Оценка приложений для бюджетирования

В материале изложены наиболее острые проблемы, с которыми сталкиваются компании при составлении бюджетов и проанализированы причины этих проблем. На базе проведенного анализа предложены методы оценки и выбора систем коммерческого бюджетирования и важнейшие характеристики таких приложений.

 
  26560
  А.Федосеев, Я.Рочкус

Автоматизация управленческого учета и бюджетирования

В настоящее время, темы автоматизации управленческого учета и бюджетирования становятся все более популярными среди новых российских управленцев. Они считаются ключевыми для выхода на уровень нового, регулярного и эффективного ведения бизнеса.

 
  13596

Инструменты бюджетирования: электронные таблицы терпят поражение

Сегодня мало у кого возникают сомнения в том, что эффективную систему бюджетирования невозможно построить без современных информационных технологий. Различные "электронные" инструменты бюджетирования обеспечивают разный уровень качества информации. Одним из таких инструментов являются обычные электронные таблицы (в России "стандартом де-факто" является Microsoft Excel).
В статье систематизированы недостатки электронных таблиц по сравнению со специализированной системой бюджетирования.

 
  18415

О преимуществах специализированной системы бюджетирования

Текст является фрагментом большой статьи "Бюджетирование: от теории - к автоматизации" (авторы - Д.В.Исаев, П.Д.Попов), которая готовится к публикации в одном из финансовых изданий.
За последние годы специализированные системы бюджетирования получили широкое распространение и в настоящее время рассматриваются как отдельный класс автоматизированных систем. Авторы обобщили аргументы в пользу использования для автоматизации бюджетного процесса специализированных решений, а не финансовых модулей ERP-систем.
Оптимальным решением признается сочетание специализированных систем бюджетирования с корпоративными системами управления.

 
  11525

Системы бюджетирования: два года спустя

Статья - обзор продуктов, определяющих сегодня лицо российскго рынка систем бюджетирования. Два года назад автор делал первый обзор программных продуктов для бюджетирования. Сегодня можно подвести промежуточные итоги, и кратко они будут выглядеть так - рынок изменился до неузнаваемости. Часть систем ушла, им на смену пришли другие, список лидеров все меньше отличается от мирового, задачи, казавшиеся экзотическими, стали обязательными элементами проектов автоматизации компаний.

 
  11203

The Four Software Approaches to Budget Management - Четыре варианта автоматизации бюджетного управления

Существует, по крайней мере, четыре принципиально различающихся варианта автоматизации бюджетирования. Это встроенные модули бюджетирования в учетных системах, электронные таблицы, различные генераторы финансовой отчетности и, наконец, самостоятельные приложения для бюджетирования. В статье кратко изложены преимущества и недостатки каждого из вариантов.
Специализированные бюджетные приложения поддерживают весь процесс бюджетного управления. Их использование может быть особенно эффективным в больших компаниях со сложным процессом бюджетирования.

 
  9794

Возможности системы Adaytum e.Planning. Технология внедрения

Описание возможностей одного из представленных на российском рынке продуктов для автоматизации бюджетного управления - системы Adaytum e.Planning. Приводятся характеристики создаваемой бюджетной модели, основные модули системы и связь между ними, инструментарий пользователя. Раскрываются этапы внедрения системы с использованием методологии Adaytum Implementation Methodology (AIM).

 
  13210

Бюджетные системы - инструмент управления качеством

Автор работы Ю.П.Адлер - ведущий российский специалист по менеджменту качества, рассматривает развитие бюджетных учетных систем под влиянием новых тенденций в теории и практике менеджмента и, прежде всего, современных систем качества (TQM).
 
  77371

Как наладить бюджетный процесс

Существует много разновидностей бюджетов, применяемых в зависимости от структуры и размера организации, распределения полномочий, особенностей деятельности и т.п. В статье дан обзор основных типов бюджетов и приведены рекомендации по их практическому применению.
 
  36386

Основы бюджетирования

Мини-учебник по системе бюджетирования. Раскрываются понятие и принципы организации системы бюджетирования, факторы повышения эффективности компании при внедрении системы, варианты использования учетной информации.
Основной идеей, реализуемой системой бюджетирования, признается сочетание централизованного стратегического управления на уровне предприятия и децентрализации оперативного управления на уровне его подразделений. А критерием ее эффективности является превышение доходов предприятия над его затратами при условии достижения целевых финансовых показателей.
 
