Международная Сертификация

Успешность реализации любого проекта во многом зависит от профессионализма и компетентности специалистов, которые его осуществляют.

Чтобы быть профессионалом в области Управления проектами необходимо обладать определенными профессиональными знаниями, умениями, навыками и практическим опытом работы.

Международная Сертификация осуществляемая СОВНЕТ-СЕРТ позволяет Вам подтвердить Вашу квалификацию и компетентность. Для клиентов и партнеров сертификат является гарантией вашего опыта и профессионализма в Управлении проектами.

Основой Международной программы сертификации, проводимой в России, является система сертификации Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA), учитывающая достижения и опыт в области управления проектами, а также особенности нашей страны.

Основные положения сертификации специалистов по управлению проектами

Сертификация - деятельность по подтверждению независимой стороной соответствия продукции или услуг установленным требованиям.

Международная сертификация специалистов по управлению проектами - процесс определения соответствия:

  • профессиональных знаний, опыта и навыков кандидата установленным требованиям к специалисту по управлению проектами;
  • деятельности кандидата этическому кодексу Управляющего Проектом

Орган по сертификации - орган, осуществляющий сертификацию.

Сертификат специалиста по управлению проектами - документ, подтверждающий соответствие профессиональных знаний, опыта и навыков кандидата установленным требованиям к специалисту по управлению проектами.

Аккредитация - процедура, посредством которой уполномоченный орган официально признает возможность выполнения организацией-соискателем конкретных работ в заявленной области.

Кандидат на сертификацию - физическое лицо, обратившееся с заявкой на прохождение сертификации.

Преимущества сертифицированных специалистов по управлению проектами:

  • международное признание квалификации и компетентности;
  • персональное преимущество для роста карьеры;
  • повышение профессионального рейтинга и цены предоставляемых ими услуг.

Преимущества компаний, имеющих сертифицированных специалистов по управлению проектами:

  • обеспечение потребности организаций и компаний в квалифицированных специалистах в области управления проектами;
  • обеспечение гарантированного качества услуг в области управления проектами;
  • повышение эффективности работы организаций, использующих услуги сертифицированных управляющих проектом;
  • повышение рейтинга и конкурентоспособности компании за счет профессионального Управления проектами.

Информация о Сертифицированных специалистах - данные о Сертифицированных специалистах, которые заносятся в МЕЖДУНАРОДНЫЙ и НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЕСТРЫ СПЕЦИАЛИСТОВ по УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ и на web-сайты IPMA и СОВНЕТ.

Виды сертификатов

Кандидат, успешно прошедший все процедуры по одному из сертификационных уровней, получает сертификат утвержденного образца:

Уровень А. Сертифицированный директор программ или проектов - СДП
(Certificated Project Director - CPD) должен:

  • Быть способен управлять всеми проектами компании или проектами ее отделения или всеми проектами программы;
  • Иметь минимум 5-ти летний опыт управления комплексными проектами и программами, из которых кандидат не менее 3-х лет был ответственен за руководство, координацию и управление портфелем проектов;
  • Уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения;
  • Иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании;
  • Принимать участие в подготовке персонала, задействованного в управлении проектами и управляющих проектами;
  • Нести ответственность за реализацию управления проектами, разработку руководящих и нормативных материалов, а также применение основных методов и средств.

Уровень B. Сертифицированный управляющий проектами - СУП
(Certificated Project Manager - CPM) должен:

  • Быть способным самостоятельно управлять сложными проектами;
  • Иметь минимум 5-ти летний опыт управления проектами, из которых не менее 3-х лет в качестве ответственного за руководство и управление сложными проектами;
  • Уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения;
  • Иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании;
  • Принимать участие в подготовке персонала, задействованного в управлении проектами и управляющих проектами;
  • Нести ответственность за реализацию управления проектами, разработку руководящих и нормативных материалов, а также применение основных методов и средств.

