Как улучшить бизнес-процессы компании

Для собственников и руководителей

4000 рублей 970~

КУПИТЬ

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ВЫ СМОЖЕТЕ РЕШИТЬ
  1. Понять, стоит ли вмешиваться в стабильно работающие бизнес-процессы.
  2. Решить, как сформировать процессную структуру компании и соотнести её с организационной структурой.
  3. Выявить "слабые звенья" в цепи бизнес-процессов компании.
  4. Оценить, чем отличается процессный подход к управлению от функционального, и какие преимущества он сможет вам дать.
  5. Разобраться, как выбрать наиболее подходящие методы улучшения бизнес-процессов.
  6. Вовлечь сотрудников в работу по совершенствованию процессов на 100%.
  7. Сделать деятельность по совершенствованию процессов прозрачной и управляемой.
  8. Достигать лучших результатов, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов.
  9. Производить больше меньшими средствами, повышая эффективность работы.


  • Формат: практический вебинар
  • Время на освоение: 90 минут
  • Время на внедрение: от 1 недели

Видимые результаты: уже через 1 неделю

ОСОБЕННОСТИ МАСТЕР-КЛАССА

20 лет опыта за 2 часа: мы "упаковали" для Вас 20-летний опыт внедрения бизнес-процессов в формат 2-часового мастер-класса.

Инженерный подход: четкая последовательность этапов "организационного строительства" и выверенная логика действий.

20 лет

опыт успешного внедрения бизнес-процессов в сотнях компаний разных отраслей

90 минут

концентрированного опыта, который "упакован" в формат практического мастер-класса

7 дней

для получения первых очевидных результатов

КАКОВЫ ПРОЦЕССЫ КОМПАНИИ, ТАКОВЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Всё, что производит компания, все её продукты и услуги – это результаты бизнес-процессов, то есть последовательность определенных действий с запланированным итогом.

Поэтому так важно улучшать бизнес-процессы компании, добиваясь стабильности результатов, большей продуктивности и большей отдачи на затраченные ресурсы.

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ МАСТЕР-КЛАССА

Добиться наибольшей продуктивности компании, за счет улучшения и оптимизации бизнес-процессов.

УРОВЕНЬ СЛОЖНОСТИ

  1. Подходит для любого бизнеса.
  2. Понятная пошаговая система.
  3. Ключевой принцип: не усложнять, а упрощать.
  4. Метод внедрения бизнес-процессов, доступный для понимания любого менеджера.

УРОВЕНЬ СИСТЕМЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

В вашей компании:

  • Внедрена система управления бизнес-процессами +
  • Полностью описана архитектура процессов +

Наш мастер-класс поможет вам выбрать верные подходы к управлению бизнес-процессами и овладеть методами их непрерывного совершенствования.

НАМ ДОВЕРЯЮТ

18 000

руководителей и собственников компаний уже прослушали этот мастер-класс и используют наш метод

12 СТРАН

участниц наших мероприятий, конференций и вебинаров

БОЛЕЕ 400

реализованных проектов в сфере управления бизнес-процессами

ПОЛУЧИТЬ МАСТЕР-КЛАСС

У Вас есть уникальная возможность перенять знания и опыт, который мы по крупицам собирали многие годы!

Узнайте, как улучшить ваш бизнес прямо сейчас: простой и эффективный метод внедрения бизнес-процессов.

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях