Организация как система

Что должен знать каждый управленец об управлении

Интернет-семинар


Аудитория мастер-класса

Собственники бизнеса

Руководители компаний

Цели мастер-класса

Участники мастер-класса получат знания о применении системного подхода к управлению компанией.

О чем мастер-класс

Нередко компании, до поры до времени успешно растущие и процветающие, начинают испытывать проблемы, исчезают с рынка или становятся заурядными "борцами за выживание", которых на рынке не счесть. Руководители таких компаний чаще всего видят причины неудач в конкурентах, неблагоприятной среде, неквалифицированных сотрудниках или других "не зависящих от них" факторах. На самом деле, наш опыт говорит, что в подавляющем большинстве случаев причиной заката организаций является системный кризис, возникающий в результате нарастания ВНУТРЕННИХ ограничений развития компании.

Системный кризис можно преодолевать, если понимать, что происходит, и действовать системно. Но лучше всего не доводить компанию до критической черты. Чтобы обходиться без кризисов, нужно вырабатывать всесторонний, системный взгляд на организацию и ее проблемы, видеть явления во многих проекциях, с множеством взаимосвязей.

На мастер-классе мы обсудим:

  • Как устроена система, которой вы руководите, то есть ваша компания?

  • Где истоки проблем, с которыми сталкиваются большинство руководителей?

  • Какие практические действия нужно предпринять, чтобы приступить к внедрению системного подхода к управлению вашей компанией?

Мы предложим вам полезную для практического применения модель организации, которая поможет вам превратить хаос в порядок и справиться со сложностью управления вашей компанией.

Автор мастер-класса

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Длительность

90 минут