Мысли глобально, действуй локально

Мысли глобально, действуй локально
Как строить бизнес и свою жизнь в быстро меняющемся мире
Мастер-класс для руководителей

Получить доступ к мастер-классу

Мысли глобально, действуй локально

Изменяются продукты.

Изменяются технологии.

Изменяются потребности людей.

Изменяются способы управления организациями.

 
  • Что ожидает нас через 5, 10, 20 лет?
  • Что будет с нашим бизнесом в условиях стремительных перемен?
  • Как мы должны действовать, чтобы выжить и быть успешными в этом непредсказуемом мире?
Ответы на эти вопросы мы обсуждаем на мастер-классе "Мысли глобально, действуй локально. Как строить бизнес и свою жизнь в быстро меняющемся мире".

Получить доступ к мастер-классу

Увидеть, каким станет наше будущее, не так уж сложно. Ведь будущее живет с нами уже сегодня. Все, что будет определять жизнь людей через 10-20 лет, существует в настоящее время в виде тенденций, инновационных проектов, прорывных технологий, опытных образцов продукции будущего. Нам остается только представить, каким станет наш мир, когда все это войдет в нашу жизнь как повседневная реальность. Мы делаем это на нашем мастер-классе.
Но конечно, мы не только мечтаем. Ведь нужно понять, как все эти изменения повлияют на наш бизнес, какие вызовы с этим связаны, какие новые возможности открываются для каждого из нас и для наших компаний.
И, наконец, ответ на главный вопрос: что делать, как жить и развивать бизнес в условиях высокой неопределенности и головокружительных перемен?
Все это мы обсуждаем на нашем мастер-классе, чтобы сформировать солидный запас идей, подходящих для реализации в наступающем 2017 году.

Получить доступ к мастер-классу

Автор мастер-класса
Как сделать компанию управляемой и эффективной Александр Кочнев, лучший, по отзывам многих, специалист в России по управленческому консалтингу, Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук, член Российской ассоциации управления проектами.

Опыт работы в управленческом консалтинге более 15 лет. Руководитель многих консалтинговых проектов в компаниях различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровня.
Ключевые компетенции: разработка стратегии, оптимизации организационной структуры и процессов компании, создание систем контроллинга и планирования, внедрение системы мотивации персонала, управление проектами создания корпоративных информационных систем.

Автор более 80 статей, посвященных различным аспектам менеджмента.
Автор и ведущий ряда семинаров для собственников и руководителей компаний.
С 2002 г. по настоящее время возглавляет консалтинговую компанию ITeam, входящую в число лидеров рынка услуг управленческого консалтинга www.iteam.ru. Проекты компании направлены на комплексное решение задач повышения эффективности предприятий на основе системного подхода к организационному развитию бизнеса.

 

 

Пожалуйста, порекомендуйте мастер-класс Вашим коллегам и друзьям.