Войти

Практикум по внедрению процессного подхода

Для собственников и топ-менеджеров компаний

4000 рублей 790~

КУПИТЬ

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

“Внедряете бизнес-процессы?Столкнулись с проблемами? Это случается в 90% компаний. Есть ошибки, которые совершают практически все. Именно поэтому, мы подготовили для вас мастер-класс, где подробно на конкретных примерах разбираются типичные ситуации, которые происходят при создании системы бизнес- процессов”.

формат: запись вебинара;
время на освоение: 90 минут;
время на внедрение: применять сразу;
видимые результаты: на первой рабочей сессии управленческой команды;

ключевые особенности: практикум в формате "делай, как я";

Основная цель мастер-класса: дать конкретный алгоритм запуска проекта по внедрению процессного подхода в компании.

4000 рублей

790~

Системное решение для успешного запуска проекта

Чёткие инструкции, как организовать процесс работы правильно, что делать, как делать.

Типичные ошибки разбираются на примере практических ситуаций.

20 лет опыта за 2 часа: мы "упаковали" для Вас 20-летний опыт внедрения бизнес-процессов в формат 2- часового мастер-класса.

Программа мастер-класса:

Как и с чего вообще стоит начать работу по проекту?
План организации проекта по проведению изменений: как создать?
План мероприятий по совершенствованию процесса: как разработать?
Анализ проблем: почему выходит не то, что планировали.
Проблемы с внедрением: разбор практических ситуаций.
Ответы на самые частые вопросы, которые возникают при внедрении бизнес-процессов.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“Уже внедряете процессный подход? Или только планируете обсудить цели проекта с управленческой командой? Мастер-класс будет вам полезен на любом этапе построения системы управления бизнес- процессами. Мастер-класс нацелен на то, чтобы устранить препятствия на пути к внедрению процессного подхода в вашей компании и дать толчок к позитивным изменениям”.

Смотрите и внедряйте

На мастер-классе:

Подробно демонстрируется методика описания и структурирования процесса.
Проводится анализ проблем.
Разрабатывается план мероприятий по совершенствованию процесса.
Разрабатывается план организации проекта по проведению изменений.
Разбираются практические ситуации и проблемы с внедрением.
Даются исчерпывающие ответы на типичные вопросы тех, кто занимается внедрением бизнес-процессов.