Курс "Организация как система"

С чего начать создание системного бизнеса?

Слушатели учебного курса получат ответы на главные вопросы, которые стоят перед каждым руководителем:

• В чем суть системного подхода к управлению компанией?
• Какой должна быть системная компания?
• С чего начать создание системного бизнеса?
• Как избежать ошибок в организационном строительстве?

Программа учебного курса:

1. Основы системного менеджмента. Архетиктура системы. Организация как система. Пять элементов системы. Динамика развития. Внешние и внутренние ограничения. Проектирование и строительство организации.

2. Жизненный цикл компании и спираль развития. Выбор пути. Законы эволюции системы. Этапы развития организации. Ограничения и организационные задачи каждого этапа. Снижение рисков.

3. Анализ проблем. Определение приоритетов. Источники возникновения ограничений. Методы выявления и анализа проблем. Определение "слабых звеньев" системы. Главный принцип организационных изменений.

4. С чего начать построение системы. Дорожная карта. Ключевые ресурсы организационных изменений. Выработка стратегии и плана изменений. Управление построением системы.