ITeam проводит Круглый стол по проблемам быстрорастущих компаний.

 

ITeam проводит Круглый стол по проблемам быстрорастущих компаний

Большинство российских компаний, которые можно отнести к среднему бизнесу, на определенном этапе своего развития переживают «кризис роста», при котором сложившаяся система управления перестает соответствовать масштабам растущего бизнеса, а новых механизмов управления не создано. Это сложный период в жизни каждой компании.

Какие «рецепты» помогают преодолеть кризис? Какие управленческие методики помогают бизнесу «выздороветь» и стать крепче и жизнеспособней? Эти вопросы обсуждались на Круглом столе, организованном 15 июня 2006 года по инициативе консалтинговой компании ITeam в редакции журнала «Генеральный Директор».

Круглый стол объединил генеральных директоров, владельцев и топ - менеджеров успешных быстрорастущих и развивающихся компаний.

В обсуждении приняли участие: Александр Соловьев, Президент компании «Food Integrated Services» (Фрязино), Дмитрий Здраевский, генеральный директор компании «ЭЗОИС» (Москва), Маргарита Бабурина, заместитель генерального директора, «Московские окна» (Москва). Управляющий партнер компании ITeam Александр Кочнев выступил экспертом Круглого стола.

Участники Круглого стола единодушно отметили, что подобные встречи полезны прежде всего тем, что дают возможность профессионалам обменяться опытом, идеями и в обсуждении выработать новые идеи, а иногда прийти и к новому взгляду, пониманию задач и путей их решения.