Новости

 

"Инталев": 2-е место в Санкт-Петербурге, 10-e - в России. Итоги рейтингов.

По результатам независимого рейтинга консалтинговых компаний РА "Эксперт", опубликованного в журнале "Эксперт", N33 (388) от 8 сентября 2003 года, консультационно-внедренческая компания "Инталев" заняла 2-е место среди компаний Санкт-Петербурга и 10-е по России в области "Информационные технологии - разработка и системная интеграция".
 

Microsoft Axapta поможет импортировать керамическую плитку.

Краснодарская компания «Этна», ведущий импортер итальянской керамической плитки в России, заключила договор с компанией «КОРУС Консалтинг» об автоматизации своего бизнеса с помощью ERP-системы Microsoft Business Solutions?Axapta. В ходе проекта, который займет полтора года, «КОРУС Консалтинг» автоматизирует как розничную, так и оптовую составляющую бизнеса «Этны».
 

Компания Intersoft Lab выступила генеральным спонсором IX Международного Форума разработчиков ИБС.

Компания Intersoft Lab в четвертый раз выступила генеральным спонсором IX Международного Форума разработчиков интегрированных банковских систем, который прошел с 16 по 18 сентября 2003 года в московской гостинице "Космос".
 

Итоги маркетинговой программы ?Делаем вместе, делаем для себя!?.

Компания Intersoft Lab на IX Международном Форуме разработчиков ИБС подвела итоги маркетинговой программы ?Делаем вместе, делаем для себя!?, которая проходила с 12 августа по 12 сентября. Маркетинговая программа была направлена на объединение банковских специалистов и профессиональных разработчиков программного обеспечения для создания совместными усилиями универсального аналитического решения для программы Balance.exe, которую российские банки применяют при подготовке обязательной отчетности для ЦБ РФ.
 

Завершен проект по внедрению Comshare MPC в ОАО «Связьинвест».

Завершен проект автоматизации процессов консолидации финансовой информации, а так же бюджетирования и инвестиционного планирования ОАО «Связьинвест». Автоматизация осуществлялась на основе системы бюджетирования, управленческого планирования и контроля Comshare MPC. В качестве партнера по внедрению системы выступила компания «КОРУС Консалтинг», которая победила в тендере, организованном «Связьинвестом».
 

Инталев представляет разработку системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) на основеРОСТ-технологии!

Собственникам и топ-менеджерам, заинтересованным в создании системы управления, ориентированной на достижение поставленных перед бизнесом целей, устранения разрыва между разработкой стратегии и ее воплощением, компания Инталев предлагает воспользоваться технологией Balanced Scorecard. Проект по постановке системы сбалансированных показателей основан на РОСТ-технологии, поэтому сроки и стоимость проекта фиксированы и известны заранее, а конкретные результаты гарантированы.
 

Строительный холдинг Bonita Group автоматизирует процессы бюджетирования.

Решение задач планирования и бюджетирования в строительном холдинге Bonita group, теперь возьмет на себя система Cognos Planning 7.1. Договор на поставку и внедрение системы был заключен 29 июля 2003г. между строительной компанией и Robertson & Blums Corporation, представляющей данный продукт на территории России, стран СНГ и Балтии.
 

В ближайшие дни ЦБ РФ планирует опубликовать свои предложения по изменению нормативов банковской деятельности.

Центральный Банк планирует опубликовать в течение нескольких дней проект новой версии инструкции "О порядке регулирования деятельности банков", в которой будут содержаться предложения по изменению методов расчета и уровней некоторых нормативов ликвидности банков.
 

"МаркетЛог" - сравнительная оценка финансовой эффективности рекламы в Рунете.

Компания "Элайс Софт", разработчик и поставщик комплексных решений для электронного бизнеса, представила сервис измерения эффективности маркетинга через интернет "МаркетЛог", входящий в комплект предложений, объединённых торговой маркой Alfaret.
 

ЛАНИТ завершил внедрение системы бюджетирования Hyperion Pillar в ПО «Уральский оптико-механический завод».

Холдинг ЛАНИТ завершил проект внедрения системы бюджетирования Hyperion Pillar в Производственном объединении «Уральский оптико-механический завод» (УОМЗ). В ходе проекта была разработана методология бюджетирования, выполнена поставка программного обеспечения Hyperion Pillar, выполнена адаптация системы к утвержденной методологии, включая интеграцию Hyperion Pillar с внедряемой на предприятии системой класса ERP, а также проведено обучение персонала предприятия. Общая продолжительность проекта составила 3,5 месяца.
 

