О Консалтинговой компании iTeam

Мы помогаем руководителям и собственникам создать эффективную систему управления в их компаниях.

Наши технологии и методики составляют систему управления Русский Менеджмент.

Русский Менеджмент это:

Стратегия

Ценности

Цели

Оргструктура

Процессы

С 2002 года мы обучили

100 тысяч управленцев,

осуществили 200 консалтинговых проектов,

создали 100 мастер-классов и мастер-проектов

Организация — это не люди и не активы. Организация — это система соглашений между людьми, а именно соглашений о целях, стратегии, структуре, процессах и ценностях. Если организация не здорова, значит не налажены или нарушены те или иные соглашения.
Наша задача как консультантов помочь руководителям компании выявить проблемные зоны, найти пути решения и оказать поддержку в ходе реализации программы организационных изменений.

Клиенты

Мы гордимся успехами наших клиентов, ведь почти каждая компания, с которой мы работали или работаем, является лидером на своем рынке. Мы не приписываем себе эти достижения, но в них есть и наш вклад. Наши консалтинговые проекты.

Отзывы наших клиентов:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель, "Verbamayr"
Сергей Карзан, "Verbamayr"
Алексей Сиднев, "Senior Group"
Ольга Гребнева, "Senior Group"
Андрей Перчик, "Senior Group"

«Я постоянный слушатель вебинаров Александра Кочнева более пяти лет.
Материал всегда глубокий, системный, полный, качественный, логически структурированный, понятный и эффективный в практическом применении.
Вебинар "Трансформация. От ручного управления к бизнес-системе" отвечает на главные задачи создания системного управления предприятием. Особенно понравилось сосредоточение внимания на корпоративной культуре, так как именно она формирует высокий уровень квалификации руководителей, специалистов и рабочих, устанавливает критерии культуры взаимоотношений сотрудников, улучшает культуру производства и является главным фактором конкурентоспособности предприятия.
Радует то, что спикер затрагивает вопросы, которые пока никто и нигде не освещает. Именно, элементы бесструктурного управления. Они могут эффективно срабатывать там, где структурное управление встречает трудности.
Все рекомендации спикера, внедрённые в систему управления предприятием, дают ожидаемый результат.»

Vinnutsku Viktor /

«Редкий случай, когда хочется оставить отзыв (большинство из нас – изрядные и неблагодарные лентяи!) . Материалы Александра Феликсовича всегда радуют наглядностью, точностью определений, доступностью для понимания и убедительностью для принятия решения в практике. Позиция А.Ф.Кочнева понятна, но, как мне кажется, такие форматы командообразования скорее, исключение, чем правило в нашей постсоветской практике. Хотя на то мудрые мужи и стратегии, чтобы смотреть в будущее.»

Сергей Галян /

«Александр Феликсович, огромное спасибо вам и вашей команде за отличный мастер-класс "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом". Дать огромный объем очень нужной и полезной информации за довольно короткое время, это очень круто. Так вовремя посмотрели этот мастер-класс... Сейчас будем идти по его шагам. Ну а если что-то не получится, то обратимся к Вам. Еще раз спасибо!»

Алена-Васильевна Зайцева /

«Очень полезный мастер-класс "Бизнес-процессы: План внедрения" для всех! Важно логическое построение системы управления предприятием с увязкой положения дел на предприятии, внешних факторов и т.д.и т.п. Плюс ссылка на методологию Спиральной динамики, которая очень мотивирует к совершенствованию). Спасибо! Сам мастер-класс сродни путевой карты.»

Vadzim Haidalionak /

«Отличный вебинар "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом", прекрасное изложение темы важности планирования в работе компании. Просто поверьте, что реально бизнес-среда в сфере работы моей компании меняется настолько оперативно, что реагировать надо намного быстрее, и планирование даже на год в рамках каждого из каналов продвижения не дает результатов (предпочтения клиентов "перетекают" между вариантами работы с нами).
Но рассмотренный подход надо доносить до владельцев. Обязательно использую для презентации в ходе ежемесячной встречи.
Еще раз большое спасибо!»

Yury Krikunov /

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях