся представителем одной из конкурирующих компаний-разработчиков. далее >>>

Количество просмотров: 15441


Управление ИТ-проектами. Гэри Антес
Возможности этого мощного программного обеспечения выходят далеко за пределы традиционного составления плана мероприятий и построения диаграмм Гантта. Но при этом следует помнить, что использование средств управления проектом и управление проектом не одно и то же.
Программные пакеты, предназначенные для управления проектами, планирования основных мероприятий, контроля за их исполнением и реализации ряда связанных с этим функций, являются достаточно мощными и зрелыми. Организации, которым, как правило, удается завершать проекты вовремя и укладываться при этом в рамки отведенного бюджета, почти всегда используют подобные средства, поскольку они помогают контролировать ход выполнения проекта и своевременно выявлять узкие места.
Но не стоит преувеличивать роль таких программ в процессе реального управления проектом. Ведь очень часто в них скрываются невидимые на первый взгляд ловушки. далее >>>

Количество просмотров: 10214


Распределения функций участников проекта с использованием семейства продуктов MS Project 2002. Г.Шараборова
Компания Microsoft предлагает новое решение для организации совместной работы, в котором сочетаются инструменты стандартного и профессионального выпусков Microsoft Project c мощью платформы Microsoft Project Server. Совместная работа и обмен данными обеспечивается благодаря веб-интерфейсу Microsoft Project Web Access. далее >>>

Количество просмотров: 11158


Создание графического представления структуры WBS в MS Project. А.Зайцев
Пытались ли Вы когда-нибудь создать графическое представление структуры WBS, одного из основных понятий управления проектами? Казалось бы, все очень просто, открываем MS Project 2000, присваиваем код WBS, тем более возможности MS Project 2000 в этом отношении широки и позволяют создавать достаточно сложные коды WBS. Но после присвоения структурного кода максимум, что мы можем сделать, это добавить колонку в табличное представление диаграммы Гант или создать пользовательское представление с кодом WBS. То есть мы видим на экране только достаточно сложную и сухую структуру кодов в цифровом представлении. А как заманчиво просмотреть графическое представление кодов WBS. далее >>>

Количество просмотров: 11399


всего: 21   
 
Консалтинговая компания ITeam

ITeam - это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

• Бюджетирование
• Управленческий учет
• Стратегия компании
• Управление проектами
• Управление качеством
• Система мотивации
• Информационные технологии

Все услуги >>>   Подробнее о компании >>>

Благотворительность.

Вокруг много людей, которым нужна конкретная помощь и именно сегодня. Поэтому с каждого заработанного нами рубля мы отдаем одну копейку в помощь нуждающимся в нашей поддержке.

Наш партнер по благотворительной программе - Региональная общественная организация инвалидов "Центр гуманитарных программ".

Rambler's Top100