Уровень B1. Сертифицированный управляющий международными проектами - СУМП
(Certificated International Project Manager - CIPM) должен:

  • Быть способным самостоятельно управлять сложными проектами, включая международные проекты;
  • Иметь минимум 5-ти летний опыт управления проектами, из которых не менее 3-х лет в качестве ответственного за руководство и управление сложными проектами;
  • Иметь минимум трех летний опыт работы в международных проектах;
  • Владеть одним из трех иностранных языков: английским, немецким или французским - для профессиональной деятельности;
  • Нести ответственность за осуществление сложного проекта связанного с:
    • множеством взаимосвязанных подсистем и элементов, а также связей с окружением проекта;
    • несколькими компаниями и/или организационными единицами, вовлеченными в проект;
    • различными функциональными сферами и дисциплинами, задействованными в проекте;
    • различными фазами жизненного цикла проекта, имеющими значительную продолжительность;
    • применения различных известных методов, средств и инструментария по Управлению Проектами.
  • Руководить большой группой персонала, участвующего в управлении проектом;
  • Участвовать в международных мероприятиях и форумах по управлению проектами

Уровень C. Сертифицированный Профессионал по Управлению Проектами - СПУП
(Registered Project Management Professional - RPMP) должен:

  • Быть способным самостоятельно управлять несложными проектами и помогать управляющему сложными проектами во всех функциональных областях Управления проектами;
  • Иметь минимум 3-х летний опыт управления проектами в качестве руководителя в функциональных областях несложного проекта;
  • Нести ответственность за осуществление несложного проекта и за все его параметры;
  • Управлять небольшими группами персонала по управлению проектом;
  • Применять методы, средства и инструментарий по управлению проектами;
  • Быть способным работать в качестве руководителя группы специалистов, входящей в команду сложного проекта, и нести ответственность за соответствующие параметры проекта.

Уровень D. Сертифицированный специалист по управлению проектами - ССУП
(Project Management Professional - PMP) должен:

  • Обладать знаниями во всех областях Управления Проектами (и быть способным применять их в некоторых областях как специалист);
  • Обладать широким спектром знаний в Управлении Проектами и быть способным применять эти знания на практике;
  • Быть способным выступать в качестве члена команды проекта в любой функциональной области по управлению проектами.

Требования, предъявляемые к специалистам по управлению проектами разных уровней сертификации

"Требования к специалистамУровни сертификации
ABB1CD
1Способность управлять:     
 программойX    
 сложными проектамиXXX  
 простыми проектами   X 
 основными функциями в сложных проектах   X 
 отдельными функциями в проекте на основе своих знаний    X
2Опыт работы:     
 управляющим проектом (5 лет)XXX  
 координатором комплекса проектов (5 лет)X    
 в международных проектах (3 года )  X  
 в команде проекта (3 года )   X 
3Высшее образованиеXXXXX
4Свободно владеть одним из иностранных языков
(английским, французским, немецким)
X X  

Этапы сертификационного процесса для разных уровней сертификации

"ЭтапыУровень сертификации
DCB, B1A
1.Предоставление входных документов    
1.1.Свидетельство об уплате сертификационного взносаXXXX
1.2.Заявка на сертификацию и АнкетаXXXX
1.3.Заполненная Форма самооценки XXX
1.4.Список выполненных проектов XX 
2.Участие в работе семинара XXX
3.Предоставление Резюме о проекте X  
4.Предоставление Отчета о проекте  XX
5.Письменный ЭкзаменXXXX
6.Интервью XXX
7.Вручение сертификата / апелляцияXXXX
8.Ресертификация XXX

Международные асессоры

Асессоры объективно оценивают знания и опыт Кандидатов на сертификацию и несут ответственность за эти оценки.

Асессоры должны обладать незаурядными знаниями и опытом сертификации, соблюдать конфиденциальность информации, полученной в процессе сертификации, максимально стараться избегать каких-либо столкновений интересов и оценивать кандидатов тщательно и справедливо.

СтранаФ.И.О.
ГерманияКлаус Панненбекер
РоссияБурков Владимир Николаевич
РоссияВоропаев Владимир Иванович
РоссияПозняков Вячеслав Викторович