Архитектура организационных изменений

В какой последовательности и почему именно так следует проводить организационные изменения в компании

Интернет-семинар от бизнес-практиков iTeam


Аудитория мастер-класса

Собственники бизнеса
Руководители компаний

Цели мастер-класса

Участники мастер-класса узнают об основополагающих принципах проведения программ организационных изменений и смогут применить их на практике в ходе осуществления преобразований на своих предприятиях.

О чем мастер-класс

Мастер-класс продолжает тему организационных изменений, которая открывается мастер-классом "Управление изменениями. Инженерный поход".

Как постройка дома начинается с фундамента, так и организационные преобразования подчиняются определенной логике, их следует проводить в нужной последовательности.

Узнайте:

  • С чего начинается каждая программа организационных изменений?
  • В какой последовательности проводится реформирование организации?
  • Что произойдет, если "проскочить" очередной этап

Мастер-класс поможет слушателям переосмыслить их собственный опыт, понять причины неудач и наметить верный курс развития своей компании.

Автор мастер-класса

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Длительность

90 минут

Тренер

Александр Кочнев

Прочитать отзывы участников мастер-класса >>>