Программируем командный дух - базовые протоколы, позволяющие создавать и поддерживать общее видение. Джим и Мишель Мак-Карти

Джим и Мишель Мак-Карти

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР "УПРАВЛЯТЬ ПО-НАСТОЯЩЕМУ. КАК ДОБИВАТЬСЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ И ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ"

Первая публикация ноу-хау, позволяющее добиться общего видения в любой команде! Джим и Мишель Мак-Карти в течение ряда лет возглавляли команды разработчиков ПО в Microsoft. Весь накопленный опыт и последующие целенаправленные исследования десятков высокотехнологических команд воплотились в методах и технологиях успешной командной работы. Впоследствии эти методы образовали набор паттернов, антипаттернов и протоколов группового взаимодействия. Превосходное сочетание жаргона программных паттернов и теории управления делает книгу лучшей из написанных на данную тему. Команда должна видеть перспективу, формирование которой и посвящена основная часть книги. Специальные главы отведены теме принятия решений.

Известно, что один из признаков профессионализма - умение работать так, чтобы высокого результата вся команда. Это умение необходимо не только менеджерам, руководящим работой команды, но и рядовым программистам. Научиться этому поможет данное издание.


Комментарий эксперта ITeam

Книга произвела неизгладимое впечатление. Захотелось бросить все и начать бизнес, основанный на идеях книги.

Основной, наиважнейшей, самой главной проблемой при любых коллективных начинаниях и  действий считаю отсутствие общего видения в коллективе/команде. И любые усилия, направленные на формирование общего видения, будут окупаться многократно.

Мечтаю пройти тренинги Джима и Мишель Мак-Карти. Но даже прочтение книги и попытки следовать ее рекомендациям дают замечательный эффект.

Несмотря на то, что методы книги отрабатывались на командах программистов, они актуальны и применимы для организации высокоэффективной работы любых команд, начиная от Совета директоров и Правления до организации работы на совещаниях и оперативках.

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР "УПРАВЛЯТЬ ПО-НАСТОЯЩЕМУ. КАК ДОБИВАТЬСЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ И ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ"