Зарегистрируйтесь и получите бесплатно запись вебинара "Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена, чтобы они стали лидерами перемен?"

 

Зарегистрируйтесь и получите бесплатно запись вебинара "Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена, чтобы они стали лидерами перемен?"

В ноябре 2012 года Консалтинговая компания iTeam провела вебинар "Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена, чтобы они стали лидерами перемен?". Автор и ведущий вебинара Александр Кочнев, специалист по управлению, организационному развитию, управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

БЕСПЛАТНО получить запись вебинара

Тема вебинара вызвала огромный интерес, на вебинар зарегистрировалось почти 400 участников - HR-менеджеры и HR-директора, руководители и собственники компаний, которых волнует тема обучения менеджеров.

Мероприятие прошло живо, участники задавали множество вопросов и сразу же получали на них ответы от ведущего. За 1,5 часа интерактивного общения участники вебинара узнали:

  • Как и чему обучать сотрудников, чтобы полученные знания были актуальны и применялись в интересах компании уже сегодня?

  • Как совместить обучение и работу?

  • Почему бесполезны курсы МВА?

  • Какие требования предъявляются к системе корпоративного обучения?

  • Как разработать программу обучения?

  • Какая форма обучения является наиболее эффективной?

  • Что такое "мастер-проект"?

    Вот некоторые отзывы участников вебинара.

    ?Спасибо за вебинар! Очень понравилось то, что наконец-то внятно и актуально сказано о важности обучения внутри компании. Обязательно использую некоторые из дисциплин для построения системы обучения!

    ?Подход, предложенный Александром Кочневым идеально подходит. Обучение на "кейсе" и возможность увидеть, как это работает, даст максимальную отдачу при обучении среднего звена в таких формах обучения-консалтинга?

    ?В результате прослушивания вебинара у меня в голове ряд моих идей реализовался почти в стройную систему. Главное, чтобы хватило методичной целеустремленности для доведения результата такого проекта до финала!

    «Обучение с помощью проведения мастер-проектов нам подходит, так как проходит без отрыва от повседневной работы и с практическим результатом для компании. Важно только правильно организовать мастер-проект, определить куратора проекта, сформировать рабочую группу проекта»

    ?Материал очень интересный и требует последующего осмысления и адаптации к конкретным условиям хозяйствования. Предложенная iTeam схема «мастер-проекта» интересна и эффективна, так как решает вопрос мотивации сотрудников, поскольку без сплоченной команды или хотя бы команды единомышленников любой проект обречен на провал.

    Для посетителей портала iTeam.ru запись вебинара "Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена, чтобы они стали лидерами перемен?" доступна БЕСПЛАТНО. Для этого нужно пройти по ссылке https://iteam.ru/action/seminar/middle_manager.htm и зарегистрироваться.

    БЕСПЛАТНО получить запись вебинара

  •