Целевое управление

BSC, KPI, контроллинг

Почему большинство российских компаний неконкурентоспособны и неэффективны? Можно назвать немало причин.

Но главная из них одна – они неуправляемы!

 

Bебинар iTeam

 

Запись мастер-класса

+ Рабочая тетрадь по целевому управлению в формате PDF


Управлять – значит ставить цели и достигать их

На мастер-классе мы расскажем вам, как преобразовать компанию, "плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель

На мастер-классе Вы узнаете

Расскажите коллегам и друзьям!

 
  • Что такое целевое управление.
  • Как должна быть организована система целеполагания компании.
  • Как обеспечить непрерывный контроль движения к цели.
  • Какое место в системе управления занимают такие инструменты, как BSC, KPI, контроллинг, и как они взаимодействуют между собой.
  • Как построить полноценный цикл управления, результативностью, эффективностью, конкурентоспособностью и другими ключевыми показателями бизнеса.

Выжить и стать сильнее!

Целевое управление – это не какая-то новомодная концепция менеджмента.

Целевое управление – это правильное управление, которым должна овладеть каждая компания, которая хочет выжить в условиях кризиса и стать сильнее.

Для каждого руководителя компании вопрос стоит именно так: сделать компанию управляемой и эффективной или уйти.

 

Автор мастер-класса

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.