Постановка управленческого учета

  А.Ходарев

Управленческий учет для Генерального Директора

В этой статье Вы найдете ответы на вопросы:
Зачем нужен управленческий учет
На что при разработке системы управленческого учета обратить внимание лично Генеральному Директору, а что поручить финансовой службе
Как контролировать данные управленческого учета
Нужно ли автоматизировать управленческий учет
 
  35467
  И.Аверчев

Отчетность по МСФО: Специализированное программное обеспечение

Достоинства такой методики заключаются в том, что подавляющее большинство операций не требует двойной обработки документов. Это позволяет снизить издержки на персонал, а также риски, связанные с необходимостью отражения документов двумя бухгалтерами.
 
  14800
  М.Макова

Два учета и разница между ними

Нельзя смешивать бухгалтерский и управленческий учет, прежде всего, потому что бухгалтерские отчеты - это источник информации для внешних потребителей, а данные управленческого учета предназначены для внутреннего пользования.
 
  28059
  Е.Бреслав

Зачем предприятию управленческий учет?

Интерес предприятий к вопросам управленческого учета растет, в статье подробно рассказывается о том, чем управленческий учет отличается от бухгалтерского.
 
  24886
  Журнал "Консультант"

Практика МСФО: в ожидании лучшего

Компаний, которые, не дожидаясь 2010 года, уже сейчас применяют МСФО, пока немного. Но их специалисты уже знают, на что следует обратить внимание тем, у которых работа по составлению "международной" отчетности еще впереди.
 
  11243
  Марк К. Скотт

Как оценить эффективность фирмы?

При определении эффективности фирм профессиональных услуг невелика польза от таких традиционных финансовых показателей, используемых для промышленных предприятий, как рентабельность собственного капитала, оборачиваемость активов и финансовый, или кредитный, рычаг. Они пригодны для компаний, главными активами которых являются основные средства и портфель заказов. Главные же активы ФПУ - люди и репутация - не находят отражения в балансе, а потому эта тема заслуживает особого рассмотрения.
 
  21058
  Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш.

Роль учета в деятельности организации

Главы из книги "Управленческий учет" авторов Хорнгрена, Фостера и Датара.
 
  37278
  В.М.Родионов

Финансовый учет: отход от реальности

Финансовый учет никогда не отличался безупречностью. Система, появившаяся на свет сотни лет назад, сочетается с современным бизнесом не больше, чем гусиное перо, с помощью которого заполнялись первые гроссбухи.
 
  11520
  Л.Кошолкина

Бухгалтерия со знаком качества

В последнее время все больше компаний стремятся систематизировать работу своих финансовых служб, вводя внутренние стандарты ведения бухгалтерского учета. В чем заключается такая стандартизация, и какие проблемы она позволяет решить?
 
  17585
  Л.Шнейдман

Зачем нужны международные стандарты финансовой отчетности?

В последнее время дискуссия на тему МСФО в России ведется в новом направлении. На повестке дня вопрос, как организовать внедрение МСФО, а не вопрос, нужны ли России МСФО. При этом нередко можно встретить ряд стереотипов, которые не соответствуют действительности.
 
  17410
  Д.Ухватов

В поисках золотой середины

В настоящее время во всех отраслях экономики усиливается конкурентная борьба; одним из главных инструментов в этой борьбе становится снижение себестоимости продукции. Однако, прежде чем переходить к решительным административным действиям по снижению затрат, их необходимо правильно посчитать и распределить между различными видами выпускаемой продукции.
 
  20856
  Д.Шепелев

Что такое управленческий учет

Статья рассказывает от "трех китах" эффективного учета - получении информации о себестоимости товаров, их ассортименте и движении денежных средств. Также затронуты вопросы внедрения управленческого учета на предприятии.
 
  180363
  В.Э.Керимов, Е.В.Минина

Управленческий учет и проблемы классификации затрат

Для эффективной организации управленческого учета необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Это позволяет эффективно анализировать затраты, выявлять определенные соотношения между отдельными их видами и исчислять степень их влияния на уровень себестоимости и рентабельности деятельности.
 
  163638
  А.Капустин

Организация управленческого учета в консультационном бизнесе

Предмет статьи - общие вопросы организации управленческого учета в крупных и средних компаниях, оказывающих различные виды консультационных услуг.
 
  26226
  И.В.Маркичев

Сколько стоит управленческий учет?

Автор подходит к проблеме с позиций практика (плательщика по счетам) и отвечает на вопросы: а во что обходится-таки постановка (внедрение) и собственно текущее ведение управленческого учета? Из каких соображений выделять деньги на управленческий учет? Как подходить к проекту постановки управленческого учета - последовательность шагов и фиксируемые на каждом шаге результаты.
 
  16288
  Инталев

Практика постановки управленческого учета на российских предприятиях

Все большее число руководителей российских предприятий понимает необходимость ведения учета, отличного от бухгалтерского. Для предоставления полной и достоверной информации, необходимой для принятия грамотных управленческих решений внутренними пользователями, существует управленческий учет.
 
  36338
  Т.Мошкина

Путеводитель по морям учета

Даже специалисту не просто разобраться во всех тонкостях бухгалтерского, налогового, финансового, управленческого учета. Как же понять предпринимателю, что из всего этого является суровой необходимостью для выживания бизнеса, а что - лишь модное и затратное излишество, уловка финансистов для выкачивания денег?
 
  14899
  Ю.Мохов, В.Новиков

Точность не бывает излишней

Одним из основных этапов при калькуляции себестоимости выпускаемой продукции является этап распределения затрат вспомогательных подразделений (центров затрат) на основные подразделения, производящие продукцию. Рассматриваются три основных метода, используемые для аллокации затрат: прямой, пошаговый и перекрестный (взаимного распределения).
 
  23060
  М.Чередников

Внутренняя отчетность для менеджера: кому верить?

Управление любой компанией немыслимо без своевременной и точной информации о ее состоянии. Знание того, где находишься в настоящее время, является основой для принятия всех финансовых решений: от платежа с расчетного счета до выхода на мировые рынки капитала. Но что делать, если данные, необходимые для управления как воздух, не поступают в срок или, что еще хуже, противоречат друг другу?
 
  18020
  К.Васенёв

Расчет затрат в контроллинге

Расчет затрат - необходимая часть экономической работы на предприятии, так как в его рамках для запланированной/фактически совершенной деятельности предприятия должны вскрываться экономические причины возникновения целевого результата и выявляться предпосылки для принятия управленческих решений.
 
  31481