Отзывы наших клиентов

  • Игорь Жихарев «Вольта Русланд» #
  • Айрат Айдарович Камалов «Тимер Банк» #
  • Сергей Викторович Кириллин Руководитель отдела продаж ООО «Миг-Плюс» #

    Мастер-класс по разработке планов и бюджетов в целом был весьма познавательным. Большинство инструментов после проработки и оптимизации под текущие процессы и задачи будут использоваться в планировании на 2018 год. Спасибо.

  • Скорик Ярослав #
    Просмотрел запись вебинара  " Приведите в порядок бизнес-процессы ". Очень понравилось, большое спасибо ! Хочу отметить логичность построения вебинара, а также концентрацию на сути вопроса. Особенно понравилось: поиск "слабого звена", построение СИСТЕМЫ, а не хаотичной деятельности. Часто стараются улучшать все, а в итоге получается, что на это "все" времени и сил не хватает. "Слабое звено" не найдено, воз и ныне там, хотя все старались, деньги потрачены, а результата не видно...
  • Владимир Володин "Новые технологии" #

    "Когда я столкнулся с пониманием что что-то не так я осознал что нужны изменения. Но что менять? Как менять?

    Приняв участие в интернет-курсе "Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной", я нашел ответы на все вопросы. Я понял, с чего начать, как последовательно фрагментировать "чего хочу" в последовательность действий, как превратить результаты действий в измеряемые величины, как взаимодействовать с сотрудниками, чтобы они вместе с вами участвовали в этом процессе. Но самое главное семинар окончательно утвердил меня в понимании необходимости начинать с себя.  За это отдельное большое спасибо."

  • Виктория Николаева #
    С большим интересом и удовольствием посмотрела вебинар Александра Кочнева "Приведите в порядок бизнес-процессы". Профессиональный подход и качество. Рекомендую всем, кто столкнулся с проблемами изменений в организации, кто хочет улучшить бизнес-процессы и повышать конкурентоспособность своих компаний! Весь материал излагается очень доступно, и все предлагаемые процессы настолько близки к реальности, что только очень ленивый не сможет это усвоить! Иногда хватает просто такого вебинара, чтобы понять, что нужно делать, и почему что-то не работает. Возможно, это будет полезно даже тем, кто считает, что все налажено и двигается само собой. Открывается новое видение и новые перспективы. Спасибо за новые возможности! Успехов Вам и Вашим партнерам!
  • Нысамбекова Улбосын Арыстанбековна консультант ТОО "Интерсерт Консалтинг Центр Азия" #
    Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" понравился. Высокий показатель "конверсии" семинара, на мой взгляд, обеспечивается тем, что Александр рассказывает о методах и методиках, которые сам применял, которые прошли успешные испытания при его участии в реальных условиях. Практический опыт лектора чувствуется сразу. Важно еще то, что предоставляется в хорошем объеме практический инструментарий по теме вебинара. Ваши семинары проводятся на таком высоком уровне практической полезности, что не только для предприятий, но и для консалтинговых компаний нужны, в том числе, наверное, отдельным российским.
  • Стригун Олег Альбертович генеральный директор ООО «Базовое Решение» #
    Очень понравилось изложение материала на вебинаре "Как построить систему целевого управления" - как ведущим Александром Кочневым, так и слайды презентации. Одновременно все просто, доходчиво и структурировано. Виден обширный практический опыт компании iTeam в сфере управленческого консалтинга. После первого вебинара появилось желание просмотреть остальные, а затем перейти к посещению непосредственно семинаров для более активного погружения в интересующую тематику. Спасибо большое.
  • Шарков Владимир Степанович ведущий экономист отдела планирования и финансово-экономического анализа "ДнБ НОР Мончебанк" #

    Вебинар был интересным. Кратко и лаконично изложены основные принципы планирования. Стиль изложения Александра Кочнева очень понравился.

