Служба персонала

  Джек Фитц-Энц

5 шагов к переосмыслению роли HR

Благодаря эффективным и инновационным HR-менеджерам, организации могут стать великими. Доктор Джек Фитц-Энц описал пять шагов, которые позволяют HR-специалисту занять нужное место в компании и получить большое и значимое влияние для воплощния в жизнь всех своих идей.
 
  5269
  Р.Мансуров

HR-брендинг. Мода или актуальность?

HR-брендинг - создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда.
 
  7978
  И.А.Молвинская

Сверяемся с поставленной целью

В статье подробно рассматривается вопрос о том, как оценивать деятельность службы персонала и в каких случаях это целесообразно делать. На что стоит опираться при определении цели деятельности службы персонала? Как установить показатели эффективности работы HR-подразделения? В каких случаях текучесть кадров необходима, а удержание сотрудников - нецелесообразно?
 
  82756
  Е.В.Петров, А.А.Югов, О.В.Гурина

Видимый результат, или Система сбалансированных показателей для службы персонала

Материал подробно описывает опыт разработки системы сбалансированных показателей для оценки деятельности службы персонала западно-сибирского металлургического комбината. Какие показатели результативности были созданы для каждого функционального направления HR-подразделения. Как эти показатели измерить и рассчитать. Какие шаги будут предприняты на этапе внедрения для создания действующей системы.
 
  164167
  Мишель Ферон

Директор по персоналу - бизнес-партнер. Новый этап эволюции

Что делает директор по персоналу? Он - механик, поддерживающий корпоративный механизм в исправности, или один из штурманов? Все большему числу компаний требуются HR - бизнес-партнер, компетентный в управлении всей организацией. О тенденции и связанных с ней проблемах - статья Мишеля Ферена, Reims Management School.
 
  31663
  Malcolm Higgs

HR: от администрирования к стратегическому управлению

Становится все более очевидным, что руководство людьми может сильно влиять на корпоративную эффективность. Malcolm Higgs утверждает, что менеджеры по персоналу должны взаимодействовать с топ-менеджментом.
 
  23177
  Ю.Васильева

Мечта сбылась. Компании подсчитывают доходность вложений в персонал

На вопрос, чем занимается HR-отдел компании, многие руководители искренне отвечают: "Я не знаю. Для меня это какая-то метафизика. Вижу, что люди работают, но что это дает компании?" Метод, который позволяет ответить на этот вопрос и показать, какова отдача от инвестиций в персонал, существует, однако российские компании не спешат им воспользоваться.
 
  17953