  146806

Преимущества системы бюджетного управления

В последнее время внимание менеджеров российских предприятий все больше привлекает управленческая концепция бюджетирования. Распространено мнение, что это инструмент оперативного планирования, необходимый для финансовых менеджеров. При этом упускаются из виду интересы стратегического уровня корпоративного управления. Ведь именно владельцы компании и топ-менеджмент получает наибольший выигрыш от внедрения системы бюджетного управления.
 
  17934
  М.В.Чемодуров, С.В.Шаповалов, С.А.Смирнов

Главы из книги "Финансовый директор как менеджер"

Целью данной работы можно считать попытку взглянуть на проблемы финансового директора как главного финансового менеджера компании с позиции социальных технологий управления, в частности, предложенных Владимиром Тарасовым.
Каждому элементу общей для всех менеджеров социальной технологии отыскивается соответствующий аналог финансовой технологии. Например: управление финансами через управление персоналом финансовой службы; бюджет как техника делегирования и т.д.
 
  40292
  Ю.Адлер, С.Щепетова

Бюджетные системы - инструмент управления качеством

Автор работы Ю.П.Адлер - ведущий российский специалист по менеджменту качества, рассматривает развитие бюджетных учетных систем под влиянием новых тенденций в теории и практике менеджмента и, прежде всего, современных систем качества (TQM).
 
  82105

Зона риска: где спотыкаются финансы

В российских компаниях составление бюджета, зачастую, рассматривается как непродуктивная практика, отнимающая время. Действительно, процесс бюджетирования - это зона риска, где при неправильном подходе можно потерять много рабочего времени, не получив отдачи. В статье рассматриваются типичные причины, ведущие к снижению эффективности бюджетирования. Решив эти проблемы, руководство компании может превратить бюджет в эффективный управленческий механизм.
 
  14754

Activity-Based Budgeting: Видеть легко, трудно предвидеть

Столкнувшись с недостатками традиционного подхода к формированию бюджетов, некоторые компании пересмотрели процесс бюджетирования, что привело к появлению альтернативных подходов. Статья рассказывает об одном из них - процессно-ориентированном бюджетировании (ABB, Activity-Based Budgeting).
 
  21400

В защиту принципов традиционного бюджета

Материал родился после прочтения статьи В.Зозули "Activity-Based Budgeting: Видеть легко, трудно предвидеть". Безусловно, процессно-ориентированный подход является очень интересным и многообещающим инструментом. Возможно, в ряде случаев его применение, действительно, дает неоспоримые конкурентные преимущества.
Однако, вспомним сколько было таких подходов, сколько было обещаний и как, к сожалению, мало оправдались посулы "всеобщего счастья". Попробуем разобраться, что же такое бюджет с точки зрения классической финансовой науки и реальной практики и какое место в нем могут занимать новые инструменты, подобно процессно-ориентированному подходу.
 
  13246
  В.Чаусов, В.Некрасов

Бюджетирование в банке

Статья содержит наблюдения авторов, собранные в результате общения на тему бюджетирования со специалистами многих банков и предприятий. Освещаются понятия и практика применения бюджетирования в работе банка.
 
  23825

Бюджетирование бизнес-деятельности банка

Данная статья посвящена краткому изложению основных принципов комплексной технологии бюджетирования, полученной в результате обобщения опыта работы специалистов по бюджетированию многих банков и предприятий.
 
  19773

The Top 10 Traps of Budgeting - 10 главных ловушек бюджетирования

Компании из года в год совершают одни и те же ошибки в процессе бюджетирования. В статье описаны наиболее общие из них - от очевидных промахов до глубоких подводных камней - и даны советы как избежать этих ловушек.
 
  13694

Как сократить срок внедрения системы бюджетирования

Одна из немногих существующих статей на тему проектов внедрения систем. Обобщен опыт внедрения системы "Контур Корпорация.Бюджет" в банках. Проект рассматривается в методическом, организационном и технологическом разрезах. Соблюдение рекомендуемых правил позволяет успешно внедрять систему за срок от 2-х до 6-ти месяцев.
 
  14400