Вам подарок!

КНИГА «Как внедрить бизнес-процессы»!

Сбалансированная система показателей без мифов и заблуждений

Александр Кочнев

24 июня 2015 года в рамках XVI сессии Российской Лин-школы прошел Лин-поединок "Инструменты стратегического управления". Это была "дуэль" по всем правилам, с секундантами и убийственными выпадами оппонентов.

С одной стороны, Александр Кочнев, управляющий партнер компании iTeam отстаивал позиции сбалансированной системы показателей.

Его противник, Алексей Баранов, руководитель компании "Оргпром" защищал собственную концепцию - "Матрицу Оргпрома".

Александр Кочнев в 10-минутном выступлении сжато изложил принципы ССП и главные причины ее неудачного применения российскими компаниями.

Секундант Александра Кочнева, Ольга Петрова, руководитель департамента стратегического планирования и маркетинга компании "Миррико", рассказала о том, как используется в "Миррико" сбалансированная система показателей.

Второй секундант Кочнева, Игорь Пашанин, генеральный директор компании "Фабрика Окон" изложил логику построения системы стратегических целей своей компании.

После выступлений секундантов оппоненты ответили на вопросы слушателей. Ответы Александра Кочнева на вопросы, относящиеся к сбалансированной системе показателей:

Полная запись дуэли по поводу инструментов стратегического управления:

Чтобы узнать больше о сбалансированной системе показателей, смотрите бесплатный вебинар "Управление стратегией с помощью ССП"

Интернет-сайт, посвященный ССП

Интернет-курс, дающий практическое, пошаговое руководство по внедрению и разработке ССП

Вам подарок!

КНИГА «Как внедрить бизнес-процессы»!
Метки: