Концепции бюджетного управления

  Д.Ковалев

Управление без бюджета

Компания может достичь конкурентного преимущества за счет отказа от использования бюджетирования, калькулирования себестоимости продукции, систем показателей и прочего, считавшегося раньше крайне необходимым для нужд управления предприятием.
 
  25973
  Г.Бурмистров

Основы бюджетного управления

Бюджетирование - синоним бюджетного управления, то есть планирования будущей деятельности предприятия и подготовки управленческих решений на основе анализа отклонений фактических показателей от плановых. Таким образом, бюджетное управление можно рассматривать как управление деятельностью предприятия с помощью целевых показателей, установленных для ЦФО в бюджетных формах (бюджетах).

 
  40263
  Сьюзен Макджи

Свобода вместо бюджета

Все больше компаний, разочарованных подрезающими крылья креативности бюджетами, сбрасывают финансовые путы. И при этом вполне справляются с контролем над расходами
 
  9730
  В.Кандалинцев

Бюджетирование: с чего начать

Что должен знать владелец бизнеса, решивший по всем правилам наладить бюджетирование на своем предприятии? Какие первые шаги в этом направлении нужно сделать?
 
  59395
  В.Лысковский

Бюджетирование в 10 схемах

Представлена расширенная трактовка бюджетирования, включающая систему сбалансированных показателей (BSC) и подразумевающая контекст менеджмента качества (TQM): процессный подход, постоянное улучшение, измеряемое качество продуктов и услуг.

 
  176859
  В.Е.Хруцкий

Бюджетирование: особенности национального формата

В статье проанализированы причины сложностей, возникающих при внедрении бюджетного управления на российских предприятиях.
 
  20786
  О.Кляшторная

Бюджетирование: старое понятие в новых формах

Наверное, каждому из нас случалось хотя бы раз допустить ошибку в расчете семейного бюджета. Расплатой за это становилась необходимость перед зарплатой занимать деньги у друзей или "выкручиваться" каким-либо иным способом. А теперь представьте себе, что аналогичная ситуация сложилась на крупном предприятии. Естественно, что такого рода проблему в подобных масштабах решить куда сложнее.
 
  25868
  С.Алешина

Анкета для бюджета

Многие компании на вопрос, есть ли у них система бюджетирования, уверенно отвечают: "Да". Консультанты же утверждают, что в России практически нет компаний, где внедрено бюджетное управление. Как проверить, работает ли в вашей компании эта управленческая технология?
 
  19915
  Г.Земитан

Бюджетирование: уже пора или еще подождет?

Внедрение в компании бюджетного управления - проект, требующий значительных инвестиций. Существует критерий, позволяющий сделать четкий вывод о своевременности реализации такого проекта.
 
  13131
  В.Ивлев, Т.Попова

Бюджетирование по методу Activity based budgeting

Одна из проблем, с которой сталкиваются предприятия при традиционном подходе к бюджетированию, - планирование косвенных затрат. Поскольку сложно проследить взаимосвязь этих затрат с объемом выпускаемой продукции, руководители подразделений либо закладывают в бюджет избыточные расходы, либо, наоборот, не учитывают некоторые затраты. Решить эту и многие другие проблемы можно с помощью методики бюджетирования Activity based budgeting.
 
  23096
  И.А.Соловьёва, И.Л.Ерышев

Об одном подходе к технологии бюджетного управления

Бюджетирование (финансовое планирование и контроль), несомненно, является технологией эффективного управления бизнесом. Но бизнес многообразен и технологии бюджетного управления могут быть разными.
 
  10861
  А.Кудинов

Прогнозирование финансового состояния и результатов деятельности промышленных и торговых предприятий

Предпринимательство - это деятельность, связанная с вложением средств и извлечением доходов. Средства вкладываются сегодня, а доходы будут извлечены завтра. А значит финансовое состояние и результаты деятельности компании нужно уметь прогнозировать.

 
  114493
  А.Кочнев

Бюджетирование: кому это выгодно?

Бюджетировать - значит управлять компанией с помощью бюджетов. Основное назначение бюджетирования в решении 3 управленческих задач: прогноза финансового состояния; сравнительного анализа запланированных и фактически полученных результатов; оценки и анализе выявленных отклонений.
 
  12998
  М.В.Вигдорович

Некоторые аспекты современного бюджетирования в банке

Тема бюджетирования настолько многогранна, что практически любое ее обсуждение начинается с определения того, что же имеется в виду под этим термином. В статье сравниваются "традиционное" бюджетирование, применявшееся в течение почти всего 20-го века и современное понимание бюджетного управления. Кроме того, рассматриваются ключевые показатели деятельности банка, связанные со всеми заинтересованными в ней сторонами и являющиеся основой для процессов управленческого учета и бюджетирования. Подробно рассмотрена методология анализа эффективности работы банка.
 
  24153
  А.Кочнев

Принципы бюджетного управления

Понимание того, что такое бюджетное управление, - пока редкое явление даже среди руководителей финансовых служб предприятий. Между тем в последнее время термин "бюджетирование" широко используется и привлекает внимание как модная управленческая технология. На наш взгляд, необходимо определить, какие принципы являются ключевыми для технологии бюджетирования.
 
  13409

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 5

Заключительная часть статьи, целью которой является рассказ о фазах контроля и анализа - последних этапах управленческого цикла, которые подлежат автоматизации и являются обязательными звеньями грамотно построенной и бесперебойно работающей системы бюджетного управления компанией.
 
  23762

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 4

Каким компаниям нужно бюджетирование, а каким - нет? Как бюджетирование связано с учетом?
Об этом - в четвертой части статьи.
 
  22539

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 3

Рассмотрены основные целевые показатели для финансового планирования, возможный состав используемых бюджетов, а также процесс составления планов на примере планирования накладных расходов.
 
  27083

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 2

Во второй части статьи раскрывается понятие "Центр Финансовой Ответственности" и использование в бюджетировании автоматизированных программ.
 
  29048
  О.Шевченко

Место бюджета движения денежных средств в системе управления организацией

Бюджет движения денежных средств - один из основных инструментов управления финансами организации и формирования управленческой отчетности. Благодаря механизму формирования БДДС, основанному на контроле обязательств (дебиторской и кредиторской задолженности), менеджеры организации получают представление о структуре и объеме денежных поступлений в каждый момент времени, определяют кассовые разрывы и потребность в заемных средствах.
 
  122613