ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Академия информационных систем

АКАДЕМИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ

ТРЕНИНГ "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ"

по программе Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании "Менеджер профессионал"

29 ноября - 01 декабря 2004 г.

Актуальная тема сегодняшнего дня - это формирование управленческой компетентности руководителей различных уровней компаний и предприятий. Управленческая компетенция формирует сегодня новый слой собственников бизнеса, обладающих знаниями и умениями в области эффективного производства и человеческих ресурсов. Необходимо новое поколение управляющих собственников всех типов и уровней, причем не через двадцать лет, а именно сегодня.

Тренер-консультант:

Маслова Лилия-профессиональный бизнес-тренер, консультант и психолог

Аудитория:

Тренинг ориентирован собственник и руководителей компаний, руководителей отделов, в том числе департаментов управления персоналом и рабочих групп.

Цели и результат:

Повышение эффективности управления за счет более эффективного взаимодействия с подчиненными, а именно:

  • Овладения навыками эффективного мотивирования подчиненных.
  • Выбора оптимального стиля руководства.
  • Освоения методик подготовки и проведения собеседований.
  • Освоения техник принятия решений.
  • Управления конфликтными ситуациями.
  • Овладения навыками управления командой.

Стоимость тренинга- 400 долларов США за одного человека (1$=29 рублей)

Внимание: НДС не облагается согласно ст.149 п.2 п/п14 Налогового Кодекса РФ, часть II

В стоимость входит:обучение, раздаточный материал, СД с материалами курса, документ о повышении квалификации государственного образца и кофе-паузы.

СКИДКИпредоставляются корпоративным заказчикам от 3 человек и более.

Зарегистрироваться и получить подробную информацию о тренинге Вы можете:

  • по телефону: (095) 231-30-49 доб.355
  • по e-mail: wolkova@stinscoman.com
  • на нашем сайте: www.Infosystem.ru

Контактное лицо - Волкова Вера Владимировна

Место проведения тренинга:

Москва, ул. Первомайская, д. 126, учебные аудитории Академии Информационных Систем

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

МОДУЛЬ 1. Функции менеджмента:

  • Обзор теорий менеджмента
  • Синдром менеджера-игрока
  • Управление своим временем
  • Эффективное делегирование полномочий
  • Стрессменеджмент

МОДУЛЬ 2. Эффективные коммуникации

  • Процесс общения
  • Препятствия общению
  • Невербальное общение
  • Умение слушать и задавать вопросы

МОДУЛЬ 3. Мотивация и проектирование работы

  • Значение мотивации
  • Обзор теорий мотивации
  • Подходы к проектированию работы
  • Принципы проектирования работы

МОДУЛЬ 4. Поиск и отбор персонала

  • Анализ содержания работы, должностные инструкции
  • Привлечение кандидатов
  • Подготовка к собеседованию
  • Проведение собеседования

МОДУЛЬ 5. Руководство и власть

  • Руководство и управление
  • Стили руководства
  • Источники власти и стратегии влияния

МОДУЛЬ 6. Организационная структура и корпоративная культура

  • Типы организационных структур
  • Понимание структурных проблем
  • Разнообразие культур
  • Изменение организационной культуры

МОДУЛЬ 7. Управление конфликтами

1 Признаки и источники конфликтов

  • Итоги конфликтов
  • Стратегии управления конфликтами

МОДУЛЬ 8. Совещания

  • Функции совещаний
  • Стили совещаний
  • Эффективность совещаний