Финансовое управление

Вам подарок!

Практическое руководство по разработке финансовой структуры компании

Внедрение без обмана. Часть IV

Любой управленческий процесс состоит из стандартного набора этапов, сформулированного еще доктором Демингом. Именно их и предстоит автоматизировать...
 
  15256

Внедрение без обмана. Часть III

Сколько времени займет проект внедрения автоматизированной системы и сколько придется за это заплатить?
 
  14837

Методология расчета бюджета движения денежных средств промышленного предприятия

Управление денежными средствами - одна из основных составляющих эффективного финансового менеджмента. Для знакомства с задачей планирования денежных потоков производственного предприятия рассматривается практический пример составления бюджета движения денежных средств.
 
  16597

Внедрение без обмана. Часть II

Вторая часть статьи посвящена технологии проведения внедрения экономического и делового программного обеспечения. Любое внедрение имеет фиксированное количество обязательных этапов, являющихся фундамантом технологии фирмы-внедренца.
 
  15748

Внедрение без обмана. Часть I

Статья предназначена для руководителей предприятий и ИТ-директоров, которые начали задумываться об автоматизации. В ней в дискуссионной форме обсуждаются наиболее животрепещущие вопросы внедрения делового программного обеспечения. Статья состоит из 8 частей, первая из которых предлагается Вашему вниманию.
 
  15133
  О.Максимов, К.Воронов

Финансовый анализ. Некоторые положения методики

Статью можно было бы назвать "финансовый анализ для чайников". Это действительно основы:
1. Цели, задачи и методы финансового анализа
2. Источники информации для финансового анализа
3. Система показателей для финансового анализа

 
  249761

Системы автоматизации бюджетирования предприятий

Планировать, анализировать и контролировать бюджеты можно с помощью многих корпоративных информационных систем, однако наибольшие возможности по бюджетному управлению предприятием предоставляют специальные программы - автоматизированные системы бюджетирования.
Мы расскажем о достоинствах и недостатках пяти самых известных западных автоматизированных систем бюджетирования, которые находятся приблизительно в одной ценовой нише, рассчитаны на предприятия среднего и крупного бизнеса и хорошо известны автору, имеющему опыт их внедрения.

 
  30317

Иллюзии эффективного управления, или полностью ли вы используете все преимущества управленческого учета и бюджетирования?

Как максимально использовать преимущества управленческого учета и бюджетирования?
Есть ли в действительности такая система в вашей компании?
Выгодно или накладно прибегать к услугам консультантов?
Статья об иллюзиях в этой области и о том, как их развеять.
 
  17048

Принципы эффективного бюджетирования

Материал об общих принципах, следовать которым должна любая компания, занимающаяся бюджетированием. Принципы эффективного бюджетирования базируются на здравом смысле и довольно просты, однако их внедрение требует от менеджеров компании значительных управленческих усилий.
 
  24448

Финансовая структура: первый шаг к бюджетированию

Главная задача построения финансовой структуры - получить ответ на вопрос, кто и какие бюджеты на предприятии должен составлять. Правильно построенная финансовая структура позволяет увидеть "ключевые точки", в которых будет формироваться, учитываться и, скорее всего, перераспределяться прибыль, а также осуществляться контроль за расходами и доходами. О том, как формируется финансовая структура, рассказывается на примере консалтинговой фирмы, холдинга, а также промышленного предприятия в рамках холдинга.
 
  62994

Принципы бюджетного управления

Понимание того, что такое бюджетное управление, - пока редкое явление даже среди руководителей финансовых служб предприятий. Между тем в последнее время термин "бюджетирование" широко используется и привлекает внимание как модная управленческая технология. На наш взгляд, необходимо определить, какие принципы являются ключевыми для технологии бюджетирования.
 
  13303

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 5

Заключительная часть статьи, целью которой является рассказ о фазах контроля и анализа - последних этапах управленческого цикла, которые подлежат автоматизации и являются обязательными звеньями грамотно построенной и бесперебойно работающей системы бюджетного управления компанией.
 
  23734

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 4

Каким компаниям нужно бюджетирование, а каким - нет? Как бюджетирование связано с учетом?
Об этом - в четвертой части статьи.
 
  22513

Небоевые единицы

Создание в компании системы внутреннего предпринимательства, предполагающей выделение самостоятельных бизнес-единиц, может спасти руководителя, теряющего нити управления своей организацией. Однако практика показывает, что этот путь таит в себе множество подводных камней.
 
  15396

Не поручайте выбор управленческой системы

Наиболее распространенная ошибка, которая обычно допускается, - автоматический перевод всех вопросов, связанных с информационными технологиями, на ИТ-специалистов.

 
  21522

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 3

Рассмотрены основные целевые показатели для финансового планирования, возможный состав используемых бюджетов, а также процесс составления планов на примере планирования накладных расходов.
 
  27046

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 2

Во второй части статьи раскрывается понятие "Центр Финансовой Ответственности" и использование в бюджетировании автоматизированных программ.
 
  29009

Место бюджета движения денежных средств в системе управления организацией

Бюджет движения денежных средств - один из основных инструментов управления финансами организации и формирования управленческой отчетности. Благодаря механизму формирования БДДС, основанному на контроле обязательств (дебиторской и кредиторской задолженности), менеджеры организации получают представление о структуре и объеме денежных поступлений в каждый момент времени, определяют кассовые разрывы и потребность в заемных средствах.
 
  122455

Популярно о бюджетировании или как стать Властелином своего бизнеса. Часть 1

Cтатья популярно рассказывает о бюджетном управлении как современном эффективном способе управления компанией. Управление предприятием состоит из ряда последовательных и обязательных этапов. Лишь некоторые фазы управленческого цикла подлежат автоматизации...
 
  29778

Бюджетирование: GAAP inside

Представления о бюджетировании в публикациях деловой прессы и материалах рекламного характера носят настолько общий и "расплывчатый" характер, что трудно понять, что же на самом деле стоит за расхожими клише и лозунгами. Все, как будто, понятно, но что конкретно? Может ли система бюджетирования, например, соответствовать GAAP?
 
  18303