Опыт внедрения бюджетирования

  ИНТАЛЕВ

Типовой алгоритм составления бюджета

Знание алгоритма составления бюджета позволит вам понять последовательность и источники информации на каждом шаге процесса, а также учесть "могучие властительные связи", которые руководят вашим бизнесом. Теперь не они, а вы будете руководить ходом событий.
 
  44293
  А.А.Вихров, П.А.Лекомцев

Интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления

Авторы статьи предлагают пути решения основных проблем, возникающих перед топ-менеджерами при практическом совмещении и использовании систем KPI/BSC и бюджетирования.
 
  36028
  А.Чуев

Работать без потерь

Лисичанский пивоваренный завод "Лиспи" по объему выпуска продукции занимает пятое место среди ведущих украинских пивных групп. В 2003 году группа, возглавляемая компанией Dragon Capital, приобрела контрольный пакет акций завода и инициировала его стратегическую реструктуризацию, включающую реструктуризацию систем бюджетирования. О том, кок она проводилась и с какими трудностями при этом столкнулось предприятие, рассказывает председатель правления ЗАО Александр ЧУЕВ.
 
  8482
  А.Вихров, П.Лекомцев

Опыт интеграции систем Кey Рerformance Indicators/Balanced Scorecard и бюджетирования в единый инструмент управления

Авторы статьи предлагают пути решения основных проблем, возникающих перед топ-менеджерами при практическом совмещении и использовании систем KPI/BSC и бюджетирования.
 
  10580
  А.Кочнев

Что важно знать о бюджетировании Генеральному Директору

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:
Зачем Вашей компании бюджетирование?
О каких бюджетах должен знать Генеральный Директор?
Для чего в бюджеты нужно закладывать резервы?
Как избежать ошибок при бюджетировании?
Почему бюджетирование не работает без мотивации
 
  33126
  А.Гречаный

Рецепт успеха. Бюджетирование в торгово-промышленном холдинге

По мере того, как структурируются и достигают зрелости отраслевые рынки, растет конкуренция и снижается норма прибыли, все большее значение для собственников компаний приобретает контроль над доходами и расходами.
 
  14687
  А.Гречаный

Бюджетирование в строительной компании

Строительный бизнес в нашей стране пребывает в стадии стремительного роста. Чтобы иметь возможность постоянно держать руку на пульсе финансовых процессов, некоторые топ-менеджеры уже сделали реальные шаги в сторону изменений планирования и учета в своих компаниях.
 
  53746
  О.Бычкова

Система бюджетирования показала, что прибыль уходила в "незавершенку" и долги

Системы бюджетирования пользуются все большей популярностью в российских компаниях. Об опыте внедрения такого продукта в интервью CNews рассказывает Ольга Бычкова, финансовый директор холдинга "Управляющая компания "Юнайтед Норд".
 
  11274
  В.Савчук

Контроль выполнения бюджета

Бюджетирование - это ответственная система финансового планирования бизнеса, которая должна предусматривать соответствующую обратную связь. Роль обратной связи в данном случае играет контроль выполнения бюджета.
 
  51184
  Д.Лейкин

Управление по центрам ответственности

Разработка качественной системы управления в настоящее время актуальна для многих предприятий. Исходная точка создания системы - персонификация ответственности за принятие решений и определение структуры центров ответственности на предприятии. Для каждого из последних определяются цели, составляются планы, ведется учет результатов, оценивается деятельность руководителей и сотрудников. В статье дается общее определение центров ответственности, а также описание их разновидностей. Подробно рассматриваются две из них - центр доходов и центр затрат.
 
  52083
  М.Жечков

Автоматизация финансового управления

Проект внедрения автоматизированной системы учета и бюджетирования на основе западных стандартов является рискованным для любой компании. Статья об опыте ООО "СГК", где в короткие сроки были решены текущие проблемы компании, связанные с платежной дисциплиной, созданы развитая автоматизированная система управленческого учета и бюджетирования, инструмент для трансформации управленческой отчетности в форматы ГААП США, а менеджмент компании был подготовлен к дальнейшему развитию системы учета.
 
  15536
  А.Чулихин

Распределение ответственности при бюджетировании

От того, как распределена ответственность между подразделениями компании, во многом зависит эффективность бюджетирования. Чтобы грамотно урегулировать этот процесс, важно знать его основные принципы и предусмотреть возможные ошибки.
 
  12777
  Е.Топчиев

Построение финансовой структуры инновационной бизнес-единицы

Данная статья описывает метод построения финансовой структуры ИБЕ, который показал положительные результаты в российской биотехнологической компании "Биокад" в её дочерней структуре, занимающейся исследованиями и разработками.
 
  12392
  А.Афанасьев

Особенности бюджетной модели компании

Финансовые директора утверждают, что система бюджетирования для каждого предприятия в своем роде уникальна, поскольку зависит от его специфики. Как адаптировать теоретические бюджетные модели к потребностям конкретной компании и какие факторы необходимо учитывать при разработке бюджетной модели?
 
  48241
  П.Боровков

Бюджетирование в торговых компаниях

Большинство проблем, возникающих при построении системы бюджетирования, являются типичными для предприятий всех отраслей. Однако в торговле и дистрибуции возникают и специфические задачи, такие как определение эффективных критериев выделения бизнес-направлений, бюджетирование количественных показателей при широком ассортименте, планирование и учет косвенных затрат. Используя опыт практиков, можно выработать наиболее эффективные способы решения этих проблем.
 
  25588
  А.Вихров, А.Филимонова

"Бюджетные" проблемы крупного бизнеса

При постановке системы бюджетирования в корпорации был разработан набор форм бюджетов. В какой-то момент в некоторые из них были внесены изменения. Это привело к тому, что сопоставить данные до и после корректировок стало практически невозможно. Что же нужно было сделать, чтобы избежать такой проблемы?
 
  10595
  В.Неудачин

Стратегическое бюджетирование на основе BSC

В России растет спрос на современные технологии стратегического планирования. Одни компании воплощают свою стратегию в жизнь при помощи Сбалансированной Системы Показателей, другие пока используют для тех же целей более привычное бюджетирование. Однако наиболее эффективным представляется подход, совмещающий обе эти управленческие технологии.
 
  14634
  О.Гаврилова

Типичные ошибки процесса бюджетирования

Для современных компаний актуальной задачей является внедрение и развитие системы бюджетного управления. Однако, даже в тех фирмах, где процесс бюджетирования достаточно развит, сотрудники нередко совершают ошибки. Поэтому "узкие места" важно выявить и вовремя исправить.
 
  16075
  Г.Земитан

Актуальные задачи бюджетирования в страховой компании

Страховые компании все чаще внедряют системы бюджетирования в свою управленческую практику. Данная статья рассказывает об опыте автоматизации бюджетного управления в страховых компаниях с использованием автоматизированной системы бюджетирования BPlan.
 
  19162
  Е.Пушкарев

Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях

Залогом оптимального соотношения затрат на постановку бюджетирования и получаемых экономических и организационных эффектов является выбор оптимальной модели бюджетного управления. В статье дан обзор основных подходов к разработке бюджетных моделей.
 
  30235