В АБ "Русские финансовые традиции" завершено внедрение бюджетирования на основе системы "Контур Корпорация. Финансовое управление".

В августе 2003 г. в АБ "Русские финансовые традиции" (АБ РФТ) завершено внедрение финансового планирования и бюджетирования на основе комплексной информационно-управленческой системы "Контур Корпорация. Финансовое управление".
 

Скоро появится новая русифицированная версия Expedition 9.0.

Для успешного выполнения Ваших проектов и развития бизнеса необходим постоянный контроль графиков, бюджета и поставок по проекту. И ни одна компания не застрахована от превышения бюджета или сроков выполнения, что может значительно повлиять на увеличение затрат, вызвать непредвиденные риски и претензии заказчика.
 

20-я Ежегодная Конференция пользователей Primavera.

9-12 ноября в Диснейленде и Dolphin Hotel штата Флорида, США, состоится 20-я Ежегодная Конференция пользователей Primavera!
 

<b>Триумфальный полет Биплана.</b>

Выпущенный компанией ITeam новый программный продукт для бюджетирования BPlan вызвал высокий интерес менеджеров российских компаний.
 

С 1 января 2004 года российские компании попадут под тотальный контроль налоговиков.

Под угрозой оказаться среди изгоев им придется сообщать инспектору обо всех изменениях, произошедших внутри предприятия. А новым игрокам на рынке придется заявлять о своем создании только при личном общении с налоговой. Но самое страшное грозит наследникам владельцев частных индивидуальных предприятий. Их лишат наследства.
 

Консультационно-методический семинар "Современные подходы к управлению производством и запасами: MRP II, Теория Ограничений, APS"

Не секрет, что сегодня многие российские предприятия отчаянно борются «за место под солнцем». С одной стороны - это борьба за уменьшение затрат (управления «по затратам»), с другой - борьба за увеличение выпуска (управление «по выпуску»). Разрешить это и другие противоречия поможет знакомство с уже зарекомендовавшими себя за рубежом и в России методиками управления производством и запасами.
 

Как автоматизировать управление и учет на крупном производственном предприятии, и в каких случаях эффективно выбрать в качестве платформы - 1С?

Специалисты, профессионально занимающиеся внедрением информационных технологий на производственных предприятиях, уже знакомы с большинством из представленных на рынке. И также известно, что автоматизация крупного объекта не проходит на 100% в рамках самых совершенных технологий. На каждом таком проекте приходится изобретать новые и синтезировать известные подходы. В материалах семинара будут подробно представлены используемые технологии, но этот семинар для практиков. Поэтому мы предложим много различной информации по решению задач в реальных условиях российского производства и способам преодоления трудностей, на примере ОАО ?Павловский автобус. Акцент семинара - анализ наиболее удачных находок в проекте.
 

Студенты кембриджского университета изучают российские аналитические технологии.

OLAP-компонента компании Intersoft Lab ContourCube включена в список продуктов, на примере которых будущие обладатели степени MBA (Master Business Administration) кембриджского университета (University of Cambridge Computer Laboratory & The Wharton School) изучают OLAP технологии.
 

Консалтинговые фирмы переходят на аутсорсинг.

Как отмечают аналитики AMR Research, крупные долгосрочные консалтинговые контракты постепенно становятся достоянием истории, поскольку ИТ-службы компаний предпочитают выделять деньги на проекты, которые можно быстро реализовать и которые позволяют рассчитывать на окупаемость в течение нескольких месяцев. В связи с этим крупнейшие консалтинговые фирмы переориентируются на поставку услуг аутсорсинга, что приносит свои плоды.
 

Порядок уплаты НДС может измениться с середины 2004 года.

Правительство еще только собирается обсудить, вводить или не вводить спецсчета для уплаты налога на добавленную стоимость (НДС). А между тем в проекте бюджета-2004, который уже одобрен кабинетом и внесен в Госдуму, предусмотрено введение спецсчетов со второй половины следующего года и 30 млрд руб. допдоходов от ужесточения администрирования. Взамен Минфин может ускорить возмещение НДС экспортерам и застройщикам и даже снизить ставку налога.