МАСТЕРСКАЯ УПРАВЛЕНИЯ
Консультируем и обучаем собственников и топ-менеджеров управлять компанией. С 2002 года


Разработка планов и бюджетов компании на 2018 год

Бесплатный мастер-класс

19 сентября в 11.00 Мск

СМОТРЕТЬ

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии.

В программе:

  • создаем пошаговый алгоритм работы по созданию комплекса годовых планов и бюджетов на 2018 год;
  • повышаем производительность работы над планами и сокращаем затраты времени;
  • создаём планы, которые станут действительно эффективными инструментами управления.

«ПЛАНЫ НИЧТО — ПЛАНИРОВАНИЕ ВСЁ!»

Эйзенхауэр

Грамотный подход к планированию

Достижение
целей

  • Как связать показатели планов с целями компании?
  • Как согласовать между собой планы подразделений?

Процесс планирования начинается с определения целей организации на 2018 год, потому что планы создаются для достижения целей компании. Компания – единая система, поэтому планы всех подразделений нужно согласовывать.

Максимальная эффективность

  • Как повысить производительность работы над планами и сократить затраты драгоценного времени?

Планирование – одна из главных функций управленцев. Избыточные затраты времени на планирование – признак плохой организации процесса. Помогаем организовать работу с максимальной эффективностью.

Инструмент
управления

  • Как создать планы, которые станут эффективными инструментами управления?
  • Как добиться выполнения планов?

Формально составленные планы не используются как инструменты управления. О них забывают сразу же после их создания. Помогаем создать инструменты управления на основе планирования, которые будут работать.

Обсудим и разработаем на мастер-классе

  • логику и содержание каждого этапа разработки плана
  • цели вашей компании на год
  • план маркетинга и план продаж
  • производственные планы и планы ресурсные
  • бюджет доходов и расходов, инвестиционный бюджет, бюджет движения денежных средств
  • процессы управления на основе планов и бюджетов

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент» как целостной системы знаний об управлении организациями.


«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к  ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций».

Отзывы наших участников:

Заполните для просмотра материалов

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110 26 84


© 2002 - 2017 iTeam Москва, Пресненская наб. 12