МАСТЕРСКАЯ УПРАВЛЕНИЯ
Консультируем и обучаем собственников и топ-менеджеров управлять компанией. С 2002 года

Мастер-проект


Разработка планов и бюджетов компании на 2018 год


До начала Мастер-проекта осталось


Ведущий наставник — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • 10 этапов, 10 мастер-классов, 10 коуч-сессий
  • длительность проекта: 2 месяца, с 9 октября по 11 декабря
  • результат: 9 готовых планов компании на 2018 год и утверждение регламентов управления компанией на основе планов и бюджетов

Готовые планы и бюджеты на 2018 год
за 2 месяца.

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ МАСТЕР-ПРОЕКТА

Ваши результаты через 2 месяца

1. Разработан план маркетинга на 2018 год

2. Разработан план продаж на 2018 год

3. Готов производственный план

4. Утвержден ресурсный план

5. Готов бюджет доходов и расходов

6. Создан план развития компании на ближайший год

7. Разработан и согласован инвестиционный бюджет

8. Готов бюджет движения денежных средств

9. Разработаны процессы управления на основе планов и бюджетов

Что такое мастер-проект?

Командный практикум

  • формат работы, обучения и консультирования, в котором участвует вся управленческая команда.
  • за 2 месяца под руководством консультанта-наставника вы разработаете планы и бюджеты компании на 2018 год

Задачи команды

  • изучать мастер-классы
  • обсуждать проблемы и находить решения
  • задавать вопросы наставнику и получать новую информацию
  • разрабатывать и внедрять планы

Обязанности наставника

  • шаг за шагом показывать на практике, как разрабатывать каждый план и бюджет на 2018 год
  • помогать команде принимать решения
  • страховать и оберегать от ошибок
  • отвечать на вопросы и участвовать в обсуждениях

Этапы мастер-проекта
ЭТАП 1 9 октября
Мастер-класс «Установление целей компании на год»
  • Команда проводит обсуждение целей компании на 2018 год и формирует документ, определяющий главные цели. Обсуждение целей на рабочей сессии онлайн с консультантом.
ЭТАП 2 16 октября
Мастер-класс «Разработка плана маркетинг»
  • Команда формирует план маркетинга на 2018 год: развитие продуктов, целевых рынков, каналов продаж, продвижение брендов. Обсуждение плана маркетинга на рабочей сессии онлайн с консультантом.
ЭТАП 3 23 октября
Мастер-класс «Разработка плана продаж»
  • Команда разрабатывает план продаж на 2018 год, включающий мероприятия по развитию системы продаж и показатели продаж в разрезе каналов сбыта, продуктовых групп, целевых рынков. Обсуждение плана продаж на рабочей сессии онлайн с консультантом.
ЭТАП 4 30 октября
Мастер-класс «Разработка производственных планов»
  • Команда разрабатывает планы закупок, производства, логистики на 2018 год.
ЭТАП 5 6 ноября
Мастер-класс «Разработка ресурсных планов»
  • Команда разрабатывает план по персоналу на 2018 год, а также планы обеспечения компании необходимыми ресурсами. Обсуждение ресурсных планов на рабочей сессии онлайн с консультантом.
ЭТАП 6 13 ноября
Мастер-класс «Разработка бюджета доходов и расходов»
  • Команда разрабатывает бюджет доходов и расходов на 2018 год. Обсуждение бюджета доходов и расходов на рабочей сессии онлайн с консультантом.
ЭТАП 7 20 ноября
Мастер-класс «Разработка планов развития»
  • Команда рассматривает проекты развития компании, формирует портфель проектов на 2018 год. Обсуждение портфеля проектов на рабочей сессии онлайн с консультантом.
ЭТАП 8 27 ноября
Мастер-класс «Разработка инвестиционного бюджета»
  • Команда формирует инвестиционный бюджет на 2018 год. Обсуждение инвестиционного бюджета на рабочей сессии онлайн с консультантом.
ЭТАП 9 4 декабря
Мастер-класс «Разработка бюджета движения денежных средств»
  • Команда разрабатывает бюджет движения денежных средств на 2018 год. Обсуждение бюджета движения денежных средств на рабочей сессии онлайн с консультантом.
ЭТАП 10 11 декабря
Мастер-класс «Разработка процессов управления на основе планов и бюджетов»
  • Команда разрабатывает регламенты контроля, анализа и корректировки планов. Обсуждение регламентов на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Комплект дополнительных материалов

Методика решения задач на каждом этапе

Готовые шаблоны для внедрения

Примеры регламентирующих документов

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент» как целостной системы знаний об управлении организациями.


«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к  ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций».

УЧАСТНИК
ПРАКТИК

Самостоятельная практика. Без поддержки консультанта-наставника. Получаете полный пакет материалов, изучаете мастер-классы, проводите стратегические сессии, разрабатываете планы и бюджеты.

Результат гарантирован. Под руководством консультанта-наставника. Сопровождение и поддержка на каждом этапе проекта. Страховка от ошибок. Команда движется к результату так быстро, как только возможно.

  1. 10 мастер-классов
  2. Готовые шаблоны
  3. Сертификат слушателя мастер-проекта "Разработка планов и бюджетов компании".

Если вы следовали всем рекомендациям консультанта-наставника: планы и бюджеты вашей компании на 2018 год разработаны!

  1. 10 мастер-классов
  2. Готовые шаблоны
  3. Сертификат слушателя мастер-проекта "Разработка планов и бюджетов компании".

+

  1. 10 стратегических сессий с наставником по Skype
  2. Постоянная поддержка по "горячей линии": телефон, Skype, электронная почта

Планы и бюджеты вашей компании на 2018 год разработаны!
Результат гарантирован.

 

 

40 000 ₽


 

160 000 ₽


Участвовать! Участвовать!

Чтобы скачать презентацию, заполните форму

Отзывы наших участников:

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110 26 84


© 2002 - 2017 iTeam Москва, Пресненская наб. 12