Мастер - класс: построение эфективной системы бюджетного управления бизнесом.

 

Руководителям и финансовым директорам компаний

МАСТЕР - КЛАСС: ПОСТРОЕНИЕ ЭФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

ПРОГРАММА

  1. Основы бюджетного управления
    1. Место бюджетирование в системе управления предприятием
    2. Методологические основы бюджетирования
    3. Практика внедрения и развития бюджетного управления бизнесом
    4. Достоинства и недостатки моделей бюджетного управления бизнесом
  2. Внедрение системы бюджетного управления
    1. Диагностика и дешифровка модели корпоративной культуры предприятия
    2. Диагностика формальной модели управления предприятия
    3. Диагностика информационной модели автоматизации управления
    4. Разработка модели бюджетного управления предприятием "как надо"
    5. Разработка проекта внедрения модели бюджетного управления предприятием "как надо"
  3. Рыбор и внедрение автоматизированной системы бюджетного управления и контроля
    1. Предложение на рынке систем автоматизации бюджетного управления предприятием
    2. Критерии выбора систем автоматизации бюджетного управления предприятием
    3. Создание модели бюджетного управления предприятием в автоматизированной среде PlanDesigner
      1. Модели бюджетов продаж
      2. Модели бюджетов коммерческих расходов
      3. Модели бюджетов закупок
      4. Модели производственных программ
      5. Модели заработной платы основных рабочих
      6. Модели общепроизводственных расходов
      7. Модели административных и общехозяйственных расходов
      8. Моделирование бюджета прибылей и убытков
      9. Моделирование бюджетов движения денежных средств
      10. Моделирование прогнозного баланса
      11. Моделирование ключевых показателей менеджмента предприятия. Консолидация для групп бизнесов
      12. Построение модели регламентирования процесса бюджетного управления и контроля
      13. Построение модели мотивации участников бюджетного процесса
      14. Управление организационными изменениями. Реструктуризация.

Мастер-класс построен на базе опыта многочисленных внедрений систем бюджетного управления и контроля. Высококвалифицированные специалисты в течение 35 академических часов продемонстрируют Вам полный цикл построения автоматизированных систем бюджетного управления и контроля. По окончании обучения слушатели, успешно прошедшие тестирование, получают сертификат "Специалист организационных изменений" (СОИ).

Стоимость $500 без учета налогов. Начало курса 17 марта 2003.

Занятия будут проходить по будням, с 18 до 21 часа в специально оборудованном классе, расположенном в центре, недалеко от станции метро и Садового кольца.

Место проведения семинара и точное расписание будет сообщено дополнительно.

За дополнительной информацией обращаться в BC&T GROUP к Галине Туль
по тел. 130-21-94, 973-3578, 973-3582 e-mail: info@bctgroup.ru