Внедрение и эффективность

  И.Галахов

Проектирование корпоративной информационно-аналитической системы

В статье предлагаются рекомендации по проектированию корпоративной информационно-аналитической системы на основе построения системы сбалансированных показателей, определяющих состав и семантику данных для разработки BI-приложений.
 
  13968
  С.Турчин

Общие проблемы автоматизации управления предприятием

Автор отвечает на вопрос: "Так как же все-таки внедрить автоматизированную систему управления и потратить на это ровно столько средств и времени, сколько необходимо?".
 
  24129
  А.Терехов

Эффективность внедрения ERP системы

В статье рассматриваются общие вопросы, связанные с выбором и внедрением ERP-системы, а также с оценкой эффективности внедрения.
 
  23454
  Г.Мухтарова

Эффективность ERP-систем

В статье рассматривается вопрос о необходимости оценки экономической эффективности ERP-систем: кто должен ее оценивать и какие подходы при этом используются? Когда это лучше делать? Где искать источники экономической эффективности ERP-систем?
 
  25090
  В.Кутуков

Электронный бизнес поражен смертельным вирусом

На фоне победных реляций о достижениях в развитии сектора В2В как-то незаметными проходят сообщения о том, что большинство внедрений систем электронного бизнеса в корпоративном секторе терпят провал.
 
  7230
  Е.Зиндер

"3D-предприятие" - модель трансформирующейся системы

Все знают, что мир меняется все быстрее и что информационные системы должны успевать за этими изменениями. Но известно и другое. Внедренную и реально используемую систему трудно (долго, дорого, часто даже невозможно) изменять. В результате ИС может стать или становится тормозом развития предприятия. Причины могут быть разные, но истоки проблем - всегда в трансформации предприятия.
 
  21887
  К.Красноперов

Оценка эффективности ИТ-инвестиций

Для большинства отечественных предприятий весьма актуальна сегодня проблема оценки эффективности ИТ-инвестиций. Проведенный обзор применяемых методов анализа ИТ-инвестиций позволил выделить проблемы, возникающие при их использовании.
 
  43088
  Л.Козленко

Проектирование информационных систем

В статье освещается ряд вопросов, связанных с проектированием информационных систем. В частности, авторы рассказывают о схемах разработки, диаграммах потоков данных (DFD), стратегии проектирования, принципах проверки качества и полноты информационной модели.
 
  71127
  С.Турчин

Есть ли в Украине индустрия разработки АСУП?

Слово "проблема" и аббревиатура "АСУП" очень часто употребляются в одной "связке": проблемы внедрения АСУП, проблемы использования АСУП и т. д. Но эти проблемы, лежащие "на поверхности", имеют очень глубокие "корни". Сегодняшнее состояние индустрии разработки АСУП в Украине закладывает мины замедленного действия в программные продукты. Как только заказчик сталкивается с выбором и внедрением конкретной автоматизированной системы, эти мины срабатывают и обрушивают на него всю свою "проблемную" мощь.
 
  9004
  В.Смирнов, В.Вертоградов

Риски при внедрении ERP-решения и как с ними бороться

В статье классифицируются риски, которые неизбежно сопровождают внедрение ERP-системы на предприятии. Риски рассматриваются с точки зрения разных участников проекта - топ-менеджеров, консультантов, внедренцев, руководства и т.д.
 
  26156
  А.Кочнев

Семь принципов успешной автоматизации

Согласно мировой статистике успешными явлются только треть проектов разработки и внедрения информационных систем. Причины неудач - в неправильном подходе к организации процесса. О том, как выстроить эффективную стратегию автоматизации и пойдет речь в статье.
 
  17845
  А.Кадушин, Н.Михайлова

Эффект "оКИСления"

Экономические выгоды от внедрения ИТ-проектов реализуются только в том случае, если эти выгоды заложены в целевые установки проекта. Но как оценить экономический эффект? Сложность задачи вытекает из того, что ИТ-проекты воздействуют на конечные финансово-экономические показатели деятельности хозяйственной системы не прямо, а опосредованно, через управленческие процедуры. А управленческие процедуры мало формализованы и с трудом поддаются количественному измерению. Так как же правильно расставить знаки препинания в утверждении "ОЦЕНИТЬ НЕЛЬЗЯ ВЕРИТЬ"?
 
  23818
  В.Васильев, О.Ильина

Выбор эффективной стратегии реализации информационно-технологического проекта

Использование методологии управления проектами (УП) становится реальностью сегодняшнего дня для большинства информационно-технологических проектов. И хотя методология УП в достаточной степени многовариантна по отношению к предметной области проекта, в то же время нельзя не учитывать некоторые особенности информационно-технологического сектора.
 
  23076
  Е.Сысовская

Несколько слов в защиту аутсорсинга при внедрении ИС

Информационная система выбрана и приобретена. Проект внедрения можно отдать консалтинговой компании, чьи услуги стоят недешево, или проводить силами собственной ИТ-службы. Что целесообразнее? Приводятся типичные аргументы против привлечения внешних внедренцев. Им сопоставлено мнение специалиста консалтинговой компании.
 
  12337
  А.Акопянц

Писать или не писать, или почему не стоит разрабатывать собственное программное обеспечение

В течение ряда лет автор с непреходящим изумлением смотрел на ситуацию с бухгалтерскими системами, где, несмотря на изобилие готовых пакетов, каждая уважающая себя организация писала собственную бухгалтерскую программу. Заметки в свободном жанре для пользователей, их начальников и для намеревающихся стать теми или другими, развенчивающие иллюзии сторонников самостоятельных разработок.
Заметки написаны в 1994 г., но актуальности с тех пор не утеряли - просто поменялись некоторые цифры и области. Сейчас те же соображения применимы, например, к инструментарию для создания веб-сайтов, ERP-системам или специализированным системам бюджетирования.
 
  12944
  А.Карпин

Проект внедрения начат. Проект окончен... Да здравствует проект!

Статья дает руководителям предприятий ответы на актуальные вопросы, связанные с внедрением информационных систем, а именно:
- как определить цель построения информационной системы предприятия?
- писать программу самим или брать готовую?
- как выбрать программный продукт?
- проводить или нет предпроектное обследование предприятия?
- как подобрать команду проекта?
- сколько будет стоить проект и когда ждать результата?
 
  13806