Как выявить скрытые стратегические проблемы после проведенного анализа

Как выявить скрытые стратегические проблемы после проведенного анализа

МАСТЕР-КЛАСС

Как выявить скрытые стратегические проблемы после  проведенного анализа

 
Каждый человек ежедневно принимает десятки решений. Руководители компаний принимают сотни решений. То, насколько принимаемые решения являются верными, зачастую чрезвычайно сложно оценить заранее.
На мастер-классе "Как выявить скрытые стратегические проблемы после проведенного анализа" вы научитесь выявлять скрытые стратегические проблемы и, как следствие, значительно повысите вероятность принятия правильных стратегических решений.
Каждый человек видит окружающий его мир под определенным углом и имеет свое мнение о происходящем. Мы либо смотрим слишком близко и не видим общей картины, либо видим общую картину, однако не видим то, что находится прямо перед нами.
Большинство руководителей компаний сфокусированы на текущих проблемах и качественном выполнении работы их подчиненными. Под влиянием этих обстоятельств сильно ограничивается возможность целостного восприятия ситуации.
Чтобы рассмотреть сложившуюся ситуацию в компании под другим углом, необходимо перевести процесс мышления на иной уровень. Техника стратегического мышления, разработанная профессором Хари Сминия из Университета Стратклайд (Шотландия) позволит сформировать видение на текущую ситуацию в нескольких проекциях.
ведущий мастер-класса
Кирилл Горбачев

Кирилл Горбачев

Предприниматель, основатель успешных бизнес-проектов, консультант iTeam по направлениям "Разработка Стратегии" и "Диагностика и Изменение Организационной Культуры".

Окончил Российский Университет Дружбы Народов по специальности Мировая экономика. Получил диплом с отличием MBA в одном из передовых университетов Великобритании - Стратклайд (Глазго), всемирно известным в области разработки стратегии. Прошел обучение по курс диагностики и изменения организационной культуры в Гааге (Нидерланды) и является сертифицированным консультантом Центра Хофстеде.

 

Мастер-класс "Как выявить скрытые стратегические проблемы после проведенного анализа" позволит вашей управленческой команде взглянуть на вашу компанию, внешнюю среду и на принимаемые вами решения с другой стороны.
Наш мастер-класс продолжает второй этап мастер-проекта "Разработка стратегии компании".
Участвуйте в мастер-классе и присоединяйтесь к нашему проекту, чтобы найти путь к успеху вашей компании.

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К МАСТЕР-ПРОЕКТУ ▶▶▶

 

 

Пожалуйста, порекомендуйте мастер-класс Вашим коллегам и друзьям.