Бизнес-завтраки онлайн


Разработка стратегии шаг за шагом

"Стратегия без тактики - это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии - это просто суета перед поражением."
Сунь Цзы, китайский стратег и мыслитель, VI век до н. э., "Искусство войны"

Бесплатно

Диагностика и изменение организационной культуры

Важно понимать, какая организационная культура свойственна вашей компании, и в каком направлении нужно ее изменить, чтобы привести ее в соответствие со стратегией компании и главными направлениями ее развития

Бесплатно

Методы распределения косвенных расходов

Какие расходы следует относить на продукты и в какой пропорции – это темы непрекращающихся дискуссий между финансистами, маркетологами и производственниками.

Бесплатно

Как правильно рассчитать себестоимость продуктов и услуг

На этом завтраке говорим о том, как правильно рассчитать себестоимость продуктов и услуг

Бесплатно

Как создать сервис, покоряющий клиентов

В чем секрет создания выдающегося сервиса? Одни видят его в регламентации процессов, другие в денежном стимулировании работников. Однако руководители "Фабрики Окон" пошли по другому пути. Они стали заботиться о сотрудниках, как о своих клиентах

Бесплатно

Что такое ROI и как рассчитать отдачу на инвестиции

На нашем онлайн-завтраке мы рассмотрели проблемы, связанные с ROI (Return On Investments - показатель отдачи на инвестиции), и дали методику этого показателя, который является наиболее адекватной оценкой бизнеса.

Бесплатно

Опыт применения KPI: причины успехов и несбывшихся ожиданий

Мы провели углубленное исследование опыта применения KPI в компаниях России, Белоруссии и Украины, с результатами которого мы познакомим Вас на online-завтраке

Бесплатно

Как стать лидером в конкурентной гонке

Что нужно делать, чтобы клиенты замечали и выделяли вас среди многих других поставщиков, предлагающих такие же продукты и услуги?

Бесплатно

Окупаются ли ваши инвестиции в развитие? Считаем и анализируем

Говорим о том, как анализировать инвестиции в развитие бизнеса: критерии, инструменты, выводы

Бесплатно

Что значит "управлять рисками" и как это делается на практике?

Каждое наше действие сопряжено с потенциальным риском. Никто не ощущает этого острее, чем предприниматели, собственники компаний. Вероятно поэтому многие из них обращаются к нам с вопросом: "Как управлять рисками?"

Бесплатно

Что такое зрелость процессов и как ее измерять?

Все знают, что деятельность компании состоит из процессов. Все знают, что процессами нужно управлять. Но как определить, насколько хорошо вы управляете процессами?

Бесплатно

Чем должен заниматься финансовый директор?

Роль финансового директора в компании зачастую понимается неверно и ее потенциал реализуется в крайне ограниченном объеме. Такая деформация управленческих функций негативно отражается на результативности и эффективности бизнеса...

Бесплатно