Маркетинговые исследования

Интенсивное внедрение маркетингового инструментария во все сферы экономической жизни обусловливает теоретический и практический интерес к алгоритмизации планирования деятельности по различным направлениям маркетинга. Приоритетное значение среди подобных алгоритмов планирования несомненно принадлежит разработке обоснованной деятельности по проведению маркетинговых исследований.

 
  168289

Иллюзии эффективного управления, или полностью ли вы используете все преимущества управленческого учета и бюджетирования?

Как максимально использовать преимущества управленческого учета и бюджетирования?
Есть ли в действительности такая система в вашей компании?
Выгодно или накладно прибегать к услугам консультантов?
Статья об иллюзиях в этой области и о том, как их развеять.
 
  17074
  В.А.Ивлев, Т.В.Попова

Процессная организация деятельности: методы и средства

Процессный подход ориентирован, в первую очередь, не на организационную структуру предприятия, а на бизнес-процессы, конечными целями выполнения которых является создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних или внутренних потребителей.
 
  118304

Учитесь действовать

Многие люди, выступающие в роли менеджеров проектов, никогда не учились тому, как правильно распределять обязанности. Эта работа была им поручена потому, что они являются прекрасными техническими специалистами. И они могут крайне неуютно чувствовать себя в этой роли. От них больше не требуется решения технических задач; они должны руководить другими.
 
  13545

Биология карьеры, или Пределы роста

На ранних этапах карьеры, овладев основами маркетинга, стратегического планирования, бюджетирования и т. д., молодые и талантливые менеджеры пробивают дорогу наверх своей энергией, способностью принимать нестандартные решения, напором, умением достигать высоких результатов. Как правило, таких сотрудников замечают топ-менеджеры или собственники компаний и всячески содействуют им в дальнейшем карьерном росте, предлагая ответственные, высокие посты. И очень часто подобные решения приводят к негативным последствиям не только для компаний, но и для тех "молодых и талантливых", которых слишком рано ангажировали на высокий пост.
 
  27081

Проектный офис

Общий офис проектов - это хорошая идея, но, как и ко всем хорошим идеям, к ней надо относиться с осторожностью. Мы не должны использовать общий офис проектов за счет принесения в жертву самостоятельности и независимости руководителей проектов.
 
  28895

Принципы эффективного бюджетирования

Материал об общих принципах, следовать которым должна любая компания, занимающаяся бюджетированием. Принципы эффективного бюджетирования базируются на здравом смысле и довольно просты, однако их внедрение требует от менеджеров компании значительных управленческих усилий.
 
  24654

Люди гибнут за металл

Зарплата остается главным стимулом работы.
 
  14354

Биология карьеры, или Пределы роста

На ранних этапах карьеры, овладев основами маркетинга, стратегического планирования, бюджетирования и т. д., молодые и талантливые менеджеры пробивают дорогу наверх своей энергией, способностью принимать нестандартные решения, напором, умением достигать высоких результатов. Как правило, таких сотрудников замечают топ-менеджеры или собственники компаний и всячески содействуют им в дальнейшем карьерном росте, предлагая ответственные, высокие посты. И очень часто подобные решения приводят к негативным последствиям не только для компаний, но и для тех \"молодых и талантливых\", которых слишком рано ангажировали на высокий пост.
 
  26808
  М.Вынныцкий

"Грохот" - малоресурсный маркетинг

Как сделать так, чтобы информация про Вас и Ваш продукт не просто накапливалась, но и воспринималась потребителем и подталкивала его к действию.
 
  10619

Вечный ученик

В последнее время все чаще и чаще продвинутые российские менеджеры козыряют термином "обучающаяся организация", произнося его исключительно на английский манер - learning organisation. Со стороны просвещенного Запада к нам движется новая модная теория.
 
  17152

Ольга Дергунова: "Моя задача - разжигать очаги изменений"

Раньше компании резюмировали: "О'кей, Вася, вот здесь у тебя сильные качества, а вот тут слабые - ими и займемся!" Это неправильно. Фундаментально поменять взрослого человека - неважно, 16 ему или 46 лет - нельзя. Поэтому надо ориентироваться на сильные стороны. И формировать команду так, чтобы сильные стороны одного менеджера могли скомпенсировать слабые стороны другого - тогда вся система гармонично развивается.
 
  13032

Система управления проектами: интеграционный подход

От менеджеров проектов зависит многое, но, безусловно, не все. Для успешной и эффективной работы менеджера и всей команды проекта должны быть созданы определенные условия.
 
  39631
  А.Дмитриенко, А.Иванова

Коуч-менеджмент в компании. С чего начать?

"По сути дела, коуч-менеджмент это не что иное, как давно известный демократический стиль лидерства. "Коучинг" всегда был, его не придумали и не "завезли с Запада", просто наступает его время". О принципах и условиях эффективности коуч-менеджмента читайте в статье Александра Дмитриенко и Анны Ивановой.
 
  28030

Финансовая структура: первый шаг к бюджетированию

Главная задача построения финансовой структуры - получить ответ на вопрос, кто и какие бюджеты на предприятии должен составлять. Правильно построенная финансовая структура позволяет увидеть "ключевые точки", в которых будет формироваться, учитываться и, скорее всего, перераспределяться прибыль, а также осуществляться контроль за расходами и доходами. О том, как формируется финансовая структура, рассказывается на примере консалтинговой фирмы, холдинга, а также промышленного предприятия в рамках холдинга.
 
  63167

Миссия "миссии компании"

В статье приводится взгляд автора на глубинный смысл термина "миссия", а также на проблемы и особенности формирования и реализации миссии компании, в частности, на основе синтеза информации из ряда традиционных и нетрадиционных систем знаний.
 
  93373

Аутсорсинг и развитие компании

Аутсорсинг является инструментом, позволяющим оптимизировать конфигурацию бизнес-системы исходя из компромисса между издержками, качеством продукции компании и желанием собственников обладать производственными активами. Определение приоритетов в "пространстве" "качество - издержки - обладание" является стратегической задачей.
 
  13750

Принципы бюджетного управления

Понимание того, что такое бюджетное управление, - пока редкое явление даже среди руководителей финансовых служб предприятий. Между тем в последнее время термин "бюджетирование" широко используется и привлекает внимание как модная управленческая технология. На наш взгляд, необходимо определить, какие принципы являются ключевыми для технологии бюджетирования.
 
  13402
  Род Треверс

Почему внедрять CRM-технологии так сложно?

забота о клиентах - занятие куда более сложное и дорогостоящее, чем ему следовало бы быть. Потратив десятки миллионов долларов на внедрение CRM, большинство руководителей компаний не могут с уверенностью сказать, какую пользу принесли им CRM-проекты. Многие из них даже не могут сказать, зачем они вообще взялись за это дело.
 
  16662

Управление качеством и стандарты ISO 9000: мыльный пузырь или новая парадигма бизнеса

Уже набили оскомину разговоры о том, что в современной рыночной экономике основным конкурентным преимуществом любого предприятия становится качество. Это слово - "качество" - стало своего рода общим местом в программных речах руководителей всех рангов. Возможно, именно поэтому мы редко задумываемся над тем, что такое, собственно говоря, качество, как его обеспечить и как убедить потребителей в высоком качестве производимой продукции.
 
  26737