Новости

 

ИНТАЛЕВ и МЕДИЦИНА за "здоровые" технологии!

Как поднять конкурентоспособность компании до международного уровня? Особенно актуален этот вопрос сейчас, когда Россия находится на пороге вступления в ВТО. Единственная сертифицированная по международному стандарту ISO 9001:2000 крупнейшая московская клиника ОАО "Медицина" заключила проектный договор с ГК "ИНТАЛЕВ" на проектирование и автоматизацию основных бизнес-процессов и постановку системы бюджетного управления.
 

Эффективное сотрудничество - дорога к успешному бизнесу. Пример постановки системы управленческого контроллинга на заводе "Калинка".

Большинство руководителей предприятий в настоящее время задумываются о качественно новом ведении бизнеса. Внедрение современных информационных технологий управления деятельностью компании не дань моде, а назревшая необходимость. Этому способствует использование комплексного информационного решения для автоматизации управления предприятием. Мясоперерабатывающий завод "Калинка" в процессе своего развития решил усовершенствовать систему финансового планирования. В январе реализуется один из основных этапов проекта - настройка проформ.
 

Управленческий консультант. Книга 2.

Из печати вышла книга: "Настольная книга руководителя. Управленческий консультант. Книга 2". В книге представлена 31 статья о современных методах повышения эффективности роботы предприятий и практике их применения на постсоветском пространстве. Авторы: эксперты из Украины, России, Белоруссии, Израиля и Литвы.
 

<b><font color=#990000>Консалтинговая компания ITeam приглашает к обсуждению темы "Замкнутый круг, или какой должен быть первый проект в организации."</font></b>

Прежде чем изменять организацию, необходимо создать в организации "умение" изменяться. И это - самый первый и, наверное, самый главный проект по изменению. От эффективности его реализации будет зависеть эффективность последующих проектов изменений.
 

Отделение Российского фонда федерального имущества по республике Татарстан использует систему "Госзаказ" компании "Норбит" для проведения электронных торгов.

В республике Татарстан подведены итоги прошедших в 2006 году электронных on - line аукционов по реализации отчужденного имущества. Заказчиком данных электронных on - line аукционов выступили Казанское отделение Российского фонда федерального имущества и Управление Федеральной службы судебных приставов по республике Татарстан.
 

В "ПЕРВОМ ЧЕШСКО-РОССИЙСКОМ БАНКЕ" начат крупномасштабный проект внедрения BPM-системы компании Intersoft Lab.

Компания Intersoft Lab объявляет о начале проекта в ПЕРВОМ ЧЕШСКО-РОССИЙСКОМ БАНКЕ, целью которого стало построение комплексной автоматизированной системы управления эффективностью бизнеса банка на основе финансового Хранилища данных "Контур Корпорация".
 

Старт бонусной программы Terrasoft "За качество".

Группа компаний Terrasoft объявляет старт бонусной программы "За качество", которая отныне будет действовать на постоянной основе. Программа нацелена на поощрение партнеров Terrasoft за качественно выполненные проекты.
 

Softline Solutions объявляет о завершении проекта внедрения Microsoft Dynamics CRM в Новосибирской компании ООО "Интех-НСК".

Компания Softline Solutions завершила проект внедрения Microsoft Dynamics CRM в ООО «Интех-НСК», занимающейся системами и средствами связи с 1990 года в городе Новосибирске. Длительность проекта составила более полугода. Внедрение Microsoft Dynamics CRM проходило одновременно с внедрением 1С Предприятие 8.0. В рамках проекта была осуществлена интеграция обеих систем.
 

Успешное завершение проекта Фронтстеп в компании НоваКард.

Завершился один из самых сложных и интересных за последнее время проектов "Фронтстеп" в компании "НоваКард" по внедрению автоматизированной системы управления на базе "Infor ERP SyteLine". Сложность проекту добавляло то, что параллельно "НоваКард" внедрял систему управления качеством ISO 9001-2000 и CQM.
 

<b>ITeam разработала новую методику бюджетного управления Corporate Budgeting System.</b>

Консалтинговая компания ITeam объявила о завершении разработки методики бюджетного управления Corporate Budgeting System (CBS?). Теперь российские менеджеры могут максимально эффективно внедрять и использовать системы бюджетирования, составляющие ядро управленческого механизма большинства успешных компаний.
 

