Лидерство. Стратегия жизни руководителя

Учебный центр АКМР

5-6 октября 2004 года с 10.00-18.00

 

Лидерство - это искусство заставить других захотеть
сделать что-то, что, как вы убеждены, должно быть сделано.
Вэнс Паккард

Лидерство - одно из качеств, которое не дается человеку при рождении, зато его можно развить самостоятельно. Лидерство определяет жизненную позицию человека, его неординарность, активность и умение вести за собой. Особенно важны эти качества для руководителя, который, зачастую, личным примером, должен формировать среди подчиненных стиль отношения к своему делу, своим обязанностям, и нацеливать на успех.

Эта программа поможет Вам структурировать свои жизненные цели и ценности, отстроить жизненную стратегию. Разовьет умение мотивировать людей, следующих за Вами. Познакомит с алгоритмами создания и успешного лидирования в команде.

Цели тренинга:

  • Развитие навыков лидерства у участников.
  • Выявление особенностей своего стиля лидерства.
  • Развитие навыков постановки целей для себя и других.
  • Формирование навыков создания и лидирования в командах разного типа.

В результате тренинга участники:

  • Осознают специфику индивидуальной лидерской позиции.
  • Структурируют свои жизненные цели и ценности.
  • Учатся ставить цели.
  • Разрабатывают алгоритм лидирования в командах разного типа.
  • Учатся приемам мотивирования других и самомотивации.
  • Осознают собственные ресурсы оказания влияния.

Участники тренинга:

Программа предназначена для менеджеров различных уровней.

Формы проведения:

  • Теоретическая презентация.
  • Видеозапись деловых и ролевых игр с последующим детальным анализом.
  • Групповые дискуссии.
  • Упражнения в парах.
  • Индивидуальная тренировка.

Тренинг проводит :

Ведущий тренер-консультант АКМР Татьяна Долгих.

Программа тренинга:

1.Стили лидерства:

  • Различие между управлением и лидерством.
  • Управленческие ситуации, не требующие лидерства.
  • Составляющие лидерства, харизма.
  • Источники власти.
  • Формальное и неформальное лидерство и его основания.

2.Постановка цели:

  • Самодиагностика ценностей.
  • Блокирование избыточных или противоречивых ценностей.
  • Ранжирование жизненных целей.
  • Методы построения жизненных сценариев.
  • Критерии выбора стратегических направлений саморазвития.

3.Лидирование в команде:

  • Классификация команд.
  • Конструктивные и деструктивные командные роли.
  • Алгоритм формирования эффективной команды.
  • Стандарты взаимодействия.
  • Алгоритм успешного лидирования в команде.

4.Технология мотивирования:

  • Природа «следования за лидером».
  • Определение ведущих мотивов последователей.
  • Стихийные мотивационные силы.
  • Феномены и парадоксы мотивации.
  • Приемы и методы мотивации и самомотивация.
  • Осознание собственных ресурсов оказания влияния.

Стоимость обучения: 360 у.е. (внутренний курс компании: 1 у.е. = 32 рубля) для одного участника.

При участии двух и более человек от одной компании, а также постоянным клиентам предоставляется скидка.

Справки и регистрация по телефону 730-03-97, факс 926-99-18
www.akmr.ru, e-mail: training@akmr.ru