Отделение систем управления финансовыми и производственными ресурсами холдинга ЛАНИТ отмечает первую годовщину своей деятельности.

 

Отделение систем управления финансовыми и производственными ресурсами холдинга ЛАНИТ отмечает первую годовщину своей деятельности

Ровно год назад в рамках холдинга ЛАНИТ было образовано новое подразделение - Отделение систем управления финансовыми и производственными ресурсами (ОСУ). Подразделение возникло в результате слияния двух департаментов - финансовых и аналитических систем и систем управления предприятиями. Цель реорганизации - реализация комплексного подхода к решению задач управления и предоставление заказчикам более качественных услуг, способствующих повышению эффективности их бизнеса.

Необходимость комплексного подхода к управлению диктуется современными мировыми тенденциями. 90-е годы характеризовались развитием систем класса ERP. Такие системы представляют собой важнейший элемент управления ресурсами, включая материальные запасы, производственные мощности, трудовые ресурсы и, конечно же, финансы. В то же время, есть ряд задач управления, выходящих за рамки ERP (к ним относятся: стратегическое управление, долгосрочное и среднесрочное корпоративное планирование, а также задачи аналитического характера). Этим объясняется рост интереса к автоматизированным системам для решения таких задач, как бюджетирование, финансовый анализ, консолидация финансовой отчетности, построения системы показателей стратегического развития.

Сочетание ERP-систем со специализированными решениями становится оптимальным вариантом, что подтверждается мировым опытом. Именно в этом направлении действует ОСУ ЛАНИТ, предлагая своим заказчикам полный спектр решений для автоматизации управления, включая финансовый и управленческий учет, управление финансами, экономический анализ, управление производством, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), управление цепочками поставок (SCM). Для решения этих задач Отделение применяет как собственные разработки, так и программное обеспечение ведущих мировых производителей - Hyperion Solutions, SAP, Baan, Oracle, Microsoft Business Solutions.

Результаты прошедшего года подтвердили правильность выбранного курса. Среди новых заказчиков - такие организации, как Тюменская нефтяная компания (ТНК), Объединенные машиностроительные заводы (ОМЗ), Национальный Банк Республики Казахстан, ОАО "Урал", Норильский Никель, РОСНО и другие. Сегодня специалисты Отделения поддерживают прочные деловые отношения с существующими заказчиками и планируют новые проекты.

"Современный менеджер предъявляет к корпоративной системе управления совсем иные требования, чем несколько лет назад, - говорит президент ЛАНИТ Георгий Генс, - Ориентируясь на потребности наших заказчиков, мы предлагаем действительно комплексные решения. Можно сказать, что наши решения комплексны настолько, насколько комплексны сами задачи управления. Год назад, объединив опыт наших ведущих специалистов по системам управления, мы достигли того, к чему стремились: теперь мы можем взять на себя ответственность за построение интегрированных корпоративных систем, в которых все необходимые программные продукты эффективно взаимодействуют друг с другом. Это направление мы намерены совершенствовать и развивать в будущем".