Семинар "Бюджетное управление в банке"

Консалтинговая компания ITeam

Корпоративный семинар для руководителей банков

Цель семинара: дать слушателям полное представление о методах и технологиях бюджетного управления и продемонстрировать возможности их практического применения в банковском бизнесе.

  1. Определение бюджетного управления
    Чем отличается финансовое планирование от бюджетирования? В чем различие между стратегическим и оперативным подходами к бюджетированию? Какие задачи банка позволяет решить технология бюджетного управления?
  2. Место бюджетирования в корпоративной системе управления
    Взаимодействие бюджетирования с другими подсистемами управления банком. 
  3. Связь бюджетирования со стратегическим управлением
    Как обеспечить целеполагание в процессе планирования? Как связать стратегические цели с бюджетными показателями? Как обеспечить контроль выполнения стратегических планов в оперативном режиме? Основные положения концепции системы сбалансированных показателей.
  4. Технология бюджетирования
    Цели бюджетирования. Структура бюджетов. Учет затрат. Структура бюджетных статей. Правила консолидации бюджетов.
  5. Организация бюджетирования
    Финансовая структура. Регламент бюджетирования. Разграничение ответственности. Разработка документооборота. Организация бюджетного процесса.
  6. Обзор информационных технологий для бюджетирования
    1. Альтернативы выбора информационных технологий
    2. Обзор специализированных программных продуктов для бюджетирования
    3. Подходы к выбору программных продуктов, этапы работы, критерии оценки продуктов
  7. Ключевые проблемы и этапы внедрения системы бюджетирования

Продолжительность семинара 4 академических часа.

Если Вас заинтересовала данная услуга, пожалуйста, обращайтесь к менеджеру-консультанту
по телефону (095) 744-11-90  или по E-mail info@iteam.ru.
Мы готовы предоставить более подробное описание услуги и все необходимые разъяснения.