Как менять

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  6062

Заключение

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  5773

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования

Цель подготовки указанных рекомендаций - унификация методов оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях перехода экономики России к рыночным отношениям. Они базируются на методологии, широко применяемой в современной международной практике, и согласуются с методами, предложенными ЮНИДО. В них также использованы подходы, выработанные при создании отечественных методик оценки рядом научных организаций, консультативных фирм и Российской Ассоциацией оценщиков.
 
  12387

Основные понятия теории инвестиционного анализа

Статья в сжатом виде содержит базовые положения теории инвестиционного анализа и представляет собой нечто вроде краткого конспекта лекций по этому предмету.
 
  47407

Дойти до точки... безубыточности

Для успешного ведения бизнеса необходимо не только просчитывать, сколько компания заработает при достижении запланированного объема продаж, но и четко представлять, какой минимальный объем продаж необходим для обеспечения безубыточной работы.
 
  38307
  А.Недосекин, К.Воронов

Новый показатель оценки риска инвестиций

Новый показатель оценки инвестиционного риска учитывает наличную информационную неопределенность в исходных данных, которая, собственно, и влияет на точность оценки эффективности инвестиций. При построении показателя были использованы результаты теории нечетких множеств. Получена компактная формула оценки риска, которая легко может быть использована в инвестиционном проектировании.
 
  27753

Бизнес-план как эффективный инструмент планирования инвестиционных мероприятий в условиях изменяющейся внешней среды

"Стала очевидной несостоятельность поверхностного подхода к проблеме привлечения инвестиций в новое производство, реинжиниринговые проекты. Современная действительность требует от предприятий эффективного управления бизнесом..."
 
  27572

Оценка бизнеса

В материале показано, зачем следует проводить оценку стоимости бизнеса; рассмотрены факторы, определяющие рыночную стоимость предприятия; даны описания основных подходов и методов оценки.
 
  37711

Оценка бизнеса методом чистых активов

Обычно балансовая стоимость активов не соответствует рыночной стоимости, поэтому задача состоит в их переоценке... В материале рассмотрены способы переоценки основных статей баланса.
 
  49126

Отчет об оценке бизнеса

В статье приведен примерный перечень разделов и пунктов, которые должен содержать отчет об оценке стоимости предприятия.
 
  23645

Метод дисконтирования денежных потоков при оценке доходности действующего предприятия

Двумя наиболее важными факторами, влияющими на стоимость функционирующей компании, являются рыночная стоимость активов и размер доходов, получаемых в результате эффективного осуществления текущей деятельности. Потенциальные инвесторы рассчитывают на получение определенной доли прибыли на вложенный капитал. Соответственно, доходность функционирования действующего бизнеса имеет большое значение как для собственников, так и для инвесторов.

 
  174991

Некоторые особенности оценки стоимости отечественных предприятий в условиях переходной экономики

В статье приведены основные методы оценки бизнеса и способы определения ставки дисконтирования.
 
  34171

Интернет в оценке

В статье дан обзор основных площадок в сети интернет, связанных с темой оценки бизнеса.

 
  11985
  В.Быкова, А.Ковалев

Как оценить износ оборудования?

Оценщики обычно имеют дело с "поношенными" вещами. А чтобы оценить их остаточную стоимость, без оценки износа не обойтись. Говорят, на Западе есть особая категория экспертов - "износники", то есть специалисты, которые занимаются оценкой износа. Определение величины износа составляет самостоятельную и очень важную задачу в теории оценки, поэтому остановимся на ней подробнее...
 
  41283
  И.Викентьев

Трудная необходимость миссии фирмы

Через 5-7 лет успешной работы и удовлетворения "потребностей нужды" (квартира, машина, дачка), ряд руководителей фирм встают перед вопросом: "А зачем?". Ну, хорошо, будет еще одна машина, прикупим участок, расширим дачку до дачи, но глобально: зачем?.. И при этом ответ "увеличивать прибыль акционеров", записанный в Уставе фирмы, почему-то удовлетворяет уже не всех. К тому же отсутствие внятного ответа на вопрос: "А зачем?" с неизбежностью передается и рядовому персоналу.
 
  14014
  С.Миронов, Ю.Зиничев

Выбор миссии фирмы - первый шаг на пути к процветанию или банкротству

Только по формулировке миссии покупатель или потребитель продукции фирмы может оценить приоритеты, которыми руководствуется данная фирма, а также оценить цели и направления ее деятельности. Практически все ведущие компании мира к подобным вопросам относятся всерьез, и с прибылью у них все в порядке.
 
  25523
  С.Камионский

Предприятие как целеустремленная система

Среди всех целей фирмы необходимо выделить стержневую, базовую цель, которая будет ведущим стимулом деятельности фирмы. Она должна играть не только организующую и интегрирующую роль, но выполнять и вдохновляющую, пропагандистскую функцию. Такая цель представляет собой миссию фирмы, ее предназначение для потребителей. Она, естественно, публично объявляется, рекламируется, а, главное, доводится до сознания каждого работника предприятия, побуждая его к активному служению на благо потребителя.
 
  18711
  В.Герчиков

Миссия организации и особенности политики управления персоналом

В стратегическом планировании бизнеса важную роль играет понятие "миссия организации" как системы основных целей, которые ставит перед собой организация на определенном этапе свого развития. Рассматривая это понятие, М. Мескон, А. Альберт и Ф. Хедоури подчеркивают, что любая организация "...для того, чтобы выжить, должна удовлетворять какую-то потребность, находящуюся вне ее самой". Поэтому именно в окружающей среде руководство подыскивает общую цель организации. Для выбора миссии нужно ответить на два вопроса: "Кто наши клиенты?" и "Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворять?"
 
  36449
  Е.Маркушина

"Миссия невыполнима". Русский вариант

Не самым большим преувеличением будет сказать, что миссию надо выстрадать. Не в том смысле, что не спать ночами, а в том, что выработать ровно столько человекочасов, сколько требуется для перехода количества переработанной информации в качество понимания, сознания, видения. Расстраиваться из-за того, что по прошествии полугода миссии как не было, так и нет - не стоит. Неудачник - не тот, у кого не получается, а тот, кто перестал пытаться.
 
  12267
  Е.Крюкова

Лозунги как квинтэссенция миссии фирмы

Бизнес - это командный вид спорта, где победа достигается только совместными усилиями, поэтому предусмотрена тренерская работа. Но если в спорте цель спортсменам видна, и тренеру не нужно напоминать, куда кидать мяч, то в бизнесе ориентиры размыты. Нужно обозначить ворота, по которым следует бить. Как только наиболее успешные мастерские и конторы начали превращаться в гигантские корпорации и формальному лидеру стало трудно лично влиять на каждого сотрудника, миссия стала необходимым инструментом управления.
 
  26125