  • Владимир Сальцевич Центр прикладного образования АКРОДАЙК АНО #
    Особенно интересными для меня на вебинаре показались несколько моментов:
    • Определения основных понятий, относящихся к методам целевого управления;
    • Описание системы показателей, используемых в управленческой деятельности;
    • Описание группировки проекций оперативного контроллинга;
    • Структурный состав системы и функциональные связи элементов BSC;
    • Описание архитектуры системы целевого управления.
  • Наталья Пучкова ООО «ЧИП И ДИП» #
    Просмотрела вебинар с удовольствием. Ведущий замечательный спикер и преподаватель. Особенно понравилась презентация - наглядно, информативно и доступно для понимания. Также хочу отметить, что, несмотря на короткое время вебинара, я, кажется, смогла понять разницу между ССП и системой оперативного контроллинга - то, на что делал особый акцент ведущий. Очень хорошие слайды были, на которых расшифровывались показатели, которые необходимо контролировать. Нашла на вашем сайте статьи Александра Кочнева - с удовольствием изучу.
    К ситуации в моей компании полученная информация могла бы быть очень полезна. Дело в том, что показатели у нас разрабатывались давно (я имею ввиду большинство KPI), после просмотра вебинара я понимаю, что большинство из них уже нуждается в корректировке и согласовании и увязывании с KPI других подразделений. Я считаю, что у большинства компании, вышедших из стадии роста есть необходимость во внедрении принципов целевого управления. Моя компания в этом не исключение.
  • Наталья Пучкова ООО «ЧИП И ДИП» #
    Просмотрела вебинар с удовольствием. Ведущий замечательный спикер и преподаватель. Особенно понравилась презентация — наглядно, информативно и доступно для понимания. Также хочу отметить, что я, кажется, смогла понять разницу между ССП и системой оперативного контроллинга — то, на что делал особый акцент ведущий. Очень хорошие слайды были, на которых расшифровывались показатели, которые необходимо контролировать. Нашла на вашем сайте статьи Александра Кочнева — с удовольствием изучу.
    К ситуации в моей компании полученная информация могла бы быть очень полезна. Дело в том, что показатели у нас разрабатывались давно (я имею ввиду большинство KPI), после просмотра вебинара я понимаю, что большинство из них уже нуждается в корректировке и согласовании и увязывании с KPI других подразделений. Я считаю, что у большинства компании, вышедших из стадии роста есть необходимость во внедрении принципов целевого управления. Моя компания в этом не исключение.
  • Абдрахманов Булат Камарханович Заместитель Генерального директорва Институт топлива, катализа и электрохимии #

    Интересные мастер-классы, статьи, методики управления.

  • Сергей Владимирович Савиных Начальник ФЭО Компания «Витаполярос» #

    Интересна «Воронка эффективности» и построение БДР на ее основе. На практике применяли построение стратегии на год.

  • Переверзев Павел #
    Как всегда впечатлен вебинаром Кочнева, его безупречной логикой, ясностью изложения и методическими находками.
  • Нысамбекова Улбосын Арыстанбековна Консультант ТОО "Интерсерт Консалтинг Центр Азия" #
    Посмотрела запись семинара "Как построить систему целевого управления компанией: BSC, KPI контроллинг". Все потрясает - подходы, процессы коммуникации с потребителями, сайт в целом. Действительно, ваша компания соответствует тому, что "пропагандирует". В таких случаях и реклама не нужна. Многие консалтинговые компании скачут с "гребня на гребень", осваивают все новые и новые управленческие технологии, стандарты, чтобы обскакать конкурентов. А вы конкурируете не количеством, а качеством. Практическая интерпретация технологий с тем, чтобы они перестали быть, как говорит Александр "еще одной непонятной штукой", стали понятными и востребованными - уникальный продукт! Здорово. Спасибо.
  • Ромашева Надежда Александровна финансовый директор Группа Компаний "Лидер" #
    Вебинары по бизнес-процессам замечательный. Вся информация доступна для понимания любого обывателя, логично и правильно построено донесение. Звук и объяснения спикера понятны. Полезного очень много, так как на данном этапе работы идет становление и усовершенствование текущей структуры группы компаний. С уважением к Вам и Вашему бизнесу.
  • Марина Беларёва, главный редактор радиоканалов ОАО "ННТ" #

    "Большое спасибо за напоминание о вебинаре по мотивации. Мне довелось поучаствовать в нём в марте прошлого года. Ваше письмо натолкнуло на мысль перечитать конспект - и в очередной раз я убедилась, насколько актуально, грамотно, профессионально, ясно и структурированно говорит А.Ф.Кочнев! Очень серьёзные темы излагаются в очень простой, чёткой, структурированной форме! По-моему, их самая большая ценность для руководителей в том, что устраняют "разруху в головах", приводят в порядок мозги, а не просто дают готовые рецепты.
    Если бы мы все - его слушатели - так же четко и профессионально РЕАЛИЗОВАЛИ то, о чём услышали, вот было бы счастье каждому и всем :) Спасибо вам за вашу работу, спасибо компании iTeam за профессиональные, грамотные, практически полезные вебинары!"

