Логистика запасов

  Стерлигова А.Н.

Стратегии управления запасами

Запас материалов необходим практически для каждого вида деятельности, связанного с привлечением поставок. Запас состоит из годных к употреблению, но неиспользуемых ресурсов: материалов, готовой продукции, машин, инструмента. Под стратегией функционирования складской системы понимают правило, которое определяет, когда и сколько следует заказывать. Ключевые вопросы для управления запасами таковы: когда заказать- сколько заказать- сколько иметь на складе- сколько отгрузить?
 
  15278
  Джон Шрайбфедер

"Страховой запас" для уровня сервиса

Информационные системы используют для учета запасов такие параметры, как минимальное и максимальное количество. Некоторые из них объективны. Это значит, что существует один верный или оптимальный ответ. К примеру, экономичный размер заказа требует сравнения фактической стоимости товара, издержек хранения запасов и стоимости их пополнения. Таким образом можно определить конкретный объем пополнения при наименьшей совокупной стоимости каждой единицы товара.
 
  24871
  Джон Шрайбфедер

Эффективное управление запасами. Планируемое время выполнения заказа и страховой запас

Контроль состояния запасов требует расчета точки заказа. Для расчета точки заказа необходимо знать, какое время уйдет на пополнение запаса товара, и какой запас позволит избежать дефицита в период ожидания пополнения. Рассчитать эти данные со стопроцентной точностью невозможно. Тем не менее, придерживаясь определенных принципов управления запасами, можно повысить предсказуемость этих параметров.
 
  213259
  В.Морской

Lean Thinking: решение проблем в производственной логистике

По мнению некоторых экспертов сегодня можно говорить ни больше, ни меньше, как о смене экономических формаций, переходе к новой экономической эпохе, которая началась в Японии, но неизбежно охватит весь мир. Если уходящую эпоху определить как время массового производства, то новая эпоха - это время бережливого производства.
 
  41501
  В.Морской

Сигнальный знак вытягивающей системы

Идеология производства без потерь, так называемого бережливого производства, известная как Lean Production, включает в себя множество аспектов, важнейшим из которых можно считать организацию вытягивающей системы при помощи инструмента под названием Kanban.
 
  23512