КАК ПРАВИЛЬНО РАССЧИТАТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ
Как рассчитать себестоимость товаров и услуг

Для кого курс предназначен

 

 

Каждый продукт вносит определенный вклад в прибыль компании. Каждого предпринимателя волнует вопрос: "Как повысить доходность бизнеса?". Зная, из чего складывается себестоимость каждого из продуктов, вы можете управлять ассортиментной матрицей.

Есть мнение, что для анализа прибыльности продуктов необходимо распределить между ними все затраты компании. Такой подход не всегда оправдан. В ситуациях, когда необходима экономическая оценка управленческих решений применяются другие методы.

На мастер-классе мы разберём, что такое релевантные затраты, как их определять при решении вопросов о цене на продукты и выводе продуктов из ассортимента.

 

Нет и не может быть одной себестоимости на все случаи. В каждой конкретной ситуации себестоимость продукта определяется особым образом.

 

Как именно определять себестоимость товаров и услуг – вы узнаете на мастер-классе.

По нашим наблюдениям, около 90% компаний допускают одинаковые ошибки при расчете себестоимости. Мы уже 15 лет работаем в сфере консалтинга, и заблуждения в этом вопросе настолько тотальны, что мы решили обсудить эту тему на отдельном мастер-классе.

программа мастер-класса:

Правильное определение себестоимости исключительно важно для принятия целого ряда важнейших управленческих решений:

  • Установление цены на продукт;
  • Определение позиционирования продукта на рынке;
  • Выявление слабых мест в ассортименте, уступающих продуктам конкурентов;
  • Нахождение резервов повышения прибыльности продукта;
  • Вывод продукта из продуктового портфеля компании;
  • И целого ряда других ключевых решений, от которых зависит конкурентоспособность и эффективность компании.

Ошибки в определении себестоимости могут дорого обойтись компании. О том, как их избежать Вы узнаете на нашем мастер-классе.

 

 

ведущий мастер-класса

 

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук.

Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

смотреть мастер-класс

Чтобы получить бесплатный доступ, заполните, пожалуйста, форму:

 

отзывы наших участников

 

Вашу компанию я считаю одной из самых сильных на рынке консалтинговых услуг в нашей стране. Мне нравится, что вы затрагиваете широкий диапазон управленческих проблем и освещаете их достаточно качественно и глубоко. В публикациях вашей компании я нахожу для себя много полезного, поскольку всегда интересно знакомиться с опытом профессионалов, учиться у них.

 

С пожеланиями успехов и процветания,
Борисюк Юрий Александрович Консультант по управлению, Доктор технических наук

Мне очень нравится цикл мастер-классов, которые Вы ведете. Лично я, ранее являясь руководителем фабрики, начал менять свои подходы к управлению, в т.ч. благодаря информации получаемой от Вас. Она как-то отзывалась с тем, что я делал и наблюдал на фабрике. С тех пор у меня зародилась мысль как же малоэффективна промышленная способность России и как огромен потенциал и как это можно реализовать. Лично знакомясь с проблемами разных предприятий (иногда друзья приглашают как эксперта) я вижу, как многое можно сделать, как увеличить и результативность и эффективность.

 

Дрягин Олег Борисович

Да, мне нравятся Ваши мастер-классы, очень системный подход, владение материалом на высоком уровне и, безусловно, чувствуется большой практический опыт в тех вопросах, которые рассматриваются. Что касается нового. Т.к. бизнес-процессы для меня тема известная, то абсолютно новое найти, наверное, очень сложно. Меня привлекает то, что профессионализм и высокий уровень профессионального владения предметом у Александра, позволяет мне по другому посмотреть на уже знакомые вещи. С моей точки зрения, это очень важно, и нужно, на известные тебе вещи взглянуть по новому, т.к. в процессе операционной работы очень часто глаз "замыливается" и ты перестаешь видеть, на самом деле, очевидные вещи.

 

Удачного дня,
Елена Федаш, Директор по персоналу, Корпорация "АТБ", г.Днепропетровск.

 

 

 

Пожалуйста, порекомендуйте мастер-класс Вашим коллегам и друзьям.