Войти

Разбор полетов: кто и как внедряет бизнес-процессы

Для руководителей компании и собственников бизнеса

399 рублей

КУПИТЬ

pageid56

Этот мастер-класс будет посвящен разбору проектов внедрения бизнес-процессов в нескольких компаниях.

Практически каждая компания так или иначе улучшает свою деятельность. У кого-то получается лучше, у кого-то хуже, кто-то терпит полную неудачу.

Вы увидите разные практические ситуации и сможете поучиться на чужих ошибках.

Вы поймете, какие факторы обеспечивают успешные результаты.

А хотите учиться на своих ошибках и получить разбор вашего проекта? Пишите на info@iteam.ru

Мы приглашаем к открытому обсуждению всех, кто готов рассказать о своем опыте и обсудить его в ходе мастер-класса. Вы получите экспертную оценку вашего проекта, рекомендации по успешному внедрению бизнес-процессов.

Заявки на разбор ваших проектов присылайте на info@iteam.ru

Ведущий вебинара

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций»