Стратегическое управление

Ловушки менеджмента

На первой стадии существования компании она сосредоточена на вас. Компания - это вы, ваши умения и навыки. Это вы вносите жизнь, это вы воодушевляете людей, это вы строите систему, это вы планируете диапазон возможностей. Вы создаете свою мечту. Это вы осуществляете ту работу, которая нужна для того, чтобы мечта воплотилась в жизнь. И поэтому, когда в какой-то момент фирма начинает жить самостоятельной жизнью, вы, как предприниматель, можете попасть в состояние кризиса. Но теперь вы должны выпустить все это из собственных рук и стать одним из участников этой компании, составной частью чего-то большего, чем являетесь сами. Для очень многих это становиться невозможным. Попадание в эту ловушку становится одной из причин, по которым большое количество фирм прекращают свое существование после первых лет работы.
 
  9278

Выработка эффективной бизнес-модели для компании

По определению автора статьи, под бизнес - моделью понимается принципиальная модель работы данного бизнеса. Эффективность бизнес-модели обеспечивается за счет ее соответствия внешним и внутренним возможностям (ресурсам) компании, ее соответствия стратегическим целям развития компании и согласованности между собой работы и построения основных ее компонентов.
 
  19631

Прогноз долгосрочной конкурентной позиции компании как основа принятия стратегических решений

В статье предложен подход к выработке долгосрочной рыночной стратегии компании, основанный на "методе аналогов".
 
  14215

Конкурентоспособность российского бизнеса: отказ от иллюзий

Российским компаниям для выживания в условиях международной конкуренции необходимы концентрация, интеграция и кооперация.
 
  11050
  З.А. Большаков

Организационная архитектура Microsoft

Существует мнение, что опасно менять стратегию, которая приносит победу. Но есть фирмы, которые так делают. Сегодня Microsoft, серьезная компания с 24-летним стажем работы, находится на пике славы. Ее доходы и прибыль увеличиваются на 30% в год, прибыль после уплаты налогов составляет 250 тысяч долларов США в год на одного служащего (в среднем в американской промышленности - 17 тысяч долларов). ... Компания обладает высочайшим на мировом рынке уровнем капитализации, достигающим 400 миллиардов долларов. И тем не менее, компания меняет свою корпоративную стратегию.
 
  27328

"Мягкое" внедрение изменений

В жизни каждого предприятия существуют этапы, когда изменения должны проводиться насильственно, поскольку требуют от людей выполнения новой для них работы, новой системы отношений, новой ответственности за результат. Это происходит, когда фирма вырастает из "семейной" структуры 40 чел. численности, и экстенсивное развитие только снижает ее эффективность. Это происходит при освоении новых рынков и создании новых подразделений. Это происходит при переходе на холдинговые отношения, слиянии, поглощении, разделении компаний. И это вновь происходит в холдинговых подразделениях, которые, в свою очередь, растут от "семейных" структур до дивизиональных, сливаются, делятся - совершенствуются.
 
  15398

Развитие предприятия

Представлена электронная публикация книги, цель которой - познакомить читателя с основными решениями в области оптимизации и развития бизнеса. Материал, послуживший основой книги, нарабатывался автором в течение нескольких лет в консультационной практике и управленческой деятельности на высших руководящих постах коммерческих предприятий. Абсолютное большинство предлагаемых подходов апробировано автором в реальных условиях.
 
  18186

Безумству храбрых поем мы песню...

Что побуждает руководство компаний к проведению изменений? Кто является "двигателем перемен? В поисках ответов на эти вопросы автор статьи осмысливает опыт отечественных предприятий и консультантов по управлению.
 
  12326

Спасая Пятый Элемент

"Третья часть цикла "Безумству храбрых поем мы песню ... об управлении изменениями в компании", которая перед вами, отвечает на вопросы: что же мы упустили, почему, чем пытаемся заменить. Просто сказать "пятый элемент системы находится в зоне HR" - ничего не сказать. У вас уже есть настоящий лидер перемен, чего же мне еще? А такой же, но без крыльев? Нет? Будем искать..."
 
  10286

Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления

Статья посвящена одному из методов управления - бизнес-инжинирингу.
 
  15805

Инновационные принципы индейцев Дакоты. Управление инновационным процессом

Главный залог конкурентноспособности фирмы - инновационность, то есть способность создавать новые продукты и осваивать новые технологии.
 
  18299

Создание промышленных брэндов в России

"Чтобы поставлять продукцию, компания должна сформировать собственный имидж. Компания должна начать систематичную работу с покупателями по формированию собственного имиджа, производить презентации перед потенциальными потребителями и субподрядчиками, предоставлять пробные партии продукта..."
 
  15285

Аутсорсинг: критерии естественного отбора

"Аутсорсинг - это отказ от собственного бизнес-процесса, например изготовления отливки, или составления баланса, и приобретение услуг по реализации этого бизнес-процесса у другой организации. Русский аналог слова аутсорсинг - кооперация..."
 
  15459

Русская рулетка диверсификации

В статье рассказывается о том, чего хотят добиться диверсификацией.
 
  12992

Взгляд на современный бизнес

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  6630

Взгляд на современное предприятие

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  6516

Для чего менять

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  5880

Что менять

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  7755

Как менять

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  6309

Заключение

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  5942