В.И.Воропаев, Г.И.Секлетова

Системное представление Управления проектами

Достигнутое развитие управления проектами (УП) в современном мире, накопленные знания и опыт по УП в различных сферах, а также результаты международного сотрудничества в области УП вышли на тот уровень, когда стало возможным и необходимым интегрировать знания по УП в единую системную модель.
 
  35872

Корпоративное ПО: заказ или тираж?

При разработке корпоративного ПО возможна реализация двух основных подходов. В первом случае сопровождение программного продукта включает в себя поставку обновлений и небольшой объем консультаций силами вендора, а адаптацию решения под требования клиента обеспечивает партнер. При этом производитель не поддерживает доработки последнего. Второй случай - реализация заказных проектов. Такой продукт не является тиражным и его сопровождение индивидуально. Каждый из подходов имеет свои плюсы и минусы.
 
  11234

Бюджет за час

Раньше в "Ростелекоме" работа по составлению и согласованию бюджета на следующий год занимала до восьми месяцев, включая и первый квартал планируемого года. Год назад компания обзавелась новым инструментом для бюджетирования, и бюджет-2005 был принят еще до Нового года.

 
  14514

Управление возможностями - инициация проектов

Внимание, уделяемое теме управления проектами, кажется обоснованным - возрастающая сложность систем и реализуемых проектов требует не только технических компетенций, но и применения методов управления, адекватных сложности и размерам создаваемых систем. Самые продвинутые технологии могут не оправдать надежд, если их внедрение происходит без четкого осознания ожидаемого результата и путей, которыми планируется его достичь. В этой статье мы опишем начальную стадию управления проектом - его инициацию.
 
  25937

Сколько стоит ERP построить

По различным оценкам, лишь 20-50% проектов по внедрению ERP-систем в России можно считать успешными. Дорогостоящие системы известных производителей далеко не всегда гарантируют успех их внедрения. Кроме того, при оценки эффективности внедрения зачастую используются различные экономические модели.
 
  32115

Маркетинговое акционирование - следующий этап развития бизнеса

В статье рассматриваются революционные принципы повышения клиентоориентированности и общей эффективности бизнеса. На основе понятия «потребительская собственность» предлагается чрезвычайно перспективное направление развития для российских и западных компаний, особенно, для крупных торговых сетей и компаний с известными продуктовыми брендами.
 
  9540
  К.Нордстрема и Й.Риддерстрале

Подлинное лидерство

Лидерство и управление сегодня важны, как никогда. Гуру в вопросах управления трубили об этом давно, может быть, просто потому, что это оправдывало их существование. Но сегодня это реальность.
 
  24944

Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества

Конкурентное преимущество достигается за счет успешных наступательных стратегических действий. Любое конкурентное преимущество, которым обладает компания, будет в конце концов ликвидировано действиями компетентного противника с достаточными ресурсами.
 
  47800
  К.Нордстрема и Й.Риддерстрале

Подлинное лидерство

Лидерство и управление сегодня важны, как никогда. Гуру в вопросах управления трубили об этом давно, может быть, просто потому, что это оправдывало их существование. Но сегодня это реальность.
 
  25405

Бюджетирование в торговых компаниях

Большинство проблем, возникающих при построении системы бюджетирования, являются типичными для предприятий всех отраслей. Однако в торговле и дистрибуции возникают и специфические задачи, такие как определение эффективных критериев выделения бизнес-направлений, бюджетирование количественных показателей при широком ассортименте, планирование и учет косвенных затрат. Используя опыт практиков, можно выработать наиболее эффективные способы решения этих проблем.
 
  25477

Бюджетирование: с чего начать

Что должен знать владелец бизнеса, решивший по всем правилам наладить бюджетирование на своем предприятии? Какие первые шаги в этом направлении нужно сделать?
 
  58212

4Р или 4С? Покупатель - главная фигура маркетинга

Чем отличается известная формула 4Р от гораздо менее известной 4С?
 
  21385
  Э.Эркола

SAS: ERP-системы не годятся для аналитики

Быстрота анализа ситуации и возможность прогнозировать ее развитие становится все более важным фактором, определяющим успешность действий компании на рынке. Вместе с тем, широко распространенные решения на базе ERP-систем эту задачу не решают - анализ становятся "слабым звеном" в цепочке менеджмента.
 
  13639

Путем Р2М

P2M - это очень популярная сегодня новаторская рамочная методология управления програмами и проектами. P2M имеет целью реализацию самых сложных инновационных идей и интеграцию их с областями деятельности предприятия. Статья дает краткое и емкое представление об истоках, научной и методологической базе, философских основах и сути этого очень интересного подхода. Материал подготовлен по докладу профессора Сигенбоу Охара на 17 Международном конгрессе по управлению проектами.
 
  26509

Маркетолог или маркетер?

В самом начале своего интервью, И Манн утверждает: "Сегодня в 90% российских компаний маркетинг существует как поддержка продаж. Как практик и как реалист, я рассматриваю маркетинг именно с этой позиции". Если с первой частью утверждения, увы, невозможно не согласиться. То относительно второй, невольно возникает вопрос: кто и когда из родителей российского маркетинга, учеником которого считает себя автор, утверждал подобное?
 
  13653

Распределение затрат при калькуляции себестоимости традиционным и операционно-ориентированным методом

Данные о себестоимости лежат в основе стратегически важных решений в области ценовой политики, товарной стратегии, стратегии каналов сбыта и т.п. Поэтому ошибка в этой сфере может стоить дорого компании. В данной статье проведем сравнение двух методов калькуляции себестоимости: традиционного и операционно-ориентированного (ABC - Activity-based costing).
 
  104121
  С.Н.Колесников

Производственное и функциональное управление: от MRP к ERP и CSRP

Предлагаемый вашему вниманию вариант является существенно сокращенным вариантом книги, но тем не менее он дает достаточно полное представление о предмете и наиболее интересен для тех, кто хотел бы получить полноценное введение в проблему, но не хотел бы перегружать восприятие тонкими деталями, присущими конкретным реализациям методологий MRPII-ERP в программных продуктах.
 
  48896
  А.Вихров, А.Филимонова

"Бюджетные" проблемы крупного бизнеса

При постановке системы бюджетирования в корпорации был разработан набор форм бюджетов. В какой-то момент в некоторые из них были внесены изменения. Это привело к тому, что сопоставить данные до и после корректировок стало практически невозможно. Что же нужно было сделать, чтобы избежать такой проблемы?
 
  10573
  М.Стародубская

"Носильщики" репутации

Репутация компании - ноша не тяжелая. Однако, не определившись с тем, на чьих плечах она лежит, компания рискует ее потерять по дороге.
 
  13886

Новый подход в ИТ: философия КИС/KISS

Развитие ИТ приводит к значительному усложнению программных продуктов. Между тем, для многих задач достаточно недорогих решений с менее широким функционалом. Использование такого подхода получило шутливое название KISS (Keep It Simple, Stupid - делай проще, тупица), созвучное с русскоязычной аббревиатурой для корпоративных информационных систем (КИС).
 
  15063