  • Андрей Жук "Опт Центр" #

    "Я посмотрел вебинар "Мотивация без кнута и пряника". Понравился ведущий, деликатный и грамотный человек, чувствуется классическое бизнес-образование, и не выскочка, коих сейчас много. Обо всем говорит как о реальной работе, без чудо рецептов, которые так любят молодые бизнес-тренеры в других компаниях, но за которыми стоит мало стоящего. Автор приводит много реальных примеров из жизни. По мотивации стало все предельно понятно и ясно."

  • Карташева Мадина Казанский керамзитовый завод #

    "Спасибо за вебинар по мотивации! Как и все остальные просмотренные мною вебинары, он оказался очень полезен. Очень большой объем информации, в хорошо структурированной форме. Понимаю, что буду обращаться к нему еще много раз."

  • Сергей Мацвей генеральный директор "МАГИСТРАЛЬЭНЕРГО" г. Калуга #

    Хотелось бы Вас поблагодарить за весь цикл веб семинаров по целевому управлению. Несмотря на то, что теперь работы стало гораздо больше чем было, но я это люблю ))

    В результате есть четкое понимание и даже план действий что нужно делать, чтобы вывести компанию в лидеры, сделать ее более эффективной и прибыльной! Буду ждать Ваших новых семинаров.

  • Мария Лузина «МЕЛФОН» #

    Спасибо за содержательный вебинар, очень понравилось, что выделены важные аспекты планирования. Будем на них основываться при внедрении системы планирования на предприятии, чтобы правильно и качественно организовать процесс. Пришло понимание, что прежде, чем внедрять систему планирования нужно установить оптимальные цели.

  • С.И. Ляпунов Советник Торгово-производственная #

    Для компаний с недостатками в планировании мастер класс даёт полезный, хорошо структурированный материал, как базу для развития этой функции.

  • Козырев Сергей Владимирович управляющий продажами «УСР» #

    Вебинар оказался очень полезным. Помог понять, что планирование может приносить результат. Собственно, это, насколько я понимаю, и было целью вебинара. Пожелания - очень пригодилась бы информация о методах мотивирования участников процесса, лучше с практическими советами. Ещё раз спасибо за мероприятие.

  • Асия Ковычева #
    Я открыла для себя ваши вебинары, вчера прослушала вебинара: "Как построить систему целевого управления компанией: BSC, KPI, контроллинг". Реально понравились - все стало ясно, материал структурирован, вся логика пошагово понятна. Я буду об этом говорить с коллегами, иллюстрировать на ваших слайдах.
  • Гульнар Байдолдинова Советник Baur Kazakhstan #

    Мне и моему мужу нравятся ваши вебинары, которые помогают управлять бизнес-процессами. Развиваться самим и развивать свой бизнес!

  • Елена Валерьевна Пашинина Руководитель группы систем менеджмента Проектный институт #

    Спасибо за мастер-класс. Нашла применение полученному материалу в системе менеджмента качества.

  • Христенко Евгений Александрович директор «АйТек» #
    После просмотра семинара я приятно удивлен уровнем подготовки докладчика. Также удивила структура доклада, т.е. все четко и последовательно. Во время доклада чувствовалось, что тема докладчиком глубоко изучена и проработана. Были даны четкие рекомендации и конкретные шаги, необходимые для построения системы стратегического планирования и управления организацией. На мой взгляд, этого вебинара достаточно, чтобы иметь представление руководителей любой организации о правильном выстраивании стратегии и, как следствие, тактики развития компании практически любого профиля и вида деятельности. Поделюсь записью вебинара с другими сотрудникам нашей компании, им будет полезна эта информация.
  • Елена Половьева Начальник отдела продаж ООО «Мировые окна» #

    Даются четкие определения и подробно пошаговая инструкция действий.

