БЕСПЛАТНЫЙ семинар "Запуск проекта".

 

БЕСПЛАТНЫЙ семинар «Запуск проекта»

28 сентября 2005 г. компания «ТЕКОРА-Консалтинг» и Российская Ассоциация Управления Проектами «СОВНЕТ» при поддержке российского представительства Microsoft проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар ? Запуск проекта?

В рамках семинара будут рассмотрены вопросы запуска проекта и решения по организации системы управления, а так же сущность и возможность применения Логико-структурного подхода к разработке проекта. Применение Логико-структурного подхода будет продемонстрировано на примере.

Мы приглашаем на семинар:

  • руководителей, функциональных руководителей и менеджеров проектов организаций
  • руководителей и специалистов инвестиционных служб предприятий;
  • руководителей и ведущих специалистов социально-экономических и государственных проектов.

Программа:

1. Эффективный старт проекта - критический фактор успеха.

Докладчик:
Полковников А.В., управляющий партнер группы компаний «ТЕКОРА», Вице-президент
Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, PMP ( PMI), CPM ( IPMA)

Субботин А.В., к.ф-м.н., МВА, директор по консалтингу ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг», член Правления Российской ассоциации управления проектами. СОВНЕТ

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Риски и проблемы, связанные с запуском и начальными фазами проекта
  • Задачи менеджера проекта и других участников при запуске проекта, включая:
    • Определение проекта
    • Создание системы управления проектом
  • Решение компании ТЕКОРА - «Эффективный запуск инвестиционного проекта»

2. Логико-структурный подход (ЛСП) - эффективный метод постановки целей и разработки проекта

Докладчик:
Позняков В.В., д.т.н., зам.гендиректора Центра инвестиций и инноваций, консультант Института Мирового Банка, международный асессор IPMA

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Роль ЛСП в разработке проектов и программ
  • Анализ заинтересованных сторон, проблем и формулирование целей
  • Определение допущений и факторов риска
  • Определение показателей достижения целей и методов измерения показателей
  • Практический пример применения Логико-структурного подхода.

3. Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами

Докладчик:
Андрей Белозеров, генеральный директор ЗАО «Центр Внедрения ТЕКОРА», CPM ( IPMA)

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Задачи информационной системы при реализации инвестиционных проектов
  • Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами
  • Применение Microsoft Project EPM и технологий OLAP для анализа портфеля инвестиционных проектов

4. Обучение команды проекта, как инструмент повышения эффективности фазы запуска проекта.

Докладчик:
Дубовик М.Ф., исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА», член московского отделения PMI PMP ( IPMA& PMI)

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

  • Цели обучения команды проекта
  • Время, место и содержание обучения на старте проекта
  • Обучение как инструмент снижения рисков проекта
  • Корпоративное обучение управлению проектами: зачем, как и чему учить.
  • Учебные программы по управлению проектами.

Условия участия

Участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.

Дата и место проведения семинара:

28 сентября 2005 года

Время проведения семинара - с 10.00 до 13.30

ул. Профсоюзная, д. 65, малый конференц-зал

Для участия в семинаре необходима регистрация. Зарегистрироваться вы можете у Алины Исламовой
(т.334-71-68, 334-10-50, e-mail: aislamova @tekora .ru).