Стратегическое управление

Метод дисконтирования денежных потоков при оценке доходности действующего предприятия

Двумя наиболее важными факторами, влияющими на стоимость функционирующей компании, являются рыночная стоимость активов и размер доходов, получаемых в результате эффективного осуществления текущей деятельности. Потенциальные инвесторы рассчитывают на получение определенной доли прибыли на вложенный капитал. Соответственно, доходность функционирования действующего бизнеса имеет большое значение как для собственников, так и для инвесторов.

 
  174746

Некоторые особенности оценки стоимости отечественных предприятий в условиях переходной экономики

В статье приведены основные методы оценки бизнеса и способы определения ставки дисконтирования.
 
  34113

Интернет в оценке

В статье дан обзор основных площадок в сети интернет, связанных с темой оценки бизнеса.

 
  11951
  В.Быкова, А.Ковалев

Как оценить износ оборудования?

Оценщики обычно имеют дело с "поношенными" вещами. А чтобы оценить их остаточную стоимость, без оценки износа не обойтись. Говорят, на Западе есть особая категория экспертов - "износники", то есть специалисты, которые занимаются оценкой износа. Определение величины износа составляет самостоятельную и очень важную задачу в теории оценки, поэтому остановимся на ней подробнее...
 
  40802
  И.Викентьев

Трудная необходимость миссии фирмы

Через 5-7 лет успешной работы и удовлетворения "потребностей нужды" (квартира, машина, дачка), ряд руководителей фирм встают перед вопросом: "А зачем?". Ну, хорошо, будет еще одна машина, прикупим участок, расширим дачку до дачи, но глобально: зачем?.. И при этом ответ "увеличивать прибыль акционеров", записанный в Уставе фирмы, почему-то удовлетворяет уже не всех. К тому же отсутствие внятного ответа на вопрос: "А зачем?" с неизбежностью передается и рядовому персоналу.
 
  13976
  С.Миронов, Ю.Зиничев

Выбор миссии фирмы - первый шаг на пути к процветанию или банкротству

Только по формулировке миссии покупатель или потребитель продукции фирмы может оценить приоритеты, которыми руководствуется данная фирма, а также оценить цели и направления ее деятельности. Практически все ведущие компании мира к подобным вопросам относятся всерьез, и с прибылью у них все в порядке.
 
  25454
  С.Камионский

Предприятие как целеустремленная система

Среди всех целей фирмы необходимо выделить стержневую, базовую цель, которая будет ведущим стимулом деятельности фирмы. Она должна играть не только организующую и интегрирующую роль, но выполнять и вдохновляющую, пропагандистскую функцию. Такая цель представляет собой миссию фирмы, ее предназначение для потребителей. Она, естественно, публично объявляется, рекламируется, а, главное, доводится до сознания каждого работника предприятия, побуждая его к активному служению на благо потребителя.
 
  18643
  В.Герчиков

Миссия организации и особенности политики управления персоналом

В стратегическом планировании бизнеса важную роль играет понятие "миссия организации" как системы основных целей, которые ставит перед собой организация на определенном этапе свого развития. Рассматривая это понятие, М. Мескон, А. Альберт и Ф. Хедоури подчеркивают, что любая организация "...для того, чтобы выжить, должна удовлетворять какую-то потребность, находящуюся вне ее самой". Поэтому именно в окружающей среде руководство подыскивает общую цель организации. Для выбора миссии нужно ответить на два вопроса: "Кто наши клиенты?" и "Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворять?"
 
  36319
  Е.Маркушина

"Миссия невыполнима". Русский вариант

Не самым большим преувеличением будет сказать, что миссию надо выстрадать. Не в том смысле, что не спать ночами, а в том, что выработать ровно столько человекочасов, сколько требуется для перехода количества переработанной информации в качество понимания, сознания, видения. Расстраиваться из-за того, что по прошествии полугода миссии как не было, так и нет - не стоит. Неудачник - не тот, у кого не получается, а тот, кто перестал пытаться.
 
  12221
  Е.Крюкова

Лозунги как квинтэссенция миссии фирмы

Бизнес - это командный вид спорта, где победа достигается только совместными усилиями, поэтому предусмотрена тренерская работа. Но если в спорте цель спортсменам видна, и тренеру не нужно напоминать, куда кидать мяч, то в бизнесе ориентиры размыты. Нужно обозначить ворота, по которым следует бить. Как только наиболее успешные мастерские и конторы начали превращаться в гигантские корпорации и формальному лидеру стало трудно лично влиять на каждого сотрудника, миссия стала необходимым инструментом управления.
 
  25979

Миссии некоторых российских и иностранных компаний

Примеры миссий различных фирм

 
  165317

Организационно-экономические основы обеспечения выживаемости предприятия

В статье представлен системный анализ цели "долгосрочного выживания" компании.
 
  25089

How to build a balanced scorecard

В статье изложен практический подход к построению системы сбалансированных показателей.
 
  16400

Интеллектуальный капитал, сбалансированная система показателей и экономическая добавленная стоимость в системе управления, нацеленной на создание стоимости

Автор статьи делает попытку показать логику совместного (интегрированного) применения сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard, BSC) и экономической добавленной стоимости (Economic Value Added, EVA) в системе управления, нацеленного на создание стоимости (Value-Based Management, VBM). Так же попытаемся понять место и роль категории интеллектуального капитала в системе VBM.
 
  14520

Обзор моделей стратегического поведения

В чем состоит различие между стратегическим планированием и стратегическим менеджментом? В каких случаях целесообразно применять тот или иной тип стратегического поведения? Ответам на эти вопросы посвящена одна из глав книги И.Ансоффа "Новая корпоративная стратегия".
 
  71683

Методы оптимизации контрольной системы предприятия

Организация системы внутреннего контроля должна обеспечить снижение рисков деятельности организации. Автор статьи предлагает семь методов повышения эффективности внутреннего контроля.

 
  35212
  Дистанционный консалтинг

Планирование инвестиций

Данное методическое пособие призвано ознакомить предпринимателей, как начинающих, так и успешно работающих, с возможными путями осуществления инвестиционной деятельности с акцентом на грамотное составление документации по представлению инвестиционного проекта.
 
  238517

Расчет стоимости бизнеса

В статье рассматривается расчет стоимости бизнеса методом дисконтированных денежных потоков в прогнозный и постпрогнозный периоды, включая различные подходы к определению ставки дисконтирования и наиболее распространенные методы расчета стоимости компании в постпрогнозный период.
 
  114204

Цели организации

Многочисленные исследования, проведенные в последние годы, показывают, что по значимости цели занимают одно из первых мест среди других компонентов организации. Можно привести множество примеров, когда простое смещение целей или даже неопределенность в их формулировке приводят к серьезным негативным.
 
  116809