  • Гришин Сергей Владелец «Allied-Nippon Russia» #
    Большое спасибо за вебинар, почерпнул много полезного. Основное — это системный подход и понятное структурирование, которое действительно внедряется в реальный бизнес и способствует повышению эффективности. Сейчас я как раз занимаюсь реструктуризацией своего бизнеса с целью его расширения и привлечения инвестиций.
  • Глебов Александр заместитель директора по персоналу «УНИКМА» #

    Спасибо за вебинар. Тема актуальная и интересная. Понравилось описание проблемы, и появилась некая системность, как всё это должно быть. Планирование у нас в компании существует давно, но всегда что-то с чем-то не стыкуется. Здесь нам наглядно показали, как это сделать.

  • Валерий Гагарин директор Образовательного центра "Перспектива" г. Омск #

    "Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной" - не первый учебный курс iTeam, с которым я ознакомился. От курсов Александра Кочнева я всегда получаю новый взгляд на проблемы, может быть, даже знакомые, с новой стороны или на новую глубину. Поскольку курсы всегда предельно ориентированы на практику, то всегда есть, что еще добавить нового к своему бизнесу. Всегда оправдываются ожидания полезности. Я не пытаюсь угадать, на какие вопросы будут получены ответы, автор сам формулирует очень жизненные темы.

    Полезным и интересным показался общий подход, направленный на упрощение и ускорение решений, например, более простое описание регламентов. Это очень полезно для малого предприятия, и не только в период кризиса. В небольшой организации всегда не хватает рук для глубокого и правильного описания деятельности, а вот быстро упорядочить, расставить "вешки", которые помогут в работе - в этом помогает прослушанный курс.

    Вебинары Александра Кочнева "заводят" своей логичностью и понятным целеполаганием. Структура предприятия и задачи по ее формированию кажутся в устах мастера простыми и достижимыми. Послушаешь, посмотришь, и снова хочется вперед.

  • Елена Кравцова #
    Хочу поблагодарить за подбор очень интересной темы вебинара "Приведите в порядок бизнес-процессы". Соглашусь с тем, что было сказано, что этому нигде не обучают, как ни странно. Я пишу из Чехии и скажу, что в этом отношении (обучение конкретике) здесь ситуация не в лучшем состоянии. Поэтому я искала информацию на эту тему в интернете, исходящую от нас, русских. Еще раз спасибо, что вы есть. Очень доступно и, главное, полезно. Желаю удачи во всех направлениях.
  • Долотина Светлана ООО «Линия Безопасности» #
    На семинаре понравился принципиально иной подход к управлению компанией. В условиях, когда число сотрудников возросло, а методики управления остались на прежнем уровне, считаю, что данные методики станут для нас полезными. Важно получить больше знаний и научиться применять их на практике. Считаю, что мы пришли к ситуации, что в нашей компании необходимо внедрять принципы целевого управления компанией.
  • Долотина Светлана ООО «Линия Безопасности» #
    На семинаре понравился принципиально иной подход к управлению компанией. В условиях, когда число сотрудников возросло, а методики управления остались на прежнем уровне, считаю, что данные методики станут для нас полезными. Важно получить больше знаний и научиться применять их на практике. Считаю, что мы пришли к ситуации, что в нашей компании необходимо внедрять принципы целевого управления компанией.
  • Болот Бегалиев #
    Я посмотрел вебинар "Как построить в компании систему целевого управления". Пространство расширилось! Взгляд на компанию становится  многомернее. Проекции обязывают это сделать. Главное все это можно согласовать с помощью стратегии. Спасибо!
  • Екатерина Бабаева консультант «2К Аудит-Деловые Консультации» #
    Семинар понравился. Очень хороший лектор, все понятно, доступно. С удовольствием приму участие в последующих мероприятиях.
  • Арсеньева Влада руководитель группы стратегического планирования «Миррико Менеджмент» #
    Семинар очень понравился, вся информация живая, интересная. Удачно собраны примеры.
  • Андрей #
    Я посмотрел вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы". Понравился ведущий, в первую очередь деликатный и грамотный человек, чувствуется классическое бизнес-образование и не выскочка, коих сейчас много. Обо всем говорит, как о реальной работе без чудо рецептов, которые так любят молодые бизнес тренеры в других компаниях, но за которыми стоит мало реального. Автор приводит много реальных примеров из жизни.
  • Степанов Александр Викторович #
    Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" посмотрел полностью. Содержание понравилось, польза, безусловно, есть. Знания по этим вопросам были, но теперь всё систематизировалось и уложилось в голове по полочкам. Ведущий тоже на уровне - доходчиво и по делу.
  • Татьяна BDM Freelancer #

    Благодарю за полезную информацию!

