Введение

Бизнес-урок 1. Какой Вы хотите видеть вашу компанию?

Вы хотите изменить свою компанию? Не знаете как это сделать? У нас есть для Вас дорожная карта: практическое руководство по проведению изменений

 
  6908

Бизнес-урок 2. Что такое контроллинг?

На этом уроке Вы узнаете, что такое контроллинг, и почему он так важен для Вашей компании. Вы увидите, чего не хватает в системе управления Вашей компанией для того, чтобы она действовала результативно и эффективно.

 
  6686

Бизнес-урок 3. Контроллинг как процесс обучения

Процессы управления неразрывно связаны с получением новых знаний о внешней среде и деятельности компании. Ключевую роль в расширении и углублении управленческих знаний играет контроллинг. Об этом идет речь на следующем бизнес-уроке.

 
  4024

Бизнес-урок 4. Матрица управления

На этом бизнес-уроке я расскажу о том, что все процессы управления, которыми занимается руководитель каждой компании, образуют матрицу, и в каждой ячейке этой матрицы присутствует функция контроллинга, то есть, целевого управления.И еще Вы узнаете, что говорите прозой.

 
  5944

Бизнес-урок 5. Проекции менеджмента

На этом уроке Вы узнаете: В каких проекциях необходимо видеть компанию ее руководителю? Сколько всего измерений в "пространстве менеджмента"? Что такое "7D Менеджмент"?

 
  4633

Бизнес-урок 6. Главные показатели

Этот урок посвящен важнейшим показателям, необходимым для управления компанией. Мы определим понятия результативности, эффективности, качества, производительности, которые применимы как к компании в целом, так и к отдельным ее подразделениям или процессам.

 
  5261