Войти

Разрабатываем планы на год. Шаг за шагом

Онлайн мастер-класс для собственников и руководителей

399 рублей

Получить

Еще не приступили к разработке планов и бюджетов компании на год?

Пора начинать!

Планирование — важнейший этап в жизни каждой компании. Здесь закладывается основа для будущих успешных действий или неудач. Мы покажем, как пройти все стадии разработки планов и создать полезный инструмент управления, которым вы будет пользоваться на протяжении всего года.

На мастер-классе вы получите алгоритм работы по созданию годовых планов и бюджетов компании.

На мастер-классе вы поймете логику и содержание каждого этап разработки плана:

Установление целей компании на год
Разработка плана маркетинга
Разработка плана продаж
Разработка производственных планов
Разработка ресурсных планов
Разработка бюджета доходов и расходов
Разработка планов развития
Разработка инвестиционного бюджета
Разработка бюджета движения денежных средств
Разработка процессов управления на основе планов и бюджетов

Вы узнаете:

Как связать показатели планов с целями компании.
Как согласовать между собой планы подразделений.
Как повысить производительность работы над планами и сократить затраты драгоценного времени.
Как создать планы, которые станут эффективными инструментами управления.
Как добиться выполнения планов.

Эйзенхауэр: Планы ничто – планирование все!

Макаренко: План – это тонкое кружево норм и отношений.

Автор и ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.