Практикум по внедрению процессного подхода

Для собственников и топ-менеджеров компаний

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Внедряете бизнес-процессы? Столкнулись с проблемами?

Это случается в 90% компаний. Есть ошибки, которые совершают практически все.

Именно поэтому мы подготовили для вас мастер-класс, где подробно на конкретных примерах разбираются типичные ситуации, которые происходят при создании системы бизнес- процессов.

  • формат: живой вебинар
  • продолжительность: 90 минут
  • время на внедрение: применять сразу
  • видимые результаты: на первой рабочей сессии управленческой команды
  • ключевые особенности: практикум "делай как я"

Основная цель мастер-класса: дать конкретный алгоритм запуска проекта по внедрению процессного подхода в компании.

Системное решение для успешного запуска проекта

Чёткие инструкции, как организовать процесс работы правильно, что делать, как делать.

Типичные ошибки разбираются на примере практических ситуаций.

20 лет опыта за 2 часа: мы "упаковали" для Вас 20-летний опыт внедрения бизнес-процессов в формат 2- часового мастер-класса.

Программа мастер-класса:

  1. Как и с чего вообще стоит начать работу по проекту?
  2. План организации проекта по проведению изменений: как создать?
  3. План мероприятий по совершенствованию процесса: как разработать?
  4. Анализ проблем: почему выходит не то, что планировали.
  5. Проблемы с внедрением: разбор практических ситуаций.
  6. Ответы на самые частые вопросы, которые возникают при внедрении бизнес-процессов.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции "Русский Менеджмент" как целостной системы знаний об управлении организациями.

Внедряете процессный подход? Или только думаете, а оно вам надо? Мастер-класс полезен на любом этапе построения системы управления бизнес- процессами. Узнайте, как устранить препятствия при внедрении бизнес-процессов, как инициировать позитивные изменения.

Смотрите и внедряйте

На мастер-классе:

  1. Подробно демонстрируется методика описания и структурирования процесса.
  2. Проводится анализ проблем.
  3. Разрабатывается план мероприятий по совершенствованию процесса.
  4. Разрабатывается план организации проекта по проведению изменений.
  5. Разбираются практические ситуации и проблемы с внедрением.
  6. Даются исчерпывающие ответы на типичные вопросы тех, кто занимается внедрением бизнес-процессов.

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях