Войти

Что такое зрелость процессов и как ее измерять?

ЧЕМ ЛУЧШЕ ОРГАНИЗОВАНО УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ, ТЕМ БОЛЕЕ ПРЕДСКАЗУЕМЫ ЕГО РЕЗУЛЬТАТЫ, ТЕМ ЛУЧШЕ ОН СЛУЖИТ ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ.

399 рублей

КУПИТЬ

100% практическая Методика

Показатель зрелости процесса позволяет ставить конкретные измеримые цели улучшения и планировать мероприятия по их достижению. Результаты оценки дают интегральный показатель зрелости процесса, указывают на слабые места в управлении. По итогам анализа результатов оценки определяются направления изменений, ведущих к повышению зрелости процессов.

Уровень сложности

Подходит для любого бизнеса.
Понятная пошаговая методика измерения показателей.
Для проведения оценки необходимо сформировать группу экспертов из сотрудников компании, обученных основам процессного подхода в объеме учебных материалов iTeam.

На мастер-классе вы научитесь:

Определять слабые места в управлении процессами;
Ставить цели по улучшению;
Планировать действия;
Управлять процессом;
Проводить повторную оценку и анализ.

Доступ на 12 месяцев!

399~

Автор мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций»