Консультанты ITEAM обучили консультантов "КРОК Инкорпорэйтед".

 

Консультанты ITeam обучили консультантов "Крок инкорпорэйтед"

В начале июля в компании "Крок инкорпорэйтед" прошел двухдневный корпоративный семинар по теме "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей". Автор и ведущий семинара - Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев.

Участниками семинара стали двадцать руководителей проектов компании "Крок инкорпорэйтед". Это сотрудники, в задачи которых входят управление проектами по оптимизации ключевых процессов и внедрения информационных технологий в компаниях-заказчиках.

То, что обучаемые сами являлись консультантами, определило специфику семинара. Внимание уделялось не только тому, что такое стратегия, как она создается, и какими механизмами управляется, но и тому, как освещать эти вопросы при работе с заказчиком. Участники семинара узнали, как продемонстрировать заказчику важность выработки стратегии, как провести идентификацию стратегии компании в качестве основы для проектирования бизнес-процессов, разобрались, как связаны процессы компании и ее стратегии, освоили практические приемы формализации стратегии на основе методологии системы сбалансированных показателей (BSC).