МАСТЕРСКАЯ УПРАВЛЕНИЯ
Консультируем и обучаем собственников и топ-менеджеров управлять компанией. С 2002 года

Бесплатный мастер-класс онлайн

Внедрение управленческого финансового учета: шаг за шагом

Для собственников и топ-менеджеров компаний

5 декабря 2017 11-00 мск

Ведущий наставник — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Пошаговый алгоритм проектирования и внедрения автоматизированной системы управленческого финансового учета.

Участники получат:

  • презентацию в формате PDF
  • видеозапись мастер-класса

Этот мастер-класс является вводным в серии мастер-проекта «Создание системы управленческого финансового учета»

Мастер-класс начнётся через

Никакой воды, все четко и по делу

Практический опыт проектов внедрения управленческого учета в разных сферах бизнеса.

Обсудим задачи, которые предстоит решить и риски, характерные для каждого этапа проекта.

Учиться стоит на чужом опыте. Разберем ошибки, которые часто допускают компании в таких проектах.

Программа мастер-класса:

На мастер-классе мы подробно рассмотрим каждый этап проекта внедрения системы управленческого финансового учета:

  1. Анализ текущего состояния управленческого финансового учета: выявление недостатков, определение требований к системе учета. Формулирование целей проекта.
  2. Описание структуры бизнеса для целей финансового учета: виды деятельности, процессы, сегменты рынка, продукты, каналы сбыта и другие проекции бизнес-модели.
  3. Разработка финансовой структуры компании: определение центров финансовой ответственности (ЦФО), описание их зон ответственности и взаимоотношений ЦФО в системе управления.
  4. Формирование структуры финансовых отчетов и бюджетов: определение состава статей доходов и расходов, структуры активов и пассивов, форм бюджетов ЦФО.
  5. Разработка методов учета доходов и расходов: учет продаж, производственных и коммерческих расходов, распределение косвенных расходов.
  6. Организация процессов формирования бюджета доходов и расходов, формирования отчетности об исполнении бюджета.
  7. Разработка методов учета основных средств, нематериальных активов, капитальных вложений, амортизации.
  8. Разработка методики планирования и учета движения денежных средств, планирование и учет заемных средств.
  9. Организация процессов формирования итоговой финансовой отчетности, разработка регламента подведение итогов и закрытия отчетного периода (месяца, квартала).
  10. Разработка схем перекладки данных 1С для формирования оперативного учета и итоговой финансовой отчетности.
  11. Выбор средств автоматизации. Разработка требований к автоматизации учета. Разработка информационной архитектуры единого учетного пространства. Интеграция факт 1С — бюджет — производственное планирование — служебные транзакции.
  12. Организация проекта автоматизации учета: разработка плана проекта автоматизации, формирование команды проекта, выбор исполнителей работ по автоматизации.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

Для просмотра мастер-класса заполните форму:

Отзывы наших участников:

Апатьева И.В. Владелец бизнеса

Спасибо за интересный мастер-класс по управленческому учету. Понравилось то что рассмотрено на конкретных примерах как финансовая оргструктура помогает получить вкусную информацию...

Ефимова И.А. Финансовый директор, ООО «Экспортер»

В спокойной обстановке, без лишнего напряжения и к тому же от профессионала я получила нужную, полезную, сгруппированную информацию на обобщение которой сама потратила бы массу времени, которого и так катастрофически не хватает.

Беккер Е.С. Главный бухгалтер, ООО «ЧЕЛЯБАГРОСНАБ»

Проблема очень актуальна, мы пока являемся новичками в этом деле и для нас очень важны такие мастер-классы. Материал излагается понятно и доступно, что дает нам возможность сразу применять полученные знания на практике.

Ибрагимова О.А. Управляющий, ООО «Либера»

Последний раз управленческий финансовый учет я изучала в институте , есть понимание основной терминологии, но понимаю , что моих знаний недостаточно для занимаемой должности, поэтому постоянно нахожусь в поиске доступной для восприятия информации. На этом мастер-классе информация представлена очень доступно и хочется поделиться ей с персоналом, который ориентирован на продвижение по карьерной лестнице. Спасибо.

Касьянов С.В. Учредитель, ООО «Истли-сервис»

Огромное Спасибо! Все очень понятно и доступно. Очень рад что присутствовал на данном мастер-классе. Я увидел какие ошибки допускал на протяжении всей своей работы. Теперь все будет по-другому. Упущенную прибыль не вернуть к сожалению, но благодаря Вам у меня открылись глаза. Еще раз Спасибо. Очень полезная информация.

Фроленков В.А. Генеральный директор, Юристлайн

Спасибо большое за мастер-класс. Тема «Управленческий финансовый учет» очень актуальна, особенно для развивающихся компаний. Представленная Вами система поддержки решений понятна и практична.

Переверзев П.П. Профессор, Финансовый университет

Мастер-класс проведен на высоком уровне. Как всегда прекрасно структурирована информация по такой расплывчатой теме, что позволяет формализовать бизнес-процессы управленческого учета и наметить дорожную карту их трансформации при переходе на цифровую экономику.

Дорофеев С.А. Руководитель центра, ОАО «РЖД»

Очень полезный вебинар. Показана необходимость дифференцированного подхода к построению структуры финансового контроллинга, центров финансовой ответственности. При внедрении рекомендаций будет заложен еще один кирпичек в построение фундамента системы управления бизнесом

Михайлишин Оксана, спеціаліст по корпоративним продажам, УкрСибБанк

Спасибо за хороший мастер-класс по управленческому учету. Мне, как специалисту по кредитованию теперь значительно легче «копаться» в управленке потенциальных заемщиков

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110 26 84


© 2002 — 2017 iTeam Москва, Пресненская наб. 12