Мастер-классы


Управлять по-настоящему

Компания, действующая на конкурентном рынке, должна быть похожа на боевой истребитель, у которого есть все, что нужно для поражения цели, и ничего лишнего. Чтобы превратить свою компанию в боевую машину, нужно решить пять главных управленческих задач …

Бесплатно   20 марта 2019 в 10:04

Приведите в порядок бизнес-процессы

Каждая компания состоит их процессов, преобразующих ресурсы в результаты, востребованные клиентами. Но лишь немногие компании добиваются роста эффективности с помощью процессного подхода к управлению. Мы даем ключ к овладению мастерством управления процессами.

Бесплатно   20 февраля 2019 в 10:04

Стратегический выбор

Как вырабатываются стратегические решения

4 000

Стратегический анализ трендов

Как повлияют на ваш бизнес изменения в политике, экономике, технологиях, обществе.

1 600

Спиральная динамика – инструмент стратегии

Знание законов спиральной динамики помогает понять, почему не работает стратегия, почему сотрудники противятся изменениям, почему попытки внедрения прогрессивных форм организации работы заканчиваются неудачами. Инструменты спиральной динамики помогут вам определить условия, при которых организационные изменения станут возможны и приведут к успеху.

Бесплатно

Мысли глобально, действуй локально

В течение 10-20 лет произойдут глубочайшие изменения в технологиях, экономике, политике и других сферах жизни общества. Для многих компаний эти изменения станут катастрофическими. Некоторые найдут в них для себя новые возможности. Что необходимо делать, чтобы в условиях этих непредсказуемых перемен выжить и стать сильнее?

Бесплатно

Как предвидеть и преодолевать кризисы управления

Развитие каждой компании имеет вполне определенные закономерности. Все они проходят этапы детства, юности, зрелости и старения. Переход на очередной этап всегда сопровождается кризисом управления. Знание закономерностей развития помогает избежать катастрофических последствий и сделать переход менее болезненным.

1 600

Поставьте диагноз своему бизнесу

Когда наступает ощущение, что «что-то идет не так», необходимо остановиться, собрать объективную информацию о фактическом положении дел, провести анализ и определить суть проблем, с которыми столкнулась компания. Мы говорим о том, как получать необходимую информацию, как ее обрабатывать и анализировать, чтобы принять верные управленческие решения.

1 600

Что должен знать каждый руководитель о мотивации сотрудников

Зачастую мотивация сотрудников отождествляется с системой оплаты их труда. Многие руководители полагают, что энтузиазм можно купить за деньги. Мы (на основе научных данных) опровергаем это заблуждение, раскрываем истинный смысл мотивации людей к труду и даем работающие подходы к вовлечению энергии людей в деловой оборот.

1 600

Управление изменениями: инженерный подход

Согласно мировой практике, более 70% проектов, связанных с организационными изменениями не приносят ожидаемых результатов. Дело в том, что реформаторы совершают одни и те же ошибки, попросту говоря, "ходят по граблям". Десять важнейших правил позволят снизить риски и добиться успеха в проведении организационных преобразований.

1 600

Что должен знать каждый руководитель о маркетинге. Как стать локальным монополистом на целевом рынке

Из чего состоит маркетинг и для чего он нужен? Главная задача маркетинга – создание четко выраженного позиционирования компании на рынке. А состоит он из восьми процессов, которые обеспечивают компании успех в конкурентной борьбе за клиентов. Мы объясняем, как создается позиционирование и подробно рассматриваем каждый из восьми процессов маркетинга.

1 600

Что такое правильная организационная структура и как ее построить

 

Правильная организационная структура – это продуктивные взаимоотношения между сотрудниками на всех уровнях организации. Но как определить, насколько «правильна» структура вашей организации?

1 600








Целевое управление. BSC, KPI, контроллинг

На вебинаре мы расскажем вам, как преобразовать компанию, "плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель

1 600





Управление проектами: суть дела

Мастер-класс дает понимание, как должна быть организована система управления проектами компании. Эти подходы вы сможете применить на практике в вашей компании.

1 600