Стинс Коман: Пятнадцатилетний капитан рынка информационных технологий.

В 2007 году "Стинс Коман" отмечает Юбилей - 15 лет успешной работы на рынке информационных технологий. За эти годы накоплены знания и опыт, позволившие группе компаний стать одним из лидеров рынков системной интеграции и промышленной автоматизации, ведущим российским разработчиком и поставщиком высокотехнологичных решений и оборудования.
 

Ноу-хау от ЭпикРус: система управления мебельным производством - "под ключ".

"ЭпикРус" завершил разработку производственной бизнес-модели для компании "Спутник Стиль" - одного из крупнейших производителей кухонной мебели в России.
 

Softline Consulting Services завершила пилотный проект внедрения Microsoft Project в компании "Михайловский Девелопмент Групп".

Системный интегратор Softline Consulting Services объявляет о завершении пилотного проекта внедрения Microsoft Project в компании "Михайловский Девелопмент Групп". В настоящее время системой пользуются порядка двадцати сотрудников компании: менеджеров проектов, финансистов, руководителей среднего и высшего звена.
 

АСУ РТО + Oracle Database XE = СТАРТ.

Компания "ЭнТехЭко", разработчик Автоматизированной системы управления ремонтно-техническим обслуживанием (АСУ РТО) оборудования, объявляет о выходе обновленной версии системы, работающей на бесплатной СУБД Oracle Database 10g Express Edition (Oracle Database XE). Рабочее название версии - АСУ РТО-СТАРТ. Доступная по цене система обеспечивает базовую для систем класса EAM/CMMS функциональность и рассчитана на применение в проектах автоматизации управления ТОиР различных масштабов.
 

Фронтстеп и GMCS завершили уникальный проект по внедрению двух ERP-систем в ГП "ГОТЭК".

Компании Фронтстеп и GMCS успешно осуществили внедрение автоматизированной системы управления на базе двух информационных систем - Infor ERP SyteLine и Microsoft Dynamics AX в одной из крупнейших компаний упаковочной отрасли России - группе предприятий "ГОТЭК".
 

Курс Гарвардской школы бизнеса "Совершенная конкурентная стратегия" - теперь в России!

У российских топ-менеджеров появилась уникальная возможность пройти в России оригинальный курс Гарвардской школы бизнеса по стратегическому управлению.
 

"ИНТАЛЕВ" сертифицировал ПО в соответствии с МСФО!!!

В связи с выходом приказа Минфина РФ о перспективах учета и переходе российского бухучета на МСФО многие компании серьезно озабочены тем, как организовать формирование финансовой отчетности в международных стандартах. Большинство руководителей осознают, что финансовая отчетность по МСФО необходима им для более эффективного управления своей организацией. ГК "ИНТАЛЕВ" стала первой компанией, которая сертифицировала свой программный продукт "ИНТАЛЕВ: Корпоративные Финансы 2005" на платформе 1С в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.
 

Компания "Норбит" завершила разработку электронной системы государственных закупок архангельской области.

В декабре прошлого года были завершены работы по созданию электронной автоматизированной системы управления государственными закупками Архангельской области. Исполнителем работ на проекте выступила компания "НОРБИТ", одержавшая победу в двухэтапном открытом конкурсе на право разработки региональной системы управления закупками, организованном Департаментом экономического развития области.
 

Представители японского Института управления производством высоко оценили успехи питерской фабрики.

Чайная фабрика в Санкт-Петербурге успешно прошла Финальный аудит японского Института управления производством на награду 1-ой Категории за успехи в совершенствовании производства.
 

<b><font color=#990000>Консалтинговая компания ITeam приглашает к обсуждению темы "Первый шаг к бюджетированию - выбор правильной модели"</font></b>

В последнее время в освоении методологии бюджетного управления отечественными предприятиями наметился прогресс. Большинство руководителей компаний, проявляющих интерес к внедрению методов управления с помощью бюджетов, достаточно отчетливо понимают для чего им это нужно, и какое место занимает бюджетирование в системе корпоративного управления. Теперь на повестке дня другая задача: как выбрать модель бюджетирования, соответствующую типу бизнеса, его масштабам и уровню зрелости процессов?