  • Татьяна Владимировна Аверина Замдиректора по производству ООО ОПК (Glass Decor) #

    Много очень полезных материалов для работы. Спасибо!!

  • Елена Кругликова Сопредседатель Oбщероссийская организация «Социально-экологический союз» #

    Материал лекций информативен и интересно представлен. Постараемся использовать для целей развития своей организации. Хотя нам это не так просто, т.к. надо реконструировать для общественного сектора.

  • Александр Теммо Менеджер, консультант Intense Koolitus #

    Мастер-класс «Разработка планов и бюджетов компании» продемонстрировал системный подход к процессам управления предприятием. Стали понятны корни проблем, с которыми приходилось сталкиваться самому и прояснилась логика процесса управления.

  • Эдуард Анатольевич Носков Начальник отдела ОАО "ВГОК" #

    Работаем сейчас над стратегией развития. Сравниваем свои методы с вашими. Идем правильно.

  • Елена Николаевна Быбко Главный бухгалтер ООО «Индор Медиа» #

    Всегда с большим интересом читаю статьи на портале ITeam по управлению бизнес-процессами, финансовому управлению. Мастер-класс «Разработка планов и бюджетов компании на 2018 год» понравился глубиной содержания и подачей материала. Особая благодарность Александру Кочневу, он умеет доходчиво, аргументированно и в то же время легко ответить на любой вопрос. Спасибо большое команде портала!

  • Валерий Соломонович Темкин Доцент Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС при Президенте #

    Я преподаватель финансовых дисциплин и консультант, в прошлом финансовый и генеральный директор. Поэтому имею представление о планировании вообще и бюджетировании в частности. Мастер-класс Александра Кочнева на эту тему 19.10.2017 посмотрел с большим удовольствием. Материал изложен с позиций системного подхода, идеально структурирован, все взаимоувязано и реалистично. Вот этого-то и недостает в классических мировых учебниках. Спасибо!

  • Виталий Александрович Жигарев ХК «Мосстройтрансгаз» #

    Замечательный мастер класс на тему «Разработка планов и бюджетов компании» на тактическом уровне. Спикер Александр Кочнев выстраивает четкую логическую цепочку по всему мастер-классу и затрагивает все аспекты планирования и бюджетирования по всем функциональным подразделениям компании.

  • Гаврилюк Анжела Ивановна #

    Мастер-класс "Приведите в порядок бизнес-процессы" посмотрела с большим удовольствием. Огромное спасибо! Очень полезная тема, которая затрагивает ключевые компетенции менеджера-управленца, направленные на непрерывное совершенствование процессов в компании. Выявить проблему; разобраться на уровне причин этой проблемы; найти слабое звено; использовать методы вариабельности процессов; совершенствование процессов; оценка результатов - все это необходимо применять в работе. Много полезной информации было получено при просмотре этого мастер-класса.

  • Переверзев Павел #

    Как всегда впечатлен мастер-классом Кочнева, его безупречной логикой, ясностью изложения и методическими находками.

  • Елена Федаш Директор по персоналу Корпорация "АТБ", г.Днепропетровск #

    Мне нравятся Ваши мастер-классы, очень системный подход, владение материалом на высоком уровне и, безусловно, чувствуется большой практический опыт в тех вопросах, которые рассматриваются. Меня привлекает то, что профессионализм и высокий уровень профессионального владения предметом у Александра Кочнева позволяет мне по другому посмотреть на уже знакомые вещи.

  • Ромашева Надежда Александровна Финансовый директор Группы Компаний "Лидер" #

    Мастер-класс по бизнес-процессам замечательный. Вся информация доступна для понимания любого обывателя, логично и правильно построено донесение. Звук и объяснения спикера понятны. Полезного очень много, так как на данном этапе работы идет становление и усовершенствование текущей структуры группы компаний.

    С уважением к Вам и Вашему бизнесу.