СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ до 30 ноября!

 

Планирование как система.

Как организовать планирование в компании от стратегического до оперативного уровня

Мастер-класс для руководителей компаний и собственников бизнеса


4 0002 400

Купить

Управление организациями, пожалуй, наиболее сложный вид человеческой деятельности, а планирование - сложнейшая из управленческих задач.

Планированием, в том или ином виде, занимаются в каждой компании, но далеко не каждая компания извлекает из этого пользу. Дело в том, что очень многие менеджеры не понимают смысла планирования и занимаются имитацией этой деятельности, не получая от нее никакого управленческого эффекта.

  • Как правильно подходить к планированию?
  • Как превратить планирование в инструмент развития компании?
  • Как добиваться достижения плановых показателей?

Мы рассматриваем эти вопросы на мастер-классе и даем ответы на них. В ходе 1,5-часовой встречи невозможно охватить все аспекты этой многогранной темы, но Вы получите ключ решению задачи планирования и сможете развивать предложенный подход в практике управления вашей компанией.

 

Автор мастер-класса

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ МАСТЕР-КЛАССА

Оцениваю тему "Планирование, как система" (постановка вопроса) как очень важную, а ее раскрытие как очень глубокое! Полагаю, что на сегодня ее автор - один из самых компетентных и зрелых специалистов в сфере управления. Поздравляю - отлично! И Большое спасибо!

Константин В., советник

Спасибо за содержательный мастер-класс, очень понравилось, что выделены важные аспекты планирования. Будем на них основываться при внедрении системы планирования на предприятии, чтобы правильно и качественно организовать процесс. Пришло понимание, что прежде, чем внедрять систему планирования нужно установить оптимальные цели.

Мария Лузина, «МЕЛФОН»

Мастер-класс оказался очень полезным. Помог понять, что планирование может приносить результат. Собственно, это, насколько я понимаю, и было целью мастер-класса.

Козырев Сергей Владимирович, управляющий продажами, «УСР»

Мастер-класс был интересным. Кратко и лаконично изложены основные принципы планирования. Стиль изложения Александра Кочнева очень понравился.

Шарков Владимир Степанович, ведущий экономист отдела планирования и финансово-экономического анализа, «ДнБ НОР Мончебанк»

Спасибо за мастер-класс. Тема актуальная и интересная. Понравилось описание проблемы, и появилась некая системность, как всё это должно быть. Планирование у нас в компании существует давно, но всегда что-то с чем-то не стыкуется. Здесь нам наглядно показали, как это сделать.

Глебов Александр, заместитель директора по персоналу, «УНИКМА»

Прочитать другие отзывы